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　　藍天白云之下，陡峭的山坡上矗立著茂密的黃背櫟和冷彬，高原、牦牛、瑪尼堆……詹姆斯·希爾頓筆下的香格里拉如世外桃源般令人神往；“這里空氣清新，是神仙居住的地方，但不適合人類居住，空氣稀薄，特別是山里，生活條件太艱苦。”普朗銅礦的建設(shè)者們口中道出的卻是迪慶高原施工的艱辛，眾志成城戰(zhàn)普朗，為了普朗銅礦這個“高含金量”項目的最終建成投產(chǎn)，中鋁公司旗下各參建單位的建設(shè)者們，風(fēng)餐露宿、戰(zhàn)天斗地，克服高寒缺氧、輻射、冰雪等一系列困難，書寫了一段4000米以上海拔的礦業(yè)傳奇。
　　3月16日，中鋁公司普朗銅礦一期采選工程投料試車成功，在美麗的香格里拉，中鋁人的激情成就了又一個輝煌的夢想。
　　普朗銅礦屬于云南迪慶有色金屬有限責(zé)任公司，位于云南迪慶藏族自治州香格里拉市東北部，海拔3400~4500米，高寒缺氧，礦產(chǎn)資源豐富。截至2017年3月，該公司有云南銅業(yè)集團有限公司、云南黃金礦業(yè)集團有限公司和迪慶藏族自治州開發(fā)投資集團有限公司三家股東，由云銅集團以65%的股權(quán)控股。
　　親情，在34個小時的車程之外
　　3月15日下午，在漫漫長路的奔波之后，記者終于接近目的地，參與建設(shè)的十二冶項目經(jīng)理李金國和分包隊伍負責(zé)人張飛前來接站，我們從香格里拉出發(fā)奔赴普朗銅礦礦區(qū)。
　　青藏高原的藍天白云令人陶醉。張飛說：“這里空氣清新，是神仙居住的地方。”他話鋒一轉(zhuǎn)：“但不適合人類居住，空氣稀薄，特別是山里，生活條件太艱苦。”從礦區(qū)到香格里拉市要一個半小時的山路，每天只有一趟班車，上下山很不方便。所以這一趟，李金國和張飛還辦了很多事——替同事帶回買好的工具箱，替員工帶回快遞，采買好員工需要的青菜、藥品。
　　車子在盤旋的山路上顛簸，迎面的車輛狹路相逢時，揚起一片灰塵，幾乎擋住視線，我們不得不靠邊停下，讓出車道。有的彎道幾乎要旋轉(zhuǎn)360度。山路的艱險，與作為背景的藍天白云形成極度的反差。
　　一個半小時的路程中，李金國不停地接打電話。3月16日就要舉行試車儀式了，雖然十二冶承建的一期采選工程轉(zhuǎn)運站和粗礦堆項目已于3月14日提前兩天帶料試車成功，但李金國的神經(jīng)還是緊繃的。
　　李金國告訴記者，妻子和女兒都在山西河津，他在項目部兩年，幾乎沒有回過家，春節(jié)都在工地上過。盡管如此，他很慶幸從昆明還有一趟直達河津的火車，“去年回去了一次，車程要34個小時”。
　　“燕然未勒歸無計”。近三年的時間，1000多個日日夜夜，普朗銅礦的建設(shè)者們與年邁的父母、至親的妻兒相隔萬水千山，克服嚴寒、高原反應(yīng)，只為“3·16”試車目標交上了一份滿意的答卷。
　　高含金量的“雪域傳奇”
　　3月16日，普朗銅礦一期采選工程投料試車圓滿成功。試車儀式剛一結(jié)束，迪慶有色黨委書記、總經(jīng)理、建設(shè)指揮部副指揮長張旭東就過來和記者握手寒暄：“這幾天嗓子啞，剛才我主持會議聲音還清楚吧？”
　　“很清楚！好久不見，原來是藏在深山干大事??！”記者由衷地對這位滿頭華發(fā)的同齡人表示欽佩。
