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要干事,更要干凈干事

2017年08月29日 9:28 2331次瀏覽 來源:   分類: 地質(zhì)礦業(yè)   作者:

  王新剛,1996年參加工作,招金礦業(yè)股份有限公司蠶莊金礦的一名中層管理干部、一名普通的共產(chǎn)黨員,負責設(shè)備能源管理、信息化管理和物資采購,秉持“要干事,更要干凈干事”的原則開展企業(yè)的各項經(jīng)濟工作。王新剛真正把干事作為一種精神追求和價值體現(xiàn),在干事中做到信念不動搖、道德不滑坡、權(quán)力不濫用,受到廣大干部職工的一致好評。
  從設(shè)備管理“大拿”到物資采購“能手”
  2016年1月,企業(yè)進行機構(gòu)改革,將原有的機動科、供應(yīng)科、信息科三個科室合并為設(shè)備能源科。設(shè)備管理專業(yè)出身的王新剛平時表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績突出,被任命為科長。與設(shè)備打了半輩子交道,全礦有多少套提升系統(tǒng)、配電系統(tǒng),各類機電設(shè)備、電機型號,他如數(shù)家珍,但是讓他負責全礦的物資購進,這讓王新剛有點犯難。
  壓力就是動力,信任就是責任。既然擔任了部門負責人,就要對各項業(yè)務(wù)熟悉掌握。否則,對上,辜負了企業(yè)的信任;對下,耽誤了工作的進度。于是,王新剛跟著采購員從計劃申報平衡、招投標、合同簽訂、物資驗收、入賬付款等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)學(xué)起,對物資采購的每個流程都認真記錄、學(xué)習(xí),做到全面掌握每個環(huán)節(jié)。在學(xué)習(xí)過程中,他發(fā)現(xiàn)物資采購的重點和難點在于物資的性價比。買東西誰都會,但是怎樣花最少的錢,買到性能好、適合企業(yè)的物資,考驗的是一個采購人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對此,他用心查看每一項采購的物資,貨比三家。經(jīng)過一段時間的磨合,王新剛很快進入了角色,多年的機電設(shè)備管理經(jīng)驗也幫助他在部分大宗物資采購、設(shè)備維護保養(yǎng)等方面,找到性價比較高的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
  工作步入正軌后,王新剛拓寬工作思路,他與供應(yīng)商談判,說服他們接受以物易物的“新規(guī)定”,用多年積壓的物資,以同等價值置換使用的物資。此外,他還建議擴大供貨“朋友圈”,引進更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,形成競爭局面,提高供貨質(zhì)量、壓低采購成本,把好企業(yè)降本增效的第一道關(guān)口。自2016年至今,蠶莊金礦實現(xiàn)自購物資采購效益180萬元。
  干工作要對得起胸前的黨徽
        在王新剛看來,這份工作是沉甸甸的責任,他要對得起胸前佩戴的黨徽。由于工作的原因,跟王新剛打交道的供應(yīng)商很多,多數(shù)供貨單位都是靠拼價格、比質(zhì)量來中標。但是,也有小部分人想要靠投機取巧來達到個人目的。曾有供應(yīng)商以新產(chǎn)品推廣為由,將夾有購物卡的宣傳冊送給王新剛,有的甚至找到他家直接送鈔票、遞銀行卡,但都被他嚴詞拒絕。“送禮送不出市場,產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)過硬,才能在企業(yè)立足!”這是王新剛經(jīng)常對供應(yīng)商說的話。王新剛是這么說的,也是這么做的。有一次,企業(yè)生產(chǎn)車間提升系統(tǒng)需增加一套無功補償及諧波治理裝置,共有三家單位參與投標。王新剛根據(jù)各家上報的情況,實地考察了這三家單位設(shè)備的現(xiàn)場使用情況,其中一家的靜止式無功發(fā)生裝置屬于無功補償領(lǐng)域最新一代產(chǎn)品,其使用效果在周邊相關(guān)領(lǐng)域均取得了良好的效果,且報價在三家中最低。然而,在招投標前期,另外一家單位的業(yè)務(wù)經(jīng)理給王新剛打電話說,希望他在招標時進行照顧。但是王新剛堅持實事求是的態(tài)度,選擇了質(zhì)量好,報價低的某廠家。目前設(shè)備運行將近10個月,使用效果非常好。還有一次,在提升機采購檢查過程中,他發(fā)現(xiàn)部分零部件與設(shè)備不屬于同一批次產(chǎn)品,雖然能暫時使用,但是會成為故障點。他當即聯(lián)系廠家要求對方予以及時更換,供貨商趕來后,私下請求王新剛網(wǎng)開一面,并許下不少承諾。但是,王新剛沒有繼續(xù)與這位供貨商糾纏,直接聯(lián)系提升機廠家,要求其立刻更換設(shè)備。
  “當好半個紀檢干部”
  王新剛一直把廉潔從業(yè)當作是做好物資采購工作的前提。他時時刻刻嚴格約束自己,正確對待和行使手中的權(quán)力,做到自省、自重、自警、自律。在一次警示教育結(jié)束后,他不無感慨地說:“違法犯罪的人就是小事上不廉潔走向了大事的腐敗,防微杜漸很重要。干好我的本職工作,拿我應(yīng)得的工資,我吃得香、睡得香,不用心驚膽戰(zhàn)!”
  日常工作中,王新剛及時組織員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的制度匯編和蠶莊金礦下發(fā)的相關(guān)文件制度,特別是重點部分要反復(fù)學(xué)習(xí)加深印象,認真貫徹執(zhí)行公司“內(nèi)控”制度,做到按制度、按流程辦事,既要干好事,還要不出事。另一方面,他將相關(guān)的合同及流程進行了再梳理,進行規(guī)范管理,做到制度內(nèi)“不缺位”,制度外“不越位”。
  工作干得好不好,員工心里自然有桿秤。王新剛在歷次的中層干部廉潔評議中均排在前列。“能干,讓人嘆;廉潔,讓人服”,他遵規(guī)守紀、廉潔從業(yè)的工作態(tài)度,贏得了蠶莊金礦全體干部職工的稱贊。

責任編輯:楊凈茹

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