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　　在被稱為“生命禁區(qū)”的青藏高原腹地，有一個綠色的花園式礦山巍然屹立在海拔4200米的雪域高原，這個礦山就是青海威斯特銅業(yè)有限責任公司。
　　作為目前青藏高原已建成投產的海拔最高、處理礦量最大的現(xiàn)代化礦山企業(yè)，近幾年來，威斯特銅業(yè)有限責任公司堅持“海拔高標準更高”的原則，精心打造綠色礦山，成功地走出了一條高海拔地區(qū)的綠色發(fā)展之路。
　　以創(chuàng)新推動資源利用
　　青海威斯特銅業(yè)有限責任公司是紫金礦業(yè)集團股份有限公司的全資子公司，2004年8月開工建設，2006年11月投入生產試運行，2008年年底實現(xiàn)達產達標。
　　為了提高公司科技創(chuàng)新的能力，確保資源高效利用，該公司專門成立了科技攻關領導小組，管理協(xié)調科技研發(fā)項目的立項和研發(fā)進程、實施進度，考核項目完成情況；與有關科研單位建立良好的協(xié)作關系，共同開展科技研發(fā)攻關，并鼓勵各單位、各部門積極開發(fā)并應用具有技術含量、經濟效益和社會效益好的新技術、新工藝、新設備。
　　近年來，該公司科技工作緊緊圍繞“技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新”這一中心，進一步發(fā)揮科技工作者的重要作用。堅持“改革創(chuàng)新、支撐發(fā)展”這一主線，積極實施公司科研計劃，共立項的研究項目達12項，與科研單位共同研究的項目3項。通過科研項目的開展、實施，礦產資源節(jié)約與資源綜合利用水平得到了很大的提升，公司的科技競爭力得到了進一步的加強。
　　該公司的銅尾礦綜合利用選硫項目于2010年實施，以選銅尾礦作原料，采用浮選工藝生產硫鐵精礦，尾礦日處理規(guī)模為10000噸，產出硫鐵精礦5962噸，該工程屬《產業(yè)結構調整指導目錄（2005年版）》鼓勵類項目，符合國家產業(yè)政策和節(jié)約資源、循環(huán)經濟的要求。為了進一步利用國家礦產資源，綜合回收其中的有價值元素, 減少尾礦排放量，延長尾礦庫服務年限，他們于2012年啟動銅尾礦綜合再利用技改項目，并申報了國家財政部、環(huán)境保護部2012年重點支持重金屬污染防治專項資金補助項目，獲得重金屬污染專項治理資金270萬元。
　　“我們開展的硫鐵綜合利用研究，既利于生態(tài)環(huán)保，又創(chuàng)造了巨大的經濟效益。僅該項目的實施，近3年就為公司創(chuàng)造了2.5億元的利潤，同時減少了尾礦排放，創(chuàng)造了一定的社會效益。”青海威斯特銅業(yè)總經理、黨委書記李守業(yè)說。
　　為切實提高礦產資源節(jié)約與綜合利用水平，進一步發(fā)展循環(huán)經濟，該公司創(chuàng)新思維，于2009年啟動了德爾尼銅礦硫鐵綜合利用項目并申報了國家財政部、國土資源部2012年礦產資源節(jié)約與綜合利用“以獎代補”獎勵資金項目。2013年6月公司德爾尼銅礦硫鐵綜合利用項目獲準國家礦產資源節(jié)約與綜合利用獎勵資金項目，獎勵資金500萬元。
　　“該項目不僅充分有效利用德爾尼銅礦尾礦資源進行最大限度的開發(fā)利用和產業(yè)鏈的延伸。同時，減少了尾礦庫容量，提高了尾礦庫的安全性，更好地保護了三江源地區(qū)生態(tài)環(huán)境。”李守業(yè)表示。
