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——記中鋁中州鋁業(yè)有限公司五屆首席電工獲得者王照春

（申三中  藺新義）

 “你真神了！”當檢修工拆開真空泵電機之后，直豎大拇指。

此前，崗位上有一臺ID風機電機報修，他到現(xiàn)場后，圍著電機轉(zhuǎn)幾圈，用手在電機上摸摸，聽聽電機空轉(zhuǎn)的聲音，再詢問一下電機工作溫度，很快做出判斷：“電機軸承有問題。”把電機拆開一看，果然如此。“碰巧了吧。”有人不以為然。

不久后，又有一臺ID風機電機報修，同樣在不拆開電機的情況下，他仍然僅憑“望聞問切”，又準確判斷出了故障點。“又讓他蒙對了？”大家有點兒將信將疑。

這一回，真空泵電機報修，他還是那幾招，做出了“電機軸向竄動過大”的準確判斷。這下大家驚呼：“I服了you！”

此人謂誰？這么牛？中鋁中州鋁業(yè)有限公司第二氧化鋁廠成品區(qū)域首席電工王照春也。

空壓機不再“鬧事”了

該公司對首席員工實行動態(tài)管理，每兩年選聘一次，至今已有五屆，王照春榮獲“五連冠”。對于一個有五千多名員工的中州鋁業(yè)來說，首席員工每屆只評出三、四十名，真可謂“百里挑一”。

曾經(jīng)有很長一段時間，成品區(qū)域上下為焙燒爐用風問題撓頭不止。

之前，提供用風的3臺空壓機出現(xiàn)過3次無規(guī)律報警停車，若不是發(fā)現(xiàn)及時，風壓過低將會導致焙燒爐停車，每一次停車損失至少在4萬元。然而，每次空壓機跳停后，工程技術(shù)人員抽絲剝繭，試圖找到問題根源，幾經(jīng)努力，并未發(fā)現(xiàn)異常，無功而返。

空壓機就像得“羊角風”一樣，毛病會不會再犯？啥時候犯？令人惴惴不安。

即為“首席”，當然是技術(shù)上的“大拿”。“空壓機設計為間斷運行方式，根據(jù)設定風壓值自動開停，為什么無緣無故跳停？”帶著大大的問號，王照春默默帶著電工班員工蹲點，24小時輪換跟蹤空壓機運行情況。功夫不負有心人，無數(shù)次觀察分析后，他們終于揪住了“魅影”——空壓機自動啟動時出現(xiàn)控制回路電壓不同程度降低現(xiàn)象，導致無規(guī)律跳停。

這正如一個人蹲久了，突然起身時，由于體位性低血壓造成大腦瞬間供血不足，眼前一黑，說不定哪一次就會栽倒。

找到了根源，就能對癥施策。王照春一遍遍地將空壓機控制原理圖分解組合，保障控制回路電壓穩(wěn)定的改造方案日漸成熟。

“把一臺電氣設備的主回路與控制回路的電源分別取自兩個配電室，以前誰也沒有這么干過，這絕對是第一次吃螃蟹，萬一出了問題可咋辦？”王照春的設計方案，讓同事們擔心不已。

“比如設備需要檢修時，要停掉相應的兩個配電室而不是過去那種只停一個配電室等這些問題，王照春在改造方案中都做出明確的預案，只要嚴格按照這些規(guī)程操作，安全是沒有問題的。”關(guān)鍵時刻，該方案得到了該區(qū)域的支持，“先在3#空壓機上實驗一下，成功后再推廣。”

改造后，結(jié)果令人滿意。王照春一鼓作氣帶領大家改造了另外兩臺空壓機控制線路。如此一來，空壓機再不“鬧事”了，實現(xiàn)了正常供風，大家的心病也因此隨“風”而去。

七八十元錢辦成節(jié)能減排大事

燃燒站是焙燒爐配套使用的核心部件，屬于國外引進設備，歷經(jīng)20多年的運行，已顯疲態(tài)，每次投用燃燒站需要4個人，分別在燃燒站和配電柜操作配合，才能完成點火流程。

“多人兩地配合如果有一點兒不到位，就會點火失敗，造成煤層氣排空、電機空轉(zhuǎn)浪費電能……”該區(qū)域區(qū)域長崔碩急于解決這一問題，可又為費用問題犯愁，“有人建議換全套備件，一勞永逸，可那得花上百萬元。再說，備件也不一定都壞了呀？大家說，能不能自己動手想想辦法？”

