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      10月16日下午，中鋁山東召開鋁基新材料產(chǎn)業(yè)園一期項目開工誓師大會，標志著產(chǎn)業(yè)園建設(shè)正式啟動，也標志著公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措落地，這是全體員工翹首以盼的一件大事。公司領(lǐng)導(dǎo)張正基、蔣濤、魏立新、王辛成、董曉輝，總經(jīng)理助理張豐杰出席會議。
　　山東鋁業(yè)堅決打贏精細氧化鋁轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略第一仗
　　山東鋁業(yè)公司黨委書記、總經(jīng)理，中鋁山東有限公司執(zhí)行董事張正基作重要講話，并與項目指揮部簽訂了項目責任書；中鋁山東有限公司總經(jīng)理蔣濤主持會議，宣布了成立工程指揮部的決定，并與萬成公司、中鋁國際山東建設(shè)簽訂了施工合同，同時與設(shè)計院、智誠監(jiān)理公司分別簽訂了設(shè)計、監(jiān)理合同；中鋁山東有限公司副總經(jīng)理、項目總指揮王辛成宣讀了中鋁股份關(guān)于10萬噸板狀剛玉、10萬噸精細分子篩、15萬噸環(huán)保吸附新材料三個項目可行性研究報告并一期工程開工的批復(fù)。
　　山東鋁業(yè)堅決打贏精細氧化鋁轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略第一仗
　　為加強工程管理，全力以赴推進鋁基新材料產(chǎn)業(yè)園一期項目建設(shè)，確保項目順利開展，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效的工程目標，公司成立工程建設(shè)指揮部，王辛成任總指揮，張豐杰、杜善國任副總指揮。工程指揮部下設(shè)項目管理組、現(xiàn)場施工組、運營管理組、設(shè)計組、監(jiān)理組、設(shè)備供應(yīng)組、項目保障組，指定了各個組的組長，并明確了各個組的主要職能。
　　張正基在講話中指出：召開這次誓師大會的目的是統(tǒng)一思想，凝心聚力，落實責任，讓公司上上下下把發(fā)展的重心集中到園區(qū)項目建設(shè)上來，堅決打贏公司精細氧化鋁轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略第一仗，為公司實現(xiàn)百年山鋁的夢想打下基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)園一期建設(shè)的三個項目，不僅符合公司發(fā)展精細氧化鋁的戰(zhàn)略方向，帶動氧化鋁西線轉(zhuǎn)型升級，更重要的這是國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目，也是淄博市政府的產(chǎn)業(yè)定位。對此，要把新項目的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品的優(yōu)勢、市場競爭的優(yōu)勢和盈利的優(yōu)勢，更要預(yù)測到項目存在的環(huán)保風險，把項目建設(shè)和生產(chǎn)運行中的環(huán)保問題解決好；同時冬季施工也是項目面臨的一個嚴峻挑戰(zhàn)，絕不能因惡劣的環(huán)境影響施工進度。目前，很多精細氧化鋁廠家因為環(huán)保不達標而停產(chǎn)限產(chǎn)，他們空出來的市場份額亟待我們迅速去占有，所以時間不等人、市場不等人，快人一步生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，就能先于對手、立于不敗之地。
　　針對新項目的建設(shè)和后期運行，張正基提出四點要求：
　　一是帶著使命感和榮譽感去干項目。建設(shè)鋁基新材料產(chǎn)業(yè)園，是公司為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級走出的重要一步，所有參與建設(shè)的人員都要認識到，能不能打造世界一流的鋁基新材料產(chǎn)業(yè)園，關(guān)乎企業(yè)轉(zhuǎn)型能否成功，承載著上萬名在崗和退休員工的期盼，這是挑戰(zhàn)與使命，更是一份榮譽。項目順利投產(chǎn)，建設(shè)人員的功績會在山鋁的歷史上留下濃墨重彩的一筆。