　　張旭東滿懷激情，用一組排比句，向記者介紹了項目情況：“普朗銅礦是一個非常特殊的項目，不僅需要國家立項核準，而且需要聯(lián)合國教科文組織世界遺產(chǎn)大會的認準；是一個極其艱難的項目，是迄今為止國內(nèi)外已知礦山開發(fā)建設(shè)中海拔最高的建設(shè)項目之一，建設(shè)者要長期和高寒缺氧、輻射、冰雪等惡劣環(huán)境作抗爭；是一個綠色環(huán)保的項目，環(huán)保要求極其苛刻，普朗的建設(shè)關(guān)系到自然生態(tài)的穩(wěn)定與平衡；是一個高科技的項目，采用了自然崩落法等多項世界先進采礦工藝技術(shù)，是引領(lǐng)行業(yè)建設(shè)的標桿；是中央支持云南藏區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展、長治久安的重點建設(shè)項目，也是云南省重點工程。”
　　普朗建設(shè)者用艱苦卓絕的努力，成就了一個高含金量的“雪域傳奇”。
　　據(jù)悉，普朗銅礦擁有480萬噸銅、145噸黃金、2754噸白銀以及19萬噸鉬、1054萬噸硫，礦產(chǎn)儲量極為豐富，被列入全國47個整裝勘查區(qū)之一和有色金屬工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重點項目，項目設(shè)計總投資64.7億元，服務(wù)年限25年。項目建成后，對中鋁公司、中國銅業(yè)乃至云銅集團的轉(zhuǎn)型升級以及地方經(jīng)濟的快速發(fā)展都將產(chǎn)生深遠影響。
　　普朗精神：不達目的誓不罷休
　　“普朗山水以博大胸襟把自然的無限風(fēng)光和富集的寶藏奉獻世人，鍛造了普朗人不畏懼、不放棄、不言敗的奉獻精神，成為支撐和推動普朗項目開發(fā)建設(shè)一路前行的精神動力。”
　　張旭東向記者講述了在普朗精神的支撐下，項目建設(shè)艱難曲折的過程。
　　上世紀九十年代，普朗人義無反顧地在海拔4100米的雪山之巔搭起帳篷，任憑風(fēng)雪呼嘯、嚴寒加身、輻射摧殘，頑強地完成了勘探任務(wù)。經(jīng)過10年的艱苦努力，普朗銅礦以3個鉆孔、15萬噸儲量為基礎(chǔ)，探獲了480萬噸的銅資源量，確立了現(xiàn)代化、大規(guī)模、環(huán)保型的開發(fā)建設(shè)理念和方案，為項目開工建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。2005年的涉林事件，使普朗項目從開發(fā)建設(shè)巔峰跌入了深淵。普朗人痛定思痛，在云銅集團和云南省迪慶州黨委政府的大力支持下，以更加堅定的決心、更大的魄力和更頑強的拼勁，從頭再來。經(jīng)過幾年來的調(diào)研論證，反復(fù)磋商協(xié)調(diào)，普朗銅礦走出了世界礦山開發(fā)史上絕無僅有，在國際遺產(chǎn)地和國家名勝區(qū)開發(fā)建設(shè)超大型礦山的成功之路。
　　2013年9月，以武建強為迪慶有色公司董事長、普朗銅礦建設(shè)項目指揮長的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立，給普朗開發(fā)建設(shè)注入了嶄新的活力。普朗人咬緊目標，奮力拼搏，使項目具備了開工建設(shè)的條件。
　　2014年6月8日，項目正式開工，普朗銅礦由長達十年的建設(shè)準備期跨入了三年的項目建設(shè)期。
