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　　慶陽位于甘肅省東部，陜甘寧三省區(qū)的交匯處，系黃河中下游黃土高原溝壑區(qū)，習稱“隴東”，也是革命老區(qū)。成立于1955年的八冶建設集團公司從東北輾轉到西北戈壁，為新中國奠定了西北工業(yè)發(fā)展的基礎。在半個多世紀的發(fā)展過程中形成了特有的誠實守信、敢為人先、吃苦耐勞、頑強拼搏的“鐵軍精神”。
　　2016年6月，八冶第二建設公司200名員工在總經理陳文學的帶領下入駐慶陽，以革命老區(qū)的“南梁精神”和企業(yè)歷史發(fā)展中形成的“八冶鐵軍精神”作為指導，在隴東這片大地上，大展鐵軍雄風，用短短一年多時間鑄就了“北京師范大學慶陽附屬學校”這樣一座精品工程。
　　2017年9月24日，隨著幾聲響徹隴東大地的禮炮，北京師范大學慶陽附屬學校落成，這也標志著八冶建設集團公司又一次用實際行動向外界證明了“誠實守信、八冶鐵軍”的企業(yè)實力和施工能力。
　　看數據——北京師范大學慶陽附屬學校工程，由八冶二建公司承建，項目總投資6.2億元，占地470畝。2016年6月開工，歷時14個月，完成了13個單體建筑和室外管網、道路、景觀工程的施工建設；土方開挖深度12米，土方開挖130萬立方米，土方夯填90萬立方米，三七灰土夯填20萬立方米，制作綁扎鋼筋1.5萬噸，澆筑砼14萬立方米，高峰期施工人數2000多人，高峰期施工機械150多輛（套），施工完成建筑面積近20萬平方米。
　　拼速度——改革開放之初，有“深圳速度”，而如今二建公司在慶陽創(chuàng)造了“八冶速度”。慶陽位于黃土高原，地質疏松，施工作業(yè)區(qū)屬于“濕陷性黃土”，大土方開挖和換填施工受天氣影響嚴重，35天的白天晝夜24小時施工，完成了全部土方開挖和換填；通過4個月加班加點的施工，完成了13個單體的所有主體結構、砌筑和大部分抹灰施工；總共14個月的時間將13個單體工程、地下管溝管網、室外景觀道路和二次裝飾裝修等所有工作全部施工完成，確保了2017年9月1日，學校如期正式開學。
　　北京師范大學慶陽附屬學校開工后，八冶高度重視，主要領導多次對工程進行檢查和指導，要求參建基層單位必須高標準、嚴要求，必須保質保量的干好此項工程。八冶副總經理楊永平常駐現場，每天主持召開現場的碰頭會，從一開工就提出了“四個第一”的硬性施工指標：進度第一、質量第一、安全第一、文明施工第一。就是說，施工建設只有第一沒有第二，只有這樣，四馬拉一車，才能在整體上穩(wěn)步、快速前行。施工中八冶二建公司總經理陳文學堅定提出要將北師大慶陽附校工程建設成為二建公司的標志性工程及在慶陽地區(qū)的品牌工程，經常深入現場督導進度、質量、安全、和文明施工管理，并派駐二建公司機關一半以上的力量加強現場管控。工程在建設中得到了慶陽市委、市政府及社會各界的高度評價。
　　抓進度 環(huán)環(huán)緊扣趕工期北師大慶陽附屬學校項目工期緊、體量大，所以從一開始，項目部就制定了詳細的施工進度計劃，每天召開碰頭會解決施工中的實際問題，施工過程中，全體員工加班加點搶抓施工進度。按照公司領導的理念，北師大慶陽附屬學校工程，對于整個二建公司以及八冶來說有著很長遠的影響，北師大慶陽附校工程將會成為八冶進軍隴東地區(qū)的一張名片，而這張名片的分量就取決于北師大慶陽附校工程建設的成敗，作為該項目的現場負責人舒威，從思想上一刻都不敢懈怠，每天深入現場檢查督導工作并主持召開每天的碰頭會，一年多來除了春節(jié)冬休十幾天外幾乎沒有離開現場。
