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漢中鋅業(yè)“追趕超越”工作成效顯著

細化分解責(zé)任 制定落實措施 奮力追趕超越

2017年11月23日 9:24 6972次瀏覽 來源:   分類: 鉛鋅資訊   作者:

今年三季度以來,在陜西有色金屬控股集團有限責(zé)任公司的大力支持和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司經(jīng)營層帶領(lǐng)全體員工努力克服原料緊張等諸多困難,傳達學(xué)習(xí)和貫徹落實集團公司2017年中工作會暨二季度追趕超越點評會的會議精神,統(tǒng)一思想、堅定信心、團結(jié)協(xié)作,把智慧和精力凝聚到實現(xiàn)2017年的目標任務(wù)上,對下半年各項任務(wù)進行了細化分解,制定了具體措施,奮力追趕超越。經(jīng)過三季度的調(diào)整和整改,漢中鋅業(yè)產(chǎn)能逐步恢復(fù),市場形勢不斷好轉(zhuǎn),較好地完成了集團公司下達的追趕超越考核指標。

加大管理和整治力度

奮力追趕超越

7月19日,漢中鋅業(yè)召開了“水處理防治”專題會議。根據(jù)會議安排,按照國家相關(guān)標準要求,漢中鋅業(yè)加快完善各片區(qū)初期雨水收集池和各單位事故應(yīng)急池和設(shè)備設(shè)施,保證滿足環(huán)保要求。截至三季度末,該公司已搭建完成生產(chǎn)片區(qū)雨污分流遮雨棚27269平方米;建成初級雨水收集池2個,總?cè)莘e6000立方米;建成事故應(yīng)急池4個,總?cè)莘e8400立方米;建成生活污水與生產(chǎn)廢水分離設(shè)施,修建沉淀池5個,總?cè)莘e達400立方米,鋪設(shè)地下排水管線2000余米。為完成產(chǎn)量產(chǎn)值任務(wù),該公司在原料不足時,消化積壓多年的邊角雜料和各類含鋅雜料,成立了沸騰焙燒雜料攻關(guān)小組,通過攻關(guān),消化含鋅雜料,填補原料缺口,并積極外購焙砂,基本保證了連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。

8月2日,漢中鋅業(yè)召開了“追趕超越,落實下半年產(chǎn)量任務(wù)”專題會議。會議對照公司年度計劃,對下半年各項任務(wù),尤其是產(chǎn)量目標任務(wù),進行了細化分解,明確了具體責(zé)任人,并成立了追趕超越督導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每半個月對公司追趕超越各項工作進行督導(dǎo)、檢查,確保任務(wù)落到實處。同時,漢中鋅業(yè)制定了《追趕超越全面完成全年產(chǎn)量任務(wù)激勵辦法》和《追趕超越約談實施辦法》,以充分發(fā)揮考核評價的引導(dǎo)、激勵和監(jiān)督作用,促使各責(zé)任人積極主動履行職責(zé),著力提高工作效能,奮力追趕超越。經(jīng)過公司上下的共同努力,營業(yè)收入、工業(yè)產(chǎn)值、利潤等均超額完成了集團下達的前三季度目標任務(wù)。

從前三季度市場情況看,鋅錠價格高位穩(wěn)中有升,鋅產(chǎn)品加工費空間擴大,有價金屬得到部分回收和變現(xiàn),抵消了鋅錠加工成本增長因素,從而使鋅冶煉產(chǎn)品業(yè)務(wù)利潤空間得以拓展。

加快項目建設(shè)

力促追趕超越

今年以來,漢中鋅業(yè)以冶煉渣綜合回收和環(huán)保整治為重點,加快推進“冶煉渣綜合回收節(jié)能環(huán)保改造項目”“柿子溝渣場‘三防’自營項目”及“制酸和燃煤鍋爐尾氣治理項目”建設(shè)。前三季度,漢中鋅業(yè)累計完成固定資產(chǎn)投資3540萬元,提前超額完成年度固定資產(chǎn)投資計劃。

推進改革改制

助力追趕超越

9月12日,漢中鋅業(yè)黨委會討論通過《漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司國有企業(yè)改革工作方案》,已報送集團公司,并印發(fā)公司所屬各單位。

此外,修訂完善了《漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司黨委會議事規(guī)則》,并經(jīng)黨委會審議通過;修訂完善了《漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司干部選拔任用管理辦法》,經(jīng)公司黨委會討論通過,并印發(fā)至各單位。

