廣東省國(guó)資委調(diào)研組到中金嶺南丹霞冶煉廠考察調(diào)研
2017年05月11日 10:27 7224次瀏覽 來(lái)源: 中金嶺南 分類: 鉛鋅資訊
近日,廣東省國(guó)資委調(diào)研組一行到中金嶺南丹霞冶煉廠考察調(diào)研,廣晟公司人力資源部部長(zhǎng)王偉東,中金嶺南公司總裁余剛,總裁助理?xiàng)钊?,廠領(lǐng)導(dǎo)劉野平、周平、張登凱及相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
調(diào)研組一行深入到丹霞冶煉廠電解車間、浸出車間、動(dòng)力車間和綜合回收車間等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解工廠現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況。
會(huì)上,廠長(zhǎng)劉野平就丹冶廠發(fā)展歷程、“三項(xiàng)制度”改革以及近兩年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況作了匯報(bào)。中金嶺南公司“三項(xiàng)制度”改革在丹冶廠試點(diǎn)推行以來(lái),在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體員工參與推動(dòng)下,以公司“三個(gè)認(rèn)同”為引領(lǐng),以打造“精品冶煉”為目標(biāo),按照《中金嶺南公司“三項(xiàng)制度”改革指導(dǎo)意見》有關(guān)要求和部署,制定了切合工廠自身發(fā)展的“三項(xiàng)制度”改革實(shí)施指導(dǎo)意見。工廠在探索實(shí)施過程中,穩(wěn)扎穩(wěn)打,全力以赴,平穩(wěn)有序地推進(jìn)了各項(xiàng)改革任務(wù),提高了工廠管理效能,激發(fā)了工廠人才隊(duì)伍活力,營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。工廠自去年4月份以來(lái),以“三項(xiàng)制度”改革為動(dòng)力,乘著“兩個(gè)計(jì)劃”強(qiáng)勁東風(fēng),連續(xù)實(shí)現(xiàn)了月盈利,實(shí)現(xiàn)了偉大的轉(zhuǎn)折,取得了生存保衛(wèi)戰(zhàn)階段性勝利,極大地增強(qiáng)了工廠改革發(fā)展的信心,提振了職工拼搏進(jìn)取的士氣,讓廣大干部職工也分享到了改革紅利。丹冶廠將繼續(xù)按照省國(guó)資委、廣晟公司及中金嶺南公司的改革要求部署,以“三個(gè)認(rèn)同”為統(tǒng)攬,繼續(xù)推進(jìn)“兩個(gè)計(jì)劃”,繼續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革,全面實(shí)施精準(zhǔn)管理,積極落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)工廠快速發(fā)展。
會(huì)上,公司總裁余剛代表中金嶺南公司對(duì)省國(guó)資委調(diào)研組一行表示歡迎和感謝,對(duì)丹冶廠在公司率先試點(diǎn)推行“三項(xiàng)制度”改革所取得的成效表示肯定。余總裁指出,公司“三項(xiàng)制度”改革作為公司深化改革的重要內(nèi)容,既是提升公司管理水平的重要舉措,也是激發(fā)公司活力的重要源泉,更是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)廣東作出的“四個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)支撐、兩個(gè)走在前列”重要批示精神的實(shí)際行動(dòng)。“三項(xiàng)制度”改革在丹冶廠試點(diǎn)推行以來(lái),得到了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持,得到了廣大干部職工的積極擁護(hù),成效顯著。當(dāng)前,丹冶廠在“三項(xiàng)制度”改革指引下,正逐步建立和完善市場(chǎng)化人力資源管理機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化了員工責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),激發(fā)了人才隊(duì)伍活力,提升了工廠核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了工廠持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。余總裁指出,公司接下來(lái)將積極總結(jié)“三項(xiàng)制度”改革在丹冶廠試點(diǎn)推行的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步對(duì)公司“三項(xiàng)制度”改革實(shí)施指導(dǎo)意見進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化、規(guī)范化,全面在公司其他單位大力推廣。
廣晟公司人力資源部部長(zhǎng)王偉東對(duì)公司“三項(xiàng)制度”改革提出了寶貴的意見和建議。
省國(guó)資委調(diào)研組一行對(duì)中金嶺南公司高度重視國(guó)企自身改革發(fā)展表示肯定,對(duì)公司“三項(xiàng)制度”改革在丹冶廠試點(diǎn)推行以來(lái)所取得的成效表示贊賞,同時(shí)指出中金嶺南公司改革思路清晰、亮點(diǎn)很多,對(duì)公司的發(fā)展前景表示看好,同時(shí)也深入分析了深化改革的形勢(shì),并提出了三點(diǎn)工作要求,一是要按照國(guó)企“混改”的要求,引進(jìn)民營(yíng)企業(yè)機(jī)制,激發(fā)企業(yè)管理活力,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;二是要繼續(xù)堅(jiān)定改革信心,爭(zhēng)當(dāng)國(guó)企改革發(fā)展的先行者,確定改革目標(biāo),明確改革任務(wù),平穩(wěn)推進(jìn)各項(xiàng)改革;三是要進(jìn)一步規(guī)范和完善企業(yè)薪酬管理辦法,以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,體現(xiàn)收入差異化,激發(fā)人才隊(duì)伍活力,提升管理效率。
責(zé)任編輯:付宇
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