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　　9月22日上午，江西銅業(yè)集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理龍子平走進人民網(wǎng)江西演播室，接受了人民網(wǎng)專訪。

　　以下為訪談實錄：

　　龍子平：習(xí)近平總書記的講話是國有企業(yè)黨的建設(shè)史上的里程碑，是加強新形勢下國有企業(yè)黨的建設(shè)的指導(dǎo)思想與行動綱領(lǐng)，是一篇馬克思主義關(guān)于黨的建設(shè)的重要文獻，進一步堅定了我們搞好國企改革發(fā)展的信心、進一步堅定了我們抓好國企黨的建設(shè)的信心。
　　作為江銅，首先要毫不動搖堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。重點在“把方向、管大局、保落實”上下工夫。我們要始終牢記自己是黨的人，第一職責(zé)是為黨工作。聯(lián)系江銅實際，就是要認(rèn)真貫徹落實黨的方針政策、重大部署，加快市場化、國際化的進程，通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、積極融入“一帶一路”戰(zhàn)略，理直氣壯把國有企業(yè)做強、做優(yōu)、做大。
　　其次，要毫不動搖堅持加強國有企業(yè)黨的建設(shè)。重點在“抓班子、強基礎(chǔ)、促融合”上使力氣。抓住國企領(lǐng)導(dǎo)人員這個“關(guān)鍵少數(shù)”，以鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的措施，強化對關(guān)鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理。黨的基層組織是黨的神經(jīng)末梢，過去江銅嚴(yán)格做到了“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織同步建設(shè)到哪里”，未來這一原則還要繼續(xù)堅持，讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在哪里“發(fā)力”，黨建工作就在哪里“加油”。

　　主持人：剛剛您談了很深刻的認(rèn)識，我們知道江銅的黨建經(jīng)驗曾被中組部作為典型在全國三省四企業(yè)進行推廣試點。黨建工作，一直是江銅的品牌之一。今年8月1日至3日，中央改革辦督察組在江銅督察期間，認(rèn)為“江銅黨建工作是國企黨建的典范”。接下來能不能跟我們談?wù)劷~是如何將黨建優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢的？

　　龍子平：江銅作為中國銅工業(yè)的“排頭兵”，江西工業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，肩負(fù)著重要的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任。
　　新的歷史時期，江銅要發(fā)揮黨建優(yōu)勢，并將江銅的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，就必須按照習(xí)近平總書記的要求，深入貫徹兩個“一以貫之”，按照“六個力量”的基本定位和“三個有利于”的方針，推動企業(yè)做強、做優(yōu)、做大，以改革發(fā)展的成果來檢驗國企黨建工作的成效。
　　1、堅持黨管干部原則。在干部人才隊伍建設(shè)上，要按照習(xí)近平總書記提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的好干部要求，把好關(guān)，選對人。同時，我們積極探索國際化選人用人機制，著力培養(yǎng)一批領(lǐng)軍人才。牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，強化問效問責(zé)，做實層級考核，堅決落實問責(zé)制，逐步推廣任期目標(biāo)制。堅持從嚴(yán)治黨，挺紀(jì)在前，堅決執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，把好重要關(guān)口和“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督。
　　2、強化問題導(dǎo)向。問題導(dǎo)向，是黨建重要的思想方法和工作方法。江銅從黨委到基層黨組織、再到普遍黨員，都結(jié)合企業(yè)中心工作，以問題為導(dǎo)向，創(chuàng)新性設(shè)置了諸多平臺與載體，為企業(yè)的改革發(fā)展做出了巨大貢獻。這是江銅黨建的寶貴經(jīng)驗。如貴冶創(chuàng)建的“五位一體管理模式”，真正讓黨建工作用實效說話，成為貴冶實現(xiàn)打造世界煉銅標(biāo)桿工廠的基本制度。
　　3、融入中心工作。在江銅，黨委發(fā)揮政治核心作用，黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，都是以中心工作為土壤，以問題解決作為明確任務(wù)。各基層黨組織緊扣企業(yè)提質(zhì)增效的工作重點與創(chuàng)新創(chuàng)效的難點，找問題、定措施、抓落實，相繼推出多種載體、辦法，解決了生產(chǎn)經(jīng)營工作中的瓶頸問題。
　　國有企業(yè)的黨建，只有融入企業(yè)改革發(fā)展的中心工作，并且借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的方式方法，久久為功，善做善成，才能更好地把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。這，也應(yīng)是打造國企黨建“江銅樣板”的中心任務(wù)。

