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質(zhì)量，是我們賴以生存的基本保障。質(zhì)量，更是企業(yè)長遠(yuǎn)生存的根基和靈魂。無論何時，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、銷售、服務(wù)等質(zhì)量做基石，打造自己的品牌和競爭優(yōu)勢，已成為企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵籌碼。
打造品牌競爭優(yōu)勢，就必須轉(zhuǎn)觀念提質(zhì)量。要把“質(zhì)量在我心中”“質(zhì)量就是效益”等思想理念滲透到每名員工心中，營造濃厚的質(zhì)量氛圍；要進(jìn)一步強化質(zhì)量管控意識，以“百分之百的工作態(tài)度，才有百分之百的產(chǎn)品質(zhì)量”的良好心態(tài)關(guān)注質(zhì)量、付諸行動；要以“用戶就是上帝”“客戶的質(zhì)量需求，就是我們工作的標(biāo)準(zhǔn)”的熱情服務(wù)塑造企業(yè)誠實守信、用戶至上的良好形象，打造長青的企業(yè)品牌。
打造品牌競爭優(yōu)勢，就必須樹立大格局思維。美國通用，日本豐田，德國西門子，中國海爾、華為等品牌的成功，均是以質(zhì)量和誠信贏得了消費者的信賴，這種質(zhì)量不單單指產(chǎn)品的質(zhì)量，還包括企業(yè)的管理、文化、售后等方面。一個企業(yè)，只有堅持“上工序服務(wù)下工序為產(chǎn)品負(fù)責(zé)，下工序監(jiān)督上工序為質(zhì)量把關(guān)”的原則，對企業(yè)的管理體系進(jìn)行全方位、全流程、全系統(tǒng)的精準(zhǔn)管控，精益求精，不疏忽任何細(xì)節(jié)，確保各個環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才會有強大的實力搶占市場先機。
打造品牌競爭優(yōu)勢，就必須保持產(chǎn)品生命力。“一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的。”如果把托爾斯泰的這句名言用在企業(yè)的管理上也非常貼切。一種產(chǎn)品的價值不是以數(shù)量的多少來評價，而是以質(zhì)量的優(yōu)劣作為評定依據(jù)。企業(yè)應(yīng)不斷提高核心競爭力，自始至終質(zhì)量至上，唯有讓質(zhì)量保持永久的生命力，才會得到了廣大消費者的優(yōu)良口碑，才會擁有市場的無限生機。
誠信爭天下，質(zhì)優(yōu)贏客心。在激烈的市場競爭中，唯有提質(zhì)量、創(chuàng)品牌，用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量打造為同行業(yè)的翹首，才會贏信譽、創(chuàng)效益。今天的質(zhì)量，就是明天的市場。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全環(huán)保壓力，工作質(zhì)量的優(yōu)劣決定了企業(yè)的生死存亡，讓我們從自身做起，人人爭做質(zhì)量檢測者，緊抓質(zhì)量之手，共筑誠信之堤，為企業(yè)保駕護(hù)航。
（王艾梅）