沉默，沉默，還是沉默，人人陷入沉思……

“我來試試！”王照春暗自較勁，決心征服“洋設備”。

“進口設備并非高深莫測，關(guān)鍵是找到突破點。”經(jīng)過反復認真測繪檢查，王照春判斷主要問題是繼電器功能老化，這一發(fā)現(xiàn)為從電氣方面入手解決問題探明了路徑。

他找到搞自動化控制的技術(shù)人員探討解決方案，反復斟酌，幾經(jīng)討論，形成了最佳替代方案。最終，他找來幾個單極斷路器安裝上去，花了七八十元錢辦成了大事。至此，不僅1個人就能“搞定”燃燒站點火操作，而且每年減少20～70立方米煤層氣排空，節(jié)電約3萬千瓦。

“我們常說，綠水青山就是金山銀山。”在王照春看來，盡自己所能搞好節(jié)能減排工作，是一舉兩得的事，何樂而不為？

一次，他看到焙燒爐煙囪呼呼向空中冒“白煙”。“這白煙中可有焙燒好的氧化鋁粉哪，就這樣排空了，既浪費又污染環(huán)境……”

一了解，他發(fā)現(xiàn)一個怪現(xiàn)象。原設備生產(chǎn)廠家將電收塵設計為三個工作區(qū)共用一個控制命令，三個區(qū)如同一根繩上的螞蚱，任何一個區(qū)的設備出現(xiàn)故障都會導致電收塵全停。“這顯然不合理嘛！”

他翻圖紙、查資料、問崗位、找專家，刨根問底兒，“能否既保證運行安全可靠，又解開鏈子松綁？”

他發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，巧妙地將三個中間繼電器安插到電收塵綜合控制線路中，實現(xiàn)了分區(qū)控制。這樣一來，電收塵附屬設備再有問題，只需切斷故障區(qū)的運行就可以了，另外兩個工作區(qū)可以繼續(xù)工作，不僅有效減少了發(fā)生冒“白煙”現(xiàn)象，而且還使電收塵故障率同比降低了66%。

心到、神到，必有所得

參加工作26年來，王照春憑著對工作執(zhí)著、對所做的事情精益求精、精雕細琢的精神，近乎癡迷地追求工作的高質(zhì)量。

為什么能這樣執(zhí)著？王照春說，上學時，大家都學過庖丁解牛的故事，庖丁為什么能做到解牛出神入化？“現(xiàn)在，我是這樣理解的，庖丁解牛反映的是一種工匠精神，也就是說，任何工作只要做到心到、神到，必有所得。”

盡管王照春已是該公司培訓中心10多年教齡的兼職老師，但他從不自滿、豪不懈怠，對工作始終心存敬畏之心，苦心鉆研。

“誰都知道‘電老虎’的可怕，干電氣這一行必須要有服務生產(chǎn)的過硬本領。”1991年技校畢業(yè)分配到該區(qū)域工作以來，他立志勤學苦練打造“金剛鉆”。

業(yè)精于勤、精于專。他雷打不動，每天堅持提前約1個小時到崗，詳細了解電氣設備運行狀況，練就“萬事通”；每時每刻，他嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和電氣作業(yè)標準，保證安全生產(chǎn)；大大小小的電氣檢修維護項目，他來者不拒精心干好，認真總結(jié)得失；業(yè)余時間，他集中精力“充電”，以優(yōu)異的成績完成北方工業(yè)大學機電工程專業(yè)進修，將一本本專業(yè)書籍裝入心底，理論與生產(chǎn)實踐相結(jié)合，融會貫通，解決問題的能力發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

苦心人，天不負，王照春的技能水平漸漸爐火純青，從電工、電工班長、公司級首席電工、電氣支持工程師，一路成長為成品區(qū)域的電氣作業(yè)長。不僅如此，他還把自己的心得寫成教程，與大家分享。特別是他獨自撰寫的《氣體懸浮焙燒爐電氣系統(tǒng)技術(shù)改造》《變頻器和PLC在起重機的應用》等科技論文，分別在省部級雜志《工程技術(shù)》、《鋁鎂通訊》和今年6月份第五屆中國（貴州）鋁工業(yè)科學技術(shù)發(fā)展大會會刊上發(fā)表。