只有干出來(lái)的精彩 沒(méi)有等出來(lái)的輝煌
2017年11月01日 10:28 2363次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色網(wǎng) 分類(lèi): 科技創(chuàng)新
——安徽銅陵有色銅冠冶化分公司自我加壓提質(zhì)增效側(cè)記
2017年,對(duì)安徽銅陵有色銅冠冶化分公司來(lái)說(shuō),由于受原料品質(zhì)波動(dòng)、生產(chǎn)設(shè)備老化等因素的困擾,前三個(gè)季度硫酸、球團(tuán)和余熱發(fā)電量與去年同期相比有所下降 ,但該公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理左永偉告訴筆者:“我們生產(chǎn)不僅僅考慮產(chǎn)量,更重要圍繞市場(chǎng)抓利潤(rùn)指標(biāo)。今年不僅要完成集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo),還要在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)挖潛增效一千萬(wàn)元的目標(biāo)。”銅冠冶化人膽識(shí)和底氣又源于哪里呢?
大改造帶來(lái)“一升一降”
改變不了原料狀況,唯有改變自己。今年8月份,該公司投資上千萬(wàn)元對(duì)硫酸車(chē)間主工藝的焙燒爐、鍋爐、電收塵等設(shè)備進(jìn)行大修和技改,生產(chǎn)工藝得到了全面優(yōu)化,解決了硫酸生產(chǎn)系統(tǒng)多年未解的難題。尤其是對(duì)電收塵器進(jìn)行“破肚開(kāi)腸”大修,電收塵10年來(lái)因腐蝕泄漏問(wèn)題得以解決,生產(chǎn)負(fù)荷瓶頸被有效打通,硫酸系統(tǒng)穩(wěn)定性得到大大提高。爐體風(fēng)量比改造前增大10%,因此每天分別多生產(chǎn)硫酸100噸、蒸汽200多噸。“在大修后第三天氣濃明顯提高,精制硫酸在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)。”硫酸車(chē)間主任沈濤說(shuō)。
針對(duì)球團(tuán)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)長(zhǎng)期滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)帶來(lái)的“病狀”,該公司組織人員對(duì)已使用近10年的高壓輥磨解體大修,成效明顯,造球成品率大大提高,每天可多造球300噸。
更為可喜的是,設(shè)備大修以后,球團(tuán)和硫酸系統(tǒng)許多單耗指標(biāo)下降明顯:主風(fēng)機(jī)電耗比大修前每小時(shí)下降10%,每小時(shí)節(jié)約用電20千瓦時(shí);脫硫的堿耗下降20%,節(jié)省費(fèi)用3萬(wàn)元……
數(shù)據(jù)模型化解原料難題
道雖邇不行不至,事雖小不為不成。針對(duì)硫精砂、高硫鐵品位整體下降且波動(dòng)較大的客觀事實(shí),該公司面對(duì)困難,主動(dòng)出擊化解難題,在認(rèn)真分析原料對(duì)公司生產(chǎn)效益影響的基礎(chǔ)上,摸索出一套生產(chǎn)效益測(cè)算數(shù)據(jù)模型,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化。
生產(chǎn)效益測(cè)算數(shù)據(jù)模型是根據(jù)硫酸、球團(tuán)每周的市場(chǎng)價(jià)格,針對(duì)冬瓜山生產(chǎn)高硫鐵品位高低狀況,分別單一和綜合測(cè)算出生產(chǎn)硫酸、球團(tuán)、紅粉所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,然后再按照最高價(jià)值精細(xì)組織生產(chǎn)。
“今年初,我公司就開(kāi)始研究生產(chǎn)效益測(cè)算經(jīng)濟(jì)模型,但主要體現(xiàn)在原料配比的經(jīng)濟(jì)測(cè)算上,現(xiàn)在針對(duì)原料的不同品位進(jìn)行分開(kāi)測(cè)算,數(shù)據(jù)模型比以前更精細(xì)、更科學(xué)。” 左永偉說(shuō)。
目前,該公司利用生產(chǎn)系統(tǒng)和硫酸市場(chǎng)較好有利時(shí)機(jī),掀起了大干一百天的熱潮,并從加強(qiáng)管理、制度建設(shè)、激勵(lì)政策著手,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,全面實(shí)行提質(zhì)、提量、提效,全力確保年初制訂的產(chǎn)量、利潤(rùn)目標(biāo)不動(dòng)搖。
主動(dòng)作為天地寬
越是困難的時(shí)候越要想辦法。 近年來(lái),由于硫酸和球團(tuán)市場(chǎng)風(fēng)云多變,如何制定對(duì)策、如何突破重圍,成為銅冠冶化分公司上下面臨的一個(gè)課題。
“善弈者謀勢(shì),不善弈者謀子。我們不能把目光僅僅停留在當(dāng)前的層面,還要站在更高的層面來(lái)謀劃,千方百計(jì)提高循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次。” 左永偉告訴筆者,當(dāng)下就是要針對(duì)原料品位波動(dòng)的薄弱環(huán)節(jié),解決原料存在的問(wèn)題,循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈就能完美對(duì)接。
為了破解產(chǎn)業(yè)鏈最佳組合的瓶頸,該公司尋找解決問(wèn)題發(fā)展的途徑。去年,該公司與武漢工程大學(xué)聯(lián)合開(kāi)展磁化焙燒科技攻關(guān)項(xiàng)目,通過(guò)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn),能有效將燒碴中的鐵品位從55%最高提到65%。為確保生產(chǎn)的物料、工藝參數(shù)可行性,該公司還多次派技術(shù)人員到同行業(yè)考察,一直擔(dān)心的技術(shù)問(wèn)題得到解決?,F(xiàn)在,該項(xiàng)目進(jìn)入審批階段,明年元月份有望正式動(dòng)工建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)后,按目前市場(chǎng)估計(jì),每年增效6000-8000萬(wàn)元,不僅真正把集團(tuán)公司內(nèi)部副產(chǎn)硫鐵資源利用好,還促進(jìn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈向更優(yōu)方面發(fā)展。
(夏富青 朱長(zhǎng)華)
責(zé)任編輯:李幼玲
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