　　為了進一步提高資源的回收率，該公司在2015年和2016年積極開展了選銅工藝流程改造，加強流程工藝參數控制，理順了浮選工藝，工藝流程更加科學合理，選銅回收率由2007年60.92%提高到2017年的84.76%，比建礦以來最高紀錄80.1%還高出了4.66%。
　　以鐵腕保護生態(tài)環(huán)境
　　海拔高，對生態(tài)保護的標準更要高。建礦以來，該公司始終把生態(tài)保護放在首位，堅持在保護生態(tài)環(huán)境的前提下做好礦產資源的開發(fā)利用，用鐵腕治理污染，保護生態(tài)環(huán)境，走出了一條高原地區(qū)的綠色礦業(yè)發(fā)展之路。
　　該公司建章立制，狠抓環(huán)保制度落實，堅持重點工程項目建設環(huán)保“三同時”制度，先后建立完善和正常運行的環(huán)保制度有《環(huán)境保護管理制度》、《環(huán)保崗位責任制》、《環(huán)保檢查管理制度》、《環(huán)境監(jiān)測管理制度》、《水土保持管理辦法》、《清潔生產管理制度》、《污水、揚塵、噪聲管理規(guī)范》、《固體廢棄物控制管理規(guī)范》、《放射性污染控制管理規(guī)范》、《循環(huán)水處理控制管理規(guī)范》、《 土地綠化復墾與水保措施管理技術標準（試行）》等。
　　該公司加強對“三廢”的管理，自試生產以來實現(xiàn)選礦廢水循環(huán)利用，循環(huán)利用率控制在95%以上；2014年8月實現(xiàn)生活污水回收利用，2014年9月實現(xiàn)采場匯水回收利用，現(xiàn)已全面達到生產、生活廢水“零排放”標準。在廢氣治理方面，配備了脫硫除塵器和濕式除塵機，青海省環(huán)境監(jiān)測中心站進行監(jiān)督性監(jiān)測和公司每月一次的自行監(jiān)測均顯示鍋爐二氧化硫和煙塵及工業(yè)粉塵排放濃度達標。在固體廢物方面，他們與瑪沁縣城管局簽訂了生活垃圾處理協(xié)議，將生活垃圾分類收集后統(tǒng)一運往大武鎮(zhèn)垃圾填埋場填埋；采礦廢石運至排土場集中堆存；選礦尾礦通過水力揚送至尾礦庫暫存；爐渣根據環(huán)評要求用于礦山道路修復。
　　生態(tài)保護不是簡單說說而已，既需要制度來保證，更需要投入真金白銀來治理。李守業(yè)介紹，近年來，該公司在生產過程中不斷加大生態(tài)環(huán)保投資，如實上繳各項規(guī)費。截至目前，公司在安全環(huán)保方面累計投資2.315億元，其中環(huán)保投資1.175億元。
　　他們按照水土保持方案的要求，完善攔渣墻及攔渣壩等水保工程。自2007年以來，他們通過逐步試驗和恢復效果對比，優(yōu)選出了適合高寒地區(qū)的草籽，總結出了適宜當地生態(tài)恢復的技術方法。2012年，他們對西排土場不再進行棄渣作業(yè)的4266平臺以上區(qū)域已進行了邊坡治理、覆土及綠化工作，綠化后整體效果較好；該公司按照《2016年水土保持實施規(guī)劃》及《2016年度生態(tài)恢復治理項目實施方案》開展工作，并在選礦停產期間組織員工完成東排土場4210及以下邊坡治理及覆土綠化、尾礦庫4、5、11、12級子壩覆土綠化工作，共計綠化面積約67075平方米，投入資金約130萬元。
　　“該工程完成后整體效果美觀，恢復前后對比明顯，作為公司礦山生態(tài)恢復標桿工程用于指導后期生態(tài)工程恢復開展。同時也是解決現(xiàn)有排土場高差大、坡度陡的可行、有效方法。”李守業(yè)說。
　　2017年3月，該公司又編制下發(fā)了《2017年度生態(tài)恢復治理工程實施方案》，方案涉及尾礦庫13級子壩綠化及東排土場4210以上部分區(qū)域合計約28萬平方米的覆土綠化工程。目前，他們已完成13級子壩4500平方米的覆土綠化及東排土場4210以上部分區(qū)域的排土場整治工作，下一步根據方案內容，逐步推進礦山生態(tài)恢復治理工作。