　　主持人：黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。根據(jù)我們掌握的資料，這也是江銅得到長足發(fā)展的五年。從2013年首次進入世界500強，到躋身“2000億”俱樂部，包括2015年江銅聯(lián)合十家銅冶煉骨干企業(yè)率先打響中國銅行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的第一槍，實施聯(lián)合減產(chǎn)。我們是不是可以得出這樣一個結(jié)論，江銅近年來的一系列工作，都是落實五大發(fā)展理念，實施創(chuàng)新驅(qū)動的實際行動。聯(lián)系行業(yè)發(fā)展，在具體落實五大發(fā)展理念上，您有什么觀點？

　　龍子平：“五大發(fā)展理念”對企業(yè)發(fā)展具有重大指導(dǎo)意義，為江銅破解發(fā)展難題、增強發(fā)展動能，厚植發(fā)展優(yōu)勢，深化提質(zhì)增效指明了方向。比如聯(lián)合減產(chǎn)，就是在有色行業(yè)很困難的情況下實施的。減哪些產(chǎn)呢？就是減掉成本比較高、耗能比較高的產(chǎn)能，來改善供給。聯(lián)系行業(yè)實際，在落實五大發(fā)展理念的具體做法有這么一些考慮：
　　1、創(chuàng)新發(fā)展。新常態(tài)就是靠創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)有質(zhì)量地發(fā)展。由于中國有色行業(yè)處于國際產(chǎn)業(yè)分工中低端，結(jié)構(gòu)不合理和產(chǎn)能過剩問題制約了行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。目前，全行業(yè)重點企業(yè)研發(fā)支出占主營業(yè)務(wù)收入比重不足1%，技術(shù)創(chuàng)新能力弱，投入不足，產(chǎn)品技術(shù)含量、創(chuàng)新度和附加值低。同時，我們?nèi)狈ψ灾鞯暮诵募夹g(shù)和裝備；推廣應(yīng)用上也存在不足，高端材料研發(fā)不夠。所以，要縮短江銅等中國銅企與國際銅行業(yè)領(lǐng)先者的差距，一方面要創(chuàng)新發(fā)展模式，加大兼并重組力度，通過資產(chǎn)重組、股權(quán)合作、資產(chǎn)置換、無償劃轉(zhuǎn)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，將資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，逐漸提升中國有色企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈中的地位。另一方面，持續(xù)推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新活力，實施采選冶加等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，大力開展新型材料研究，努力推進兩化深度融合和智能化發(fā)展，促進新舊動能的有序轉(zhuǎn)換。
　　2、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們認(rèn)為，有色企業(yè)未來的發(fā)展方向是：積極尋求產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的協(xié)同，通過深度的協(xié)同對接，找到生產(chǎn)與消費鏈條上的結(jié)合點，形成有色行業(yè)與其他行業(yè)互動發(fā)展、集群發(fā)展、融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。江銅是中國銅工業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，也是中國進口銅原料聯(lián)合談判小組的核心成員單位。我們聯(lián)合國內(nèi)同行企業(yè)和產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)，共建信息溝通和資源共享機制，加快淘汰落后產(chǎn)能，推進了行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。6年來，江銅牽頭與世界礦商進行談判，敲定銅冶煉加工費協(xié)議價格，為國內(nèi)同行企業(yè)爭取了更大權(quán)益。
　　3、綠色發(fā)展。綠色發(fā)展既是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，也是履行社會責(zé)任的重要內(nèi)容。只有把生態(tài)文明理念融入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程中，企業(yè)才能贏得市場的肯定和尊重。黨的十八大以來，江銅通過強化末端治理、過程控制、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，構(gòu)建起一整套覆蓋礦產(chǎn)開發(fā)全流程的環(huán)保體系，從“廢物”中獲得了銅、硫酸、焦銻酸鈉、電等十余種資源，實現(xiàn)了節(jié)能、減排、增效的三贏。
　　4、開放發(fā)展。中國有色金屬工業(yè)、特別是銅產(chǎn)業(yè)有兩個突出特點：一方面銅資源對外依存度較高，一方面銅加工產(chǎn)能相對過剩。我認(rèn)為，銅產(chǎn)業(yè)融入“一帶一路”倡議，要以產(chǎn)業(yè)鏈的模式“走出去”，可以在“一帶一路”倡議框架下，以貿(mào)易開路，以產(chǎn)品換資源，同時積極參與國際并購，參與新材料研發(fā)、參與產(chǎn)品國際標(biāo)準(zhǔn)制定。江銅在資源、產(chǎn)品、資本、技術(shù)、人才等方面國際化起步較早，江銅“朋友圈”可謂遍布五大洲。近年來，江銅以貿(mào)易為先鋒，以資源為主力，正加快“走出去”的布局。
　　5、共享發(fā)展。江銅是一家A+H股的上市公司，高度重視推進企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略，積極履行對社會、股東、用戶、員工、社區(qū)以及環(huán)境等多個方面的責(zé)任。江銅積極投身公益事業(yè)，努力履行社會責(zé)任，在扶貧攻堅、希望工程、慈善賑災(zāi)、體育競技、圓夢行動等多個領(lǐng)域，捐資總額超數(shù)億元。截至目前，我們在全國捐建的希望小學(xué)已達22所。我們也關(guān)注員工發(fā)展，努力讓大家有獲得感，江銅國貿(mào)列入江西省員工持股試點企業(yè)，員工持股總體方案已經(jīng)基本確定，試點工作年內(nèi)就將完成。
　　下一步，為全面貫徹落實江西省“創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色崛起、擔(dān)當(dāng)實干、興贛富民”工作方針,我們將繼續(xù)以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，不斷增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。

