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2017年，中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設有限公司黨委堅持開展多樣化的“黨建+”活動，為企業(yè)的轉型發(fā)展注入了強大的內(nèi)生動力。六冶在復雜多變的外部經(jīng)濟形勢下，實現(xiàn)了平穩(wěn)快速提升的強勁發(fā)展勢頭。截至11月底，六冶完成新簽合同117.74億元，超越去年全年完成的任務量，實現(xiàn)利潤2.22億元，提前超額完成全年奮斗目標，取得了歷史最好成績。
融入管理 為企業(yè)發(fā)展培根鑄魂
六冶黨委積極落實黨委會前置研究企業(yè)重大問題事項，制訂了《六冶公司決策權限管理辦法》《六冶公司黨委會會議制度》，修訂了《中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設有限公司“三重一大”決策制度實施辦法》，厘清黨委和其他治理主體的權責邊界，完善“三重一大”事項決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序，落實了黨組織研究討論董事會、經(jīng)理層決策重大問題前置程序的要求，明確了“三重一大”決策制度的內(nèi)容和范圍。截至11月底，六冶召開黨委會24次,涉及黨建工作、人事任免、生產(chǎn)經(jīng)營、工程管理、財務等各項重大決策，全面從嚴治黨工作中存在的突出問題。六冶積極履行社會責任，推動央企在自身做強做優(yōu)做大的同時，在更高水平、更高層次、更廣領域上參與經(jīng)濟社會建設。
六冶黨委根據(jù)中鋁集團黨組《關于加快推進企業(yè)黨建工作總體要求納入企業(yè)章程有關事項的通知》文件要求，認真開展章程修訂工作，完成了六冶所屬國有獨資、全資和國有資本絕對控股企業(yè)的8個單位黨建工作章程，強化了黨組織在公司治理結構中的法定地位，從機構設置、運行機制、職責權限等方面加大黨建工作參與公司治理的權重，落實黨建工作進章程。
融匯力量 創(chuàng)新創(chuàng)效打開源頭活水
六冶各級黨組織開展“黨建示范基地建設”工作，在關鍵崗位、關鍵工序和“急、難、險、重”任務面前，黨員攻堅克難、身先示范，堅持將創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)相結合，突出了技術的創(chuàng)新和管理創(chuàng)效。
六冶科技重工王燕妮工作室研發(fā)的《大型H型鋼全熔透角焊縫免清根焊接工藝》獲國家發(fā)明專利，并獲國家級QC成果二等獎一項，省部級工法一項、企業(yè)級一項，直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益30余萬元。
六冶中鋁山西華潤鑄錠車間項目開展鋼結構制作成本管控，該項目黨支部為充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領廣大黨員攻堅克難，設立4個課題創(chuàng)效目標：工期目標、生產(chǎn)成本目標、安全目標、質(zhì)量目標。該支部帶領黨員積極參與管理，為課題目標的完成提供了堅強的政治保障。該黨支部通過加強學習提高自身政治素養(yǎng)及業(yè)務技能，設立黨員先鋒模范崗，積極開展“黨員身邊無事故”等活動，設立創(chuàng)新技改課題，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。他們通過規(guī)范材料領用制度，利用廢舊邊角料節(jié)約主材，降低材料成本；嚴把質(zhì)量關，規(guī)范“三檢制”，避免返工，降低人工成本和輔材成本；通過技術創(chuàng)新，把過去鋼板雙面坡口采用單頭火焰切割，經(jīng)技改后采用雙頭火焰切割加工，雙面坡口一次成型，縮短了工作時間，降低了人工成本。
六冶金結廠經(jīng)營部3名黨員在活動中積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，認真分析經(jīng)營信息，掌握投標策略，提高投標的中標率，在活動過程中共解決各種經(jīng)營難題10余項。截至11月底，該課題組共新簽合同4份，合同額達4億元，其中平壩區(qū)“義教均衡”建設項目勘察設計總施工合同額達3.7億元。課題組黨員帶群眾不斷總結摸索，取得了顯著成果。據(jù)統(tǒng)計，六冶2017年共開展“兩帶兩創(chuàng)”項目達214項，職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新立項35項、成果轉化應用16項。
融合考評 責任落實水到渠成
為強化“雙百分”黨建考核，保證黨建工作目標實現(xiàn)，六冶黨委在2017年建立季度黨建例會工作機制，與各二級單位黨委簽訂了《六冶公司黨建工作目標責任書》，建立黨建目標考核與生產(chǎn)績效考核互為系數(shù)雙百分考核機制。
根據(jù)黨建目標責任書要求，該公司黨委結合六冶實際制訂《六冶公司黨建和思想政治工作要點》，對全年黨建工作從全面落實管黨治黨責任、加強組織建設、層層建立黨建目標責任制等7個方面進行了詳細周密部署；同步制訂了《六冶公司各季度黨建工作責任清單》，4個季度共部署安排了107 項基本內(nèi)容和具體要求，構建了層次清晰、內(nèi)容具體的企業(yè)黨建工作責任考評體系。
該公司形成了公司黨委、二級單位黨委、基層黨支部層面，從領導干部到每個黨員都有黨建責任清單，達到公司黨委主體責任全覆蓋。按季度定期開展專題研究部署黨建工作。截至11月底，該公司已召開4次黨建工作例會，一步步向2017年黨建工作目標邁進；完成了上年度向上級黨組織報告年度黨建工作，兩公司黨組織書記黨建工作現(xiàn)場述職評議工作。各二級單位黨委書記、黨委副書記、紀委書記，地區(qū)公司、區(qū)域公司、直屬項目部專職黨組織書記以及建設公司機關各黨支部書記，黨群工作部、紀檢監(jiān)察部等40余人現(xiàn)場進行了述職，著重從發(fā)揮黨委主體責任、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，如何有效落實“四個化”問題，落實“三重一大”決策制度，如何圍繞中心工作抓黨建等方面的履職盡責情況及工作思路，該公司領導班子成員根據(jù)述職情況進行了述職考核量化打分，現(xiàn)場述職黨組織書記述職人數(shù)達30%以上。
豐富黨建載體，多層面結對共建。中鋁集團新聞中心黨支部結對該公司政工黨支部，兩支部結對共建活動，進行了十九大學習體會交流，并對黨建和宣傳工作進行探討，扎實推動了基層黨組織建設，實現(xiàn)共建支部共同進步和提升。11月23日，中鋁集團新聞中心黨支部書記聶震以《不忘初心 牢記使命》為題為兩支部作了黨的十九大精神專題黨課講解。
六冶公司黨委以雙百分考核為抓手，通過強化融合考評，有效落實了黨建工作責任制。該公司黨委制訂下發(fā)了《六冶公司黨建工作責任制實施細則（試行）》，有8家二級單位年初向該公司黨委報告年度黨建工作，并在年初工作會上簽訂了《六冶公司黨建目標責任書》；通過建立《領導班子黨建工作“一崗雙責”責任清單》《季度黨建工作考核清單》，該公司實行以“季度+年終”雙重考核方式，為年終黨建工作和“生產(chǎn)經(jīng)營雙百分”考核奠定了堅實的基礎，同時將“兩學一做”學習教育由軟約束變?yōu)橛惨?，激發(fā)了廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性。
(李延峰 李鳳君 權爽樂)