　　在進度上，施工項目部和時間賽跑，慶陽氣候多變，雨水多，為此，項目部管理人員身穿雨衣，搭建避雨棚進行指導施工，白天晚上加班加點。黃土高原冬季室外寒冷刺骨，只能輾轉室內，利用冬休，進行水暖電的室內施工，同時與甲方商討裝飾裝修方案，總之就是要想盡一切辦法把工期往前趕。
　　13棟單體建筑同時拔地而起，各個環(huán)節(jié)緊密配合，這需要管理者運籌帷幄，協調調度，困難可想而知。這樣大的項目不加班是不可能完成的，工作紛繁復雜，大事小事多如牛毛，整個過程沒有人掉鏈子，大家都主動堅守在各自的崗位上，工作到半夜都是常有的事。
　　“為了保證工期，我們所有的工作都往前干，一環(huán)套一環(huán)，所以哪一個環(huán)節(jié)都不能落下來，不能讓后序工作等著前面的，整個項目施工過程中大家都頂著壓力，吃苦卻不言苦。”項目負責人舒威看著已經建成的一座座建筑，回味著這其中的艱辛。
　　舉辦“三保”勞動競賽，組織青年突擊隊，都是為了讓員工心里擰成一股繩，團結一心干事業(yè)。保證工期和進度，努力付出也終有回報，不論是參與建設的員工，還是當地人，都把北師大慶陽附校項目成為新時期的“八冶速度”。
　　保質量 樣板引路立標桿在項目建設過程中，進度得跟上，質量還要嚴格按照標準來，哪一面都是重中之重，項目部多措并舉，嚴把施工質量。
　　“在北師大工程項目部，前來應聘的勞務人員很多，最后留用的也只有五分之一多一點，不論從事何工種，都有相關管理人員進行考核，水平差的堅決不能放進來混日子，如果出現問題，沒有時間允許我們返工，必須是一次性將施工質量做到位。”二建公司工程管理部部長李洋說。
　　項目部提出以樣板為引導，對工人進行技術交底，組織技術質量培訓會，加強對施工人員的質量培訓從而嚴把質量關。每一個入場員工或者是勞務人員，都得經過嚴格的考試和篩選，不合格者堅決不用。
　　嚴把施工材料供貨源頭，所有裝飾裝修材料，均從生產廠家統一采購，就是為了嚴控質量，產品出現問題，立刻聯系補發(fā)。不僅如此，在外墻噴漆作業(yè)時，專門從生產廠家邀請技術人員進行現場施工教學，施工人員操作合格方可進行噴漆施工，這樣就保證了外墻漆面的施工合格率。創(chuàng)建微信監(jiān)管群，項目部將負責各環(huán)節(jié)施工的管理員，加到一個群里，發(fā)現問題，立刻以圖片形式發(fā)送，相關技術人員第一時間找到問題并及時處理，高效便捷。
　　項目部每天晚上召開的調度會上，除了匯報日常的工作情況外，就是提問題，抖“干貨”，有人戲稱這就是所謂的“歡迎來找茬兒”，就這樣的會議，現場解決了很多施工中發(fā)現的“疑難雜癥”，北師大慶陽附校工程順利推進，這些細節(jié)工作，起到了決定性作用。
　　誠實守信，作為八冶建設者，只要是八冶承建的工程，不僅要美觀大方，還要質量可靠。就拿樓梯不銹鋼扶手來說，市面上樓梯不銹鋼扶手管壁薄，安裝上去就會出現輕微晃動，于是，項目部聯系生產廠家，定做了厚壁管，保證了樓梯扶手的結實耐用，內墻乳膠漆選用綠色環(huán)保的晨陽水性漆，門窗開啟次數多為了保證經久耐用，項目部選用了堅朗五金配件。圖紙是死的，建設者是靈活的，許多地方，都進行了人性化巧妙施工。
