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　　生活中，他以礦為家，吃在大食堂；工作中，不論白天還是黑夜，不論在百米井下還是在地面生產(chǎn)現(xiàn)場，只要有影響安全生產(chǎn)的“疑難雜癥”，都能看到他忙碌的身影，他就是水口山公司康家灣礦安環(huán)室主任顏永昌。
　　2016年，在顏永昌的帶領(lǐng)下，康家灣礦安環(huán)室全年開展安全檢查40余次，排查隱患923條，整改866條，整改率為97%。一年來，他用嚴(yán)格的管理和無情的鐵面，為該礦實現(xiàn)2016年“安全年”目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
　　“嚴(yán)是愛、松是害，做安全管理工作，沒有照顧情面的時候，更沒有終點可言，寧聽罵聲，不聽哭聲。”分享礦山安全管理經(jīng)驗時，平時沉默寡言的顏永昌頓時同我們拉起了家常。
　　自擔(dān)任該礦安環(huán)室主任來，顏永昌狠抓礦山安全管理工作，嚴(yán)格按照公司和礦年度安全環(huán)保工作計劃，結(jié)合礦安全工作特點，切實制定季、月度安全環(huán)保工作計劃和各項安全活動方案，穩(wěn)步推進、狠抓落實，確保安全管理取得實效。2016年，在全礦爆破作業(yè)管理過程中，他規(guī)范爆破安全操作程序，嚴(yán)格督查執(zhí)行情況，通過思考，提出在起爆母線上增配起爆保險開關(guān)，真正實現(xiàn)了爆破作業(yè)的本質(zhì)安全，杜絕了爆破事故的發(fā)生；在加強副井提升安全管理中，他采用階梯考核辦法，解決了罐籠嚴(yán)重超員問題；在副井井筒主持安裝防雨棚，開展高頂板、電機車聲光信號、高溜井等專項整治，也取得了明顯效果……從陌生到熟悉，從生澀到自信，在礦山安全管理進步的年輪中，顏永昌留下了自己的印記，貢獻了自己的力量。
　　“顏主任責(zé)任心強，有他在，我們的礦山安全管理工作有保障。2016年8月，康家灣礦的一個進路式采礦項目安全工作形式嚴(yán)峻，此時作為礦安環(huán)室主任的顏永昌壓力很大，那段時間，他晚上總是睡不著，連續(xù)幾個星期下來廋了好幾斤。”該礦安環(huán)室員工陳志剛話音剛落，激起一遍掌聲。
　　時過境遷，大伙依然清晰記得，為解決這一安全難題，顏永昌每天帶領(lǐng)安全員奔波往返于采礦現(xiàn)場，全系統(tǒng)全方位地對不安全因素進行24小時不間斷檢查整改時的場景。
　　說起鐵腕管理，在安全管理紅線及重點工作的執(zhí)行落實上，顏永昌更是毫不含糊。2016年以來，顏永昌帶領(lǐng)安環(huán)室人員以強化安全紅線意識和底線思維為依托，結(jié)合實際，進一步把安全管理紅線及重點細化到各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)，并形成一套行之有效的制度。同時，他堅持實施薄弱環(huán)節(jié)管控與加強崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理齊頭并進，從源頭上規(guī)范了員工的操作行為。在嚴(yán)格的管理下，該礦安全工作亮點紛呈：通過開展安全檢查、做好安全重點部位管控、強化安全培訓(xùn)等多種方式指導(dǎo)安全生產(chǎn)。2016年，全礦千人負(fù)傷率僅為11.3‰，較公司考核指標(biāo)下降5.7‰，無重大人員設(shè)備安全事故，實現(xiàn)了康家灣礦干部員工夢寐以求的安全年目標(biāo)。
　　談及2017年的安全管理工作目標(biāo)時，勞模顏永昌信心滿滿，他說：“成績屬于過去，作為一名安全管理人員，我唯有俯下身子，以更加扎實的作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，牢記使命，全力確保水口山康家灣礦實現(xiàn)安全年！”（張世明）