　　二是以高標準管好項目建設(shè)。施工單位與監(jiān)理單位必須嚴格執(zhí)行安全文明生產(chǎn)規(guī)定，把不發(fā)生安全事故作為不可逾越的紅線，加強現(xiàn)場管理，消除安全隱患，確保安全環(huán)保問題“零開始、零結(jié)束”。項目建設(shè)主管部門必須將一切工作考慮在前面，包括人員培訓(xùn)、設(shè)備到廠、賬款結(jié)算、手續(xù)辦理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)與保密等，都要提前規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，按照時間、地點、節(jié)點和計劃進行，決不能造成工期延誤或者出現(xiàn)質(zhì)量問題。
　　三是要通過項目建設(shè)歷練出一支能打硬仗的隊伍。新項目建設(shè)工期長、工藝流程復(fù)雜、施工難度大，這些難題正是用來磨練隊伍的好機會，應(yīng)該讓年輕人到困難的地方去鍛煉考驗、加速成長。新項目所在行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，要想在市場中搶占一席之地，并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，不僅要靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，還需要一支有“狼性”的隊伍去經(jīng)營。對外要敢于和同業(yè)對手面對面競爭，寸土必爭搶奪市場；對內(nèi)要創(chuàng)新實踐，既要做到項目建設(shè)高效，又要做到試車一次成功。并且項目投產(chǎn)前要進行市場開發(fā)，將訂單提前拿到手，為項目建成后高效運行創(chuàng)造條件。
　　四是新項目的成功需要得到方方面面的支持。眾人拾柴火焰高，過去的經(jīng)驗告訴我們，各個項目建設(shè)的成功無不是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心與合作的結(jié)果，無不是各個單位無私援助的結(jié)果。此次產(chǎn)業(yè)園一期建設(shè)項目承載著中鋁領(lǐng)導(dǎo)的重托和山鋁百姓的希望，各級領(lǐng)導(dǎo)、各個單位要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，關(guān)心、支持項目建設(shè)，確保項目建設(shè)順利進行，早日投產(chǎn)早見效益。
　　最后，張正基希望大家能夠拿出破釜沉舟的精神，戰(zhàn)勝一切困難，在園區(qū)建設(shè)上只能成功、不能失敗，以優(yōu)異的成績?yōu)楣I(yè)園開發(fā)開個好頭，向黨的十九大獻禮！
　　蔣濤在講話中指出：鋁基新材料產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)已經(jīng)開始，沖鋒號令已經(jīng)吹響，所有參與項目建設(shè)的人員從這一刻起就要全面進入戰(zhàn)時狀態(tài)，迅速集中精力、明確任務(wù)，投身到項目建設(shè)中去，讓項目早日建成早日投用。
　　會上，項目籌備組、投資部、設(shè)計院、萬成公司、中鋁國際山東建設(shè)、智誠監(jiān)理公司依次作了表態(tài)發(fā)言，匯報了各自參與項目建設(shè)的目標與措施。
　　會后，記者采訪了參與項目建設(shè)的各方代表，他們對建設(shè)好項目充滿了堅定的信心。
　　籌備方代表張建說：“籌備組主要負責工藝設(shè)計包括工藝選題、項目試車、后期運營。我們確定的項目技術(shù)方案是國內(nèi)最先進的，也是世界一流的水平。我們有信心把項目建成國內(nèi)鋁行業(yè)、鋁基新材料行業(yè)的標桿，打造成承載山鋁夢的標桿性企業(yè)，為山鋁的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，也為精細氧化鋁的發(fā)展開辟一個新的路子。”
　　施工方代表張文博：“作為中鋁工程技術(shù)有限公司，有機會參與項目的建設(shè)，我們深感責任重大、使命光榮，一定要組織強有力的施工力量，全力保安全、保環(huán)保、保質(zhì)量、保工期，以工程項目的優(yōu)異成績檢驗強基固本行動的實際效果，做出山東工程技術(shù)有限公司應(yīng)有的貢獻。”
　　設(shè)計方代表王志說：“作為設(shè)計院從四個方面做好工作，一是組建強有力的設(shè)計隊伍；二是精心策劃，分步實施；三是優(yōu)化設(shè)計，做好優(yōu)選方案，為施工與投產(chǎn)提供技術(shù)支持；四是建立激勵機制，號召大家發(fā)揚“老兵工”精神，努力再創(chuàng)新輝煌。”
　　監(jiān)理方代表林志軍說：“質(zhì)量、投資、進度、安全都是我們監(jiān)理的重點內(nèi)容。要把安全為天、質(zhì)量第一作為工作的重中之重，提高人員素質(zhì)，制定獎懲措施，強化施工監(jiān)督管理，為項目順利投產(chǎn)提供支持。”