“三供一業(yè)”分離移交工作按照集團公司要求正在積極推進,總部已簽署《供氣框架協(xié)議》《供電框架協(xié)議》和《“三供一業(yè)”供水分離移交協(xié)議》。

加強黨建工作

助推追趕超越

漢中鋅業(yè)充分利用各類宣傳媒介,開展主題宣傳,大力學(xué)習(xí)宣傳陜西省委、陜西省國資委、陜西有色集團及公司追趕超越相關(guān)文件及實施細則,營造濃厚的追趕超越輿論氛圍。

從加強基層黨組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)、“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化、落實“三會一課”制度等方面深化黨建工作,為追趕超越提供強大政治保障。采用月度考核排名、季度專項檢查等方式,加強檢查督導(dǎo),讓各級黨組織同頻共振,邁齊走穩(wěn)追趕超越步伐。

漢中鋅業(yè)把追趕超越與生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、安全環(huán)保等各項工作緊密結(jié)合起來,開展了“公司有困難,黨員怎么辦?”大討論,以此統(tǒng)一思想、凝聚人心、提振士氣;公司黨委還在全公司黨外知識分子中開展了“愛企業(yè)、獻良策、作貢獻”活動,統(tǒng)籌各方力量和智慧,共征集黨外知識分子合理化意見、建議115條。于9月 18日召開支部書記會議評定,最終評選出了10條有價值的合理化建議,將呈交給公司黨政和相關(guān)部門落實。

此外,漢中鋅業(yè)建立了以各基層黨組織和基層工會組織為基本單元的維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò);每季度開展一次穩(wěn)定工作研判;重要節(jié)慶日期間的有關(guān)信訪事項均在支部會議上作了安排;認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項制度和措施,積極完成集團公司交辦的維護穩(wěn)定的各項任務(wù),及時化解不穩(wěn)定問題。

落實“三項機制”

激勵追趕超越

漢中鋅業(yè)深入學(xué)習(xí)宣傳,統(tǒng)一干部隊伍思想認識。一是積極參加集團公司組織的“三項機制”學(xué)習(xí)會,從公司層面加深理解,提高認真,開拓思路。二是通過公司廣播、大屏、微信、內(nèi)部刊物等宣傳平臺,加大對“三項機制”宣傳力度。三是通過干部大會、月度工作例會等重要會議,講解宣傳“三項機制”的重要意義,以及公司在貫徹落實“三項機制”方面將要采取的措施和方法,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,全面推進。

漢中鋅業(yè)融入制度要求,修訂完善公司干部管理制度體系。三季度,該公司黨委在兩次會議上,對公司干部選拔任用制度提出修改意見,要求在干部選拔任用、干部考核過程中,融入“三項機制”、防止帶病提拔及中組部出臺的《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》等相關(guān)內(nèi)容,進一步規(guī)范和加強干部選拔任用工作。

漢中鋅業(yè)有效運用“三項機制”,激發(fā)干部隊伍活力。貫徹落實“三項機制”,公司尚處于推進階段,如何與企業(yè)實際緊密結(jié)合起來,需要不斷地摸索方法,總結(jié)經(jīng)驗,以期盡快落地生根,見到實效。工作中,該公司將“三項機制”與追趕超越、對標管理、提質(zhì)增效、黨建工作等日常工作緊密結(jié)合起來,按月排隊打分,考核兌現(xiàn),使“三項機制”真正落到了實處,激發(fā)了黨員干部激情干事,追趕超越,奮發(fā)有為的工作熱情。三季度以來,漢中鋅業(yè)運用“三項機制”,對銅礦公司、公司總部綜合回收車間、電鋅三車間班子進行了處理調(diào)整和充實,起到了很好的警示和引領(lǐng)作用。

漢中鋅業(yè)加強督導(dǎo)檢查,廣泛征求干群意見。為認真落實追趕超越任務(wù),全面提升黨建工作水平,推進“三項機制”的貫徹執(zhí)行,從二季度開始,該公司黨委每季度末都會深入各基層單位,組織開展督導(dǎo)檢查工作,廣泛征求干部職工意見建議。三季度以來,漢中鋅業(yè)黨委督導(dǎo)組共實地督導(dǎo)點評16個基層單位,指出3個方面的共性問題,共發(fā)放征求意見表150余份。

責(zé)任編輯:付宇

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