甘肅華鷺鋁業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出關(guān)鍵一步 出城入園炭素搬遷項目主體工程全部建成
2017年11月06日 8:48 6115次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 鋁資訊 作者: 喬亞峰
經(jīng)過全體干部員工一年多的艱苦建設(shè),目前甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司出城入園炭素搬遷項目主要生產(chǎn)系統(tǒng)主體工程全部建成,主要生產(chǎn)流程打通并投入正常生產(chǎn),相關(guān)炭素產(chǎn)品實現(xiàn)市場銷售,并連續(xù)三個月實現(xiàn)盈利,取得了可觀的經(jīng)濟和社會效益,標志著該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出了關(guān)鍵一步。
2015年11月24日,甘肅華鷺鋁業(yè)電解鋁生產(chǎn)線全面停產(chǎn),為積極落實中鋁公司結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略決策,按照白銀市經(jīng)濟發(fā)展的整體規(guī)劃和工業(yè)布局,甘肅華鷺鋁業(yè)毅然決然地實施出城入園,搬遷至白銀市劉川工業(yè)園,開始走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。由于該園區(qū)規(guī)劃時間不長,除了園區(qū)主干道和沿途主干電路建成外,其他基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善,對已經(jīng)全線停產(chǎn)、員工等待上崗的甘肅華鷺鋁業(yè)來說,必須克服各種困難,創(chuàng)造一切條件,立足自我,依靠自己,實施好出城入園炭素搬遷項目,走好轉(zhuǎn)型發(fā)展之路的第一步。
為了最大程度降低建設(shè)成本和減少投資,甘肅華鷺鋁業(yè)員工主動承擔一部分工程任務。全體干部員工以高度的責任感和主人翁精神,全力以赴參與到各項建設(shè)工作中,他們不分年齡、不分男女,打破工種崗位界限,破除單位之間壁壘,根據(jù)公司全局工作和整體安排,以完全服從新的工作任務分配為原則,隨時接受組織調(diào)遣組合成新的工作團隊,積極參與到場地平整、設(shè)備拆除、物料清理、物資回收處理工作當中,開始了艱難的轉(zhuǎn)型發(fā)展和再次創(chuàng)業(yè)。
在一塊呈山地丘陵狀的區(qū)域內(nèi)和水、電、路都沒有的條件下,甘肅華鷺鋁業(yè)的員工們意識到,這將成為他們生產(chǎn)和生活的地方,為了更好、更快地推進項目建設(shè),他們不畏艱難,開始了艱苦創(chuàng)業(yè)。
2015年底,時值隆冬,我國北方天寒地凍、寒風刺骨、滴水成凌。該公司員工放棄陪伴家人,冒著刺骨的嚴寒,駐扎進了建設(shè)工地,開始了工程前期準備工作。自己動手搭建簡易板房,解決施工住宿問題;自己動手筑爐生火,解決員工吃飯問題;立桿架線、挖渠鋪管,解決用電用水難題,該公司員工通過自己的雙手為項目建設(shè)創(chuàng)造了一系列必要的基礎(chǔ)條件。
在工業(yè)園區(qū)積極進行項目建設(shè)前期準備的同時,甘肅華鷺鋁業(yè)各二級單位根據(jù)員工的工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、身體素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)等情況,結(jié)合老廠區(qū)拆除設(shè)備和清理物料的實際需要,對全體員工重新進行組合搭配,分組投入到拆除、清理、整修、刷漆、編碼、包裝、入庫等工作領(lǐng)域,保證了各類設(shè)備拆除無損壞、整修有標準,使項目建設(shè)中,可利用的舊設(shè)備都整修如新,達到隨時備用的完好狀態(tài)。并把項目建設(shè)中的各類物資在拆除回收后進行清理分類、編碼入庫,為在項目建設(shè)中重新利用創(chuàng)造了良好條件。同時,各單位充分利用工余和周末休息時間,組織員工參加電焊工、鉗工、天車工等各專業(yè)工種業(yè)務技能培訓,為隨時接受項目建設(shè)中分配的新任務和項目投產(chǎn)后生產(chǎn)的工作做好準備。在項目正式開始建設(shè)后,各二線單位主動請纓,黨員干部以上率下,帶頭駐守工地,積極參與土地平整、鋼構(gòu)和水套制作安裝、設(shè)備搬遷安裝、輔助設(shè)施制作安裝、管線敷設(shè)、道路修建等各項工作,有效推進了工程進度。