　　主持人：龍書記，您作為江銅這艘巨艦的掌舵人，能否概括介紹下江銅過去五年來的成就，以及江銅是如何一步步做強做優(yōu)做大，取得這些成績的？

　　龍子平：數(shù)字是最直觀的。我就簡單用數(shù)字概括下吧：過去五年，江銅連續(xù)五年躋身世界500強；陰極銅產(chǎn)量躍升至120萬噸，所屬貴溪冶煉廠成為全球唯一的陰極銅產(chǎn)能過百萬噸的煉銅工廠；銅加工產(chǎn)能超過百萬噸，產(chǎn)品不斷向低碳、高端延伸。五年累計生產(chǎn)陰極銅617.45萬噸，占全國總產(chǎn)量的18.3%；累計實現(xiàn)銷售收入9872億元，同比增長156%；累計實現(xiàn)利稅總額365億元。
　　能夠取得這些變化，離不開持續(xù)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。聯(lián)系江銅實際，對企業(yè)成長性貢獻最大的，還是在對標(biāo)、提質(zhì)增效和科技創(chuàng)新等工作的實踐上。這也是讓江銅變得更優(yōu)秀的路徑。
　　對標(biāo)，就是持續(xù)的自我否定、提升競爭力。2013年，江銅率先在銅冶煉板塊的貴溪冶煉廠發(fā)起了一場“對標(biāo)革命”。經(jīng)過三年的努力，至2016年底，江銅銅冶煉總回收率指標(biāo)達到世界第一，銅冶煉綜合能耗指標(biāo)達世界第二。隨后，江銅各礦山單位紛紛跟進，選銅回收率、銅精礦品位等多項礦山指標(biāo)創(chuàng)出歷史新高。3年對標(biāo)，讓企業(yè)效率全面提升，江銅“綠色礦山”和“綠色冶煉”能力達到國際先進水平，現(xiàn)在已轉(zhuǎn)入創(chuàng)標(biāo)新階段。
　　提質(zhì)增效，關(guān)鍵是增強企業(yè)素質(zhì)。受宏觀經(jīng)濟影響，近年來，江銅下屬5家子公司持續(xù)虧損，拖累了公司業(yè)績。2014年5月，我們決定，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人點對點幫扶一家困難企業(yè)。從強基礎(chǔ)、優(yōu)指標(biāo)、增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌入手，歷時三年，我們的扭虧努力見到成效。截至2016年，5家企業(yè)3年減虧10億元。僅2016年，江銅提質(zhì)增效活動就增加可量化效益3.8億元。同時，江銅通過對標(biāo)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理等多重手段，全方位挖掘節(jié)流空間，使礦產(chǎn)陰極銅單位成本下降12%以上。按照21萬噸的自產(chǎn)銅金屬計算，相當(dāng)于每年節(jié)約2.52億元成本支出。
　　科技創(chuàng)新，要打造發(fā)展新動能。近年來，江銅深入貫徹落實“創(chuàng)新引領(lǐng)”發(fā)展理念，在科技創(chuàng)新領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，已經(jīng)形成了以群眾性全員創(chuàng)新創(chuàng)效為主體，高端研發(fā)平臺為支撐的科技創(chuàng)新體系。依托國家銅冶煉及加工工程技術(shù)研究中心、博士后科研工作站、院士工作站等多個高端研發(fā)平臺，我們持續(xù)聚焦有色金屬資源綜合利用、產(chǎn)業(yè)升級的需要，取得良好效果。