　　截至目前，該公司已完成尾礦庫區(qū)域綠化約11.6萬平方米、選礦廠及生活區(qū)域綠化約27萬平方米、采場區(qū)域綠化約24.12萬平方米，面積合計62.32萬平方米，對采場及棄渣場區(qū)域原土回收約13.65萬立方米，投資總費用合計1466萬元。
　　為了促進整個礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境恢復治理，2014年7月，該公司根據新環(huán)保法及集團公司《關于開展礦山生態(tài)環(huán)境保護與恢復治理方案編制工作的通知》文件要求，按照《礦山生態(tài)環(huán)境保護與恢復治理方案編制導則》編制了《礦山生態(tài)環(huán)境保護與恢復治理方案》，對露天采場、排土場、尾礦庫等區(qū)域5.6 平方千米的面積，進行后期生態(tài)環(huán)?；謴驼w規(guī)劃，投資生態(tài)環(huán)境綜合防治經費0.954億元。2014年，該公司還委托西安地質礦產研究所編制了《礦山地質環(huán)境保護與恢復治理方案》，對選礦工業(yè)場地、露天采場及周邊影響區(qū)、尾礦庫等進行重點防治，合計面積5.6k平方千米，最大程度減輕、減少礦產資源開采活動對礦山地質環(huán)境影響與破壞，對可能及已形成的礦山地質環(huán)境問題進行有目的預防和治理，促進礦產資源的合理開發(fā)利用。該方案編制完成后經國土資源部審查通過并進行了批復。
　　以責任促進社區(qū)和諧
　　該公司在加快發(fā)展同時，高度重視企業(yè)精神文明建設，努力踐行“企業(yè)、員工、社會協(xié)調發(fā)展”的價值觀，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與社區(qū)和諧的雙贏。
　　就業(yè)是民生之本。為了支持當地群眾脫貧致富，該公司的許多崗位盡可能安排當地群眾。近年來，該公司以及下游產業(yè)的迅速發(fā)展壯大，極大地解決了城鎮(zhèn)、農牧區(qū)富余勞動力的就業(yè)問題。據統(tǒng)計，截至目前，該公司為青海省解決勞動就業(yè)人口1950余人，在社會主義新牧區(qū)建設、捐資助學、扶貧救助、文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生等社會公益事業(yè)中捐助達4750萬元，直接提供就業(yè)崗位1100余人（含協(xié)作單位）。同時，每年安排專項資金用于企地共建，為青海省和果洛州經濟、社會發(fā)展做出了重要貢獻。
　　該公司積極構建企地和諧關系，成立民族團結與企地共建辦公室，進一步加強企地共建工作，認真做好企業(yè)與政府、企業(yè)與周邊群眾的關系，構建和諧地企關系。同時，加強與宗教界人士的溝通，爭取周邊牧民和宗教界人士對公司合法經營活動的理解與支持。通過溝通、協(xié)調，他們與周邊牧民、地方政府建立了較好的企地共建關系，為進一步的發(fā)展營造了較和諧的氛圍和外部發(fā)展環(huán)境。
　　“我們建立健全了黨、工、團組織機構，完善員工文化娛樂設施，建設職工歌舞廳、乒乓球室、臺球室、閱覽室等，每年組織開展文藝晚會、演講比賽、體育活動、知識競賽等多項文體活動。”李守業(yè)介紹，公司十分重視和加強企業(yè)的人文關懷，真正樹立“以人為本”的理念，建立健全各項人文關懷制度，幫助員工解決實際困難，逐步改善員工生產、工作和生活的條件。