甘肅華鷺鋁業(yè)炭素系統(tǒng)整體搬遷項目,一直備受中鋁公司相關(guān)領(lǐng)導的高度關(guān)注,為了確保炭素搬遷項目如期投產(chǎn),盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益,體現(xiàn)“生命工程、希望工程、出城入園載體”的內(nèi)涵和價值,該公司堅持“突出重點、整體推進,領(lǐng)導包保、落實責任,簽字畫押、明確任務,上下聯(lián)動、分類考核,強化協(xié)調(diào)、以點保片”的五項原則,按照投產(chǎn)工作目標倒排工期,明確各重點環(huán)節(jié)的時間節(jié)點,將工程劃分為6個板塊,分別由公司領(lǐng)導班子成員直接負責各板塊工程的質(zhì)量、安全、進度和協(xié)調(diào),按工程節(jié)點要求推進工作。并通過建立炭素搬遷工程施工現(xiàn)場工作進展日協(xié)調(diào)會制度,重點確保落實每天工作任務,跟蹤督促任務完成情況,協(xié)調(diào)解決交叉作業(yè)方面出現(xiàn)的問題,解決現(xiàn)場制約工程進度的相關(guān)問題。同時,全體干部員工從“保企業(yè)生存”的高度,認識到項目建設(shè)目標任務的重要性,真正做到“狀態(tài)再好一些,節(jié)奏再快一些,力度再大一些,辦法再多一些”。黨員干部在建設(shè)和投產(chǎn)過程中做表率當先鋒,聚心發(fā)力領(lǐng)跑沖刺,全公司上下堅持科學態(tài)度,強化精準管理,保證項目安全和質(zhì)量,有效推進工程建設(shè)進度,超前謀劃項目投產(chǎn)運行,為確保項目全線完工和投產(chǎn)運行創(chuàng)造一切條件,提供全方位支持。
甘肅華鷺鋁業(yè)在全面推進工程建設(shè)的同時,超前安排,提前做好投產(chǎn)的各項準備工作,制定了詳細的投產(chǎn)試車方案,對車間工藝流程進行描述,根據(jù)工藝流程,按照精簡高效并能滿足各崗位的基本職能要求配備需要的生產(chǎn)崗位,確定了生產(chǎn)組織和勞動定員。早在2016年9月,選拔出罐式爐操作工13人進行為期一個月的專業(yè)理論知識培訓,并于12月赴山東華宇鋁電有限公司進行實際生產(chǎn)操作培訓,基本滿足了罐式爐生產(chǎn)所需骨干操作人員的要求。在生產(chǎn)輔助系統(tǒng)條件不完全具備的情況下,各單位和各部門緊密配合,克服種種困難對罐式爐烘爐技術(shù)條件、原材物料、人員安排等各方面做了充分準備,確定了相關(guān)設(shè)備安裝和技術(shù)指標,在充分考慮各種因素的基礎(chǔ)上制訂了烘爐曲線。
2017年5月29日,甘肅華鷺鋁業(yè)出城入園項目炭素整體搬遷項目第一臺罐式爐正式點火烘爐,按照中鋁公司提出的任務要求和時間節(jié)點提前兩天完成項目建設(shè),標志著甘肅華鷺鋁業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和出城入園邁出了實質(zhì)性步伐。
截至目前,該項目3臺罐式爐全部投入正常生產(chǎn),焙燒爐進入正常運行階段,成型工序設(shè)備安裝進入最后收尾階段。在全面停產(chǎn)實施出城入園一年多時間之后,8月份,甘肅華鷺鋁業(yè)炭素搬遷項目實現(xiàn)了炭素產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
(喬亞峰)
責任編輯:于璐
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