　　“學校是一個群體集中公共建筑，我們要為學生考慮，要干良心工程。”采訪中舒威的這句話讓人很受感觸。
　　做工程和做人一樣，要憑良心。項目從一開工就嚴格按照魯班獎的要求一絲不茍地進行。就這種八冶人的高尚品質，贏得了慶陽市政府籌建辦和專家組的一致好評。
　　安全施工 嚴管細查出實招占地470畝的施工作業(yè)范圍，要保證施工安全和文明施工，這對二建公司北師大慶陽附校項目部來說，的確是一個難題，施工人員多，建筑材料多，大型機械多，現場設備多。如何保證這一切安全有序的運行，對于施工安全負責人晁剛來說，他肩上的擔子并不輕。
　　“我們首先建立一套安全文明施工的管理體系，先有制度，然后再按照制度實行；其次就是成立安全文明施工班組，深入現場，直接督導，還有就是主動承擔部分工作。施工現場就如同自己的家，最起碼得做到擺放整齊，環(huán)境整潔。”晁剛說，“天天講安全，時時刻刻都在說，施工現場嚴禁吸煙，作業(yè)時一定要戴安全帽，系好安全帶，防火、放電、防墜落。這些每天跟念經一樣要跟施工人員和勞務人員重復，安全絕不可掉以輕心。”
　　有了制度，就得嚴格執(zhí)行，互相監(jiān)督，現場吸煙、不戴安全帽、材料設備胡亂擺放、隨意傾倒垃圾、浪費材料等，只要發(fā)現，立刻查處罰款，輕則幾百元，重則上千元，而對于做得好的，提出表揚并進行獎勵，這樣一來獎罰分明，有了互查機制，施工安全和文明施工才有了基礎保障，自開工建設以來，北師大慶陽附屬學校項目部無一例重大安全事故發(fā)生。
　　現場文明施工就是要為建設者提供一個整潔的施工環(huán)境，項目部專門購進一臺灑水車，不間斷灑水，杜絕了施工現場黃土彌漫的現象；部分地方鋪設粗砂、石子使雨天出行道路不再泥濘；施工過程中，嚴格做好成品保護，凡是鐵質的設備，在花崗巖地磚路面或者是室內地板磚，必須用布包裹設備落地的接觸面；內墻裝飾粉刷時，地面鋪設彩條布，保持地面干凈。正是這些細心管理，北師大慶陽附屬學校工程獲得了甘肅省級文明工地獎，慶陽市2016年度建筑工程施工現場管理獎。
　　上下一心 鍛造過硬團隊施工轉場，腳手架鋼管轉移量大，集團公司副總經理兼指揮長楊永平親自上陣，帶領員工扛鋼管，搶時間，這一幕無不讓所有員工鼓舞，大家用4個多小時轉移鋼管15噸多。
　　崔耀文，負責完成了國際部中學樓和室內運動場的施工；彭正鑫，集團公司勞動模范、十佳青年，更是曬得一臉古銅色，負責了兩座氣勢宏偉的大門以及道路圍墻的施工；李升，負責完成了公立部中學的施工任務；武瑜，負責完成了公立部小學的施工任務；李浩，負責完成了國際部小學的施工任務；黃維，負責了室外管網的開挖、回填等等，還有好多努力在一線的建設者們。業(yè)以才興，企業(yè)才強，北師大慶陽附屬學校項目的順利落成，離不開這些奮戰(zhàn)在一線的人才，正是這一大批人的堅守奮戰(zhàn)，努力拼搏，才有了“八冶鐵軍”屹立于隴東大地的雄姿。
　　十年前，八冶集團公司整個一年完成的產值也就是近7億元，如今二建公司一個項目一年就可以完成6億多元，這不光是因為有了如此大的項目，或是專業(yè)人員，高端技術的支撐，更是集團公司近年來實行的模擬子公司改革帶來的發(fā)展動力，激發(fā)出了廣大員工從上到下，萬眾一心的干事創(chuàng)業(yè)熱情。北師大慶陽附屬學校項目所取得的成績，振奮人心，也讓八冶人再一次重塑“鐵軍”的自豪感，未來的發(fā)展之路還很長，相信八冶，百億企業(yè)的目標不會太遠，即將實現。