　　目前，江銅正致力于實現(xiàn)從技術(shù)應(yīng)用型企業(yè)向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變，一大批有色金屬的采冶加項目、“互聯(lián)網(wǎng)+”項目、“智能礦山和智能工廠”項目等前瞻性的課題，正在加速推進。比如，“礦山智能化服務(wù)平臺建設(shè)”項目列入國家“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程投資計劃，將填補我國礦山生產(chǎn)制造應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的空白。國內(nèi)銅行業(yè)唯一一家獲批的智能化工廠——貴溪冶煉廠正逐步向智能制造工廠靠近。我們發(fā)起籌建的大宗商品交易平臺將一站式解決從交易、交收、結(jié)算、倉儲物流、融資和管理風(fēng)險等綜合問題，更有效連接期貨市場和現(xiàn)貨市場。相信不久的將來，隨著智能化的推進，將為江銅帶來生產(chǎn)制造、企業(yè)管理、銷售服務(wù)的智能化水平和運營效率、效益的全新提升。
　　當(dāng)然，更讓我欣慰的是我們在綠色發(fā)展方面也成就斐然。我認(rèn)為，只有徹底摒棄粗放式增長，尋求綠色可持續(xù)發(fā)展，才會有銅工業(yè)的基業(yè)長青。雖然我們銅產(chǎn)能已是世界第二了，但我們更希望成為行業(yè)綠色發(fā)展標(biāo)桿。五年來，我們投入環(huán)保項目建設(shè)資金18.34億元，每年環(huán)保相關(guān)運行費用高達16億元以上，累計節(jié)能24.74萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，主要產(chǎn)品單位能耗呈明顯下降趨勢。

　　主持人：近年來，銅價一直在低位徘徊，全球礦業(yè)巨頭紛紛虧損，通過您剛剛的介紹，我們尋找到江銅在行業(yè)中一枝獨秀，實現(xiàn)逆勢增長的“密碼”。能否給我們展望一下江銅未來的發(fā)展圖景？

　　龍子平：面向未來，我們已制定了“十三五”發(fā)展規(guī)劃，我們的目標(biāo)是到“十三五”末，實現(xiàn)銷售收入超3000億元，成為全球最具競爭力的礦業(yè)公司。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將重點打造銅、鉛鋅、稀土、黃金、稀貴稀散金屬、硫化工、金融、貿(mào)易、物流、技術(shù)服務(wù)十大板塊。同時，我們將積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，大力實施國際化戰(zhàn)略，充分利用國際市場開展金融期貨、技術(shù)交流、進出口貿(mào)易、境外投資等業(yè)務(wù)，在國際化中鍛煉、成長和獲利，爭取早日成為具有廣泛影響力的國際化礦業(yè)公司。

　　主持人：非常讓人振奮的發(fā)展前景，期待“十三五”的江銅鑄就新的輝煌。您是十九大代表，也期待您為行業(yè)發(fā)展提出更多精彩的建議。感謝！