　　2016年，項目建設(shè)進入攻堅年，各種矛盾凸顯，問題積聚，面對復(fù)雜的建設(shè)形勢和嚴峻的建設(shè)任務(wù)，項目指揮部、迪慶有色公司領(lǐng)導(dǎo)搶抓中鋁提質(zhì)增效的機遇，采取超常指標、超凡措施，精準發(fā)力，在相繼完成剩余行政審批和項目招標工作的同時，完成井巷掘進50689.5米/81.7萬立方米，地表土石方開挖161萬立方米，地表土方回填50.6萬立方米，安裝工程13項，零星工程32項，尾礦庫土石方開挖45萬立方米，完成投資達34.6億元。這一年，生產(chǎn)設(shè)備基本到貨，生產(chǎn)準備基本就緒，為按計劃進行投料試車奠定了堅實基礎(chǔ)。
　　“普朗精神，更是中鋁文化體系的重要組成部分。”?張旭東說。抓住機遇不放手，碰到困難不退縮，堅持前行不停步，不達目標不罷休。這種精神，正是中鋁“勵精圖治，創(chuàng)新求強”企業(yè)精神的傳承和發(fā)揚。
　　記者在之后進行的采訪過程中體會到，建設(shè)者們用行動、用戰(zhàn)績不斷印證著的，正是這種精神。
　　“拼命三郎”的“忠孝觀”
　　作為副指揮長的張旭東，被員工稱為“拼命三郎”。
　　2016年7月，為了使普朗銅礦盡快建成，他帶領(lǐng)工程人員，精心策劃、組織開展了“戰(zhàn)天斗地，奮戰(zhàn)一百天”的工程實施方案，狠抓“安全、質(zhì)量、工期、投資”四大控制，倒排計劃、強力推進，在全公司掀起了大干快上的建設(shè)高潮；在管理上，他提倡“711（每周上7天班每天11個小時）、5加2、白加黑、晴加雪”的工作制度，為建設(shè)與生產(chǎn)贏得更多的時間。
　　到該公司任職的547天里，他僅休假15天，加之不能適應(yīng)礦區(qū)的高海拔氣候，他的身體嚴重透支。但他把普朗的事業(yè)看得比自己的生命還重要，熬夜加班、帶病工作是常態(tài)。2017年1月，他突然覺得心慌、無力、怕冷，并連續(xù)高燒40攝氏度，經(jīng)檢查心率失常，醫(yī)生告知他可能會引發(fā)肺水腫這一致命高原病。
　　但距離投料試車已經(jīng)不到一個月的時間了，這個時候離開勢必會影響到士氣，影響到工程進展。整晚失眠，虛汗?jié)裢竷纱脖蛔?，他仍咬緊牙關(guān)，緊盯項目進度，拖著虛弱的身體工作，早上打著吊瓶處理文件，下午仍然到現(xiàn)場，晚上開會。1月13日凌晨4點，他在開完總經(jīng)理辦公會后，終于累垮了，高燒不退的他執(zhí)意到距離較近的大理治療，為的是一旦確認病因當(dāng)天就能返回礦山?？墒牵搅舜罄砣詸z查不出病因，不得不再轉(zhuǎn)昆明，最后被確診為亞急性甲狀腺炎。
　　在昆明住院期間，他反復(fù)跟醫(yī)生強調(diào)工作忙要壓縮檢查時間。一天抽40多管血，為了節(jié)省排隊時間，妻子和兒子都上陣幫他排隊，他趕場子似的做檢查，別人三天才能做完的檢查他一天就完成了。住院不到一周，他又從醫(yī)院“逃”回了普朗。
　　2016年8月，他的老父親生病住院，作為孝子的他，家里最管事的人，卻沒能回家。他沒跟同事說，只是悄悄讓妻子連夜趕回去替他照顧，然后又投入到緊張的工作中。他內(nèi)疚地對妻子說：“你要知道自古忠孝難兩全??！”
　　打出鐵軍威風(fēng)
　　作為參與項目建設(shè)的20多家施工單位之一，六冶公司主要承建了普朗銅礦選礦廠二標段和尾礦庫建設(shè)工程，其中選礦廠二標段磨浮廠房項目是整個普朗銅礦項目的核心工程，工程主要有鋼結(jié)構(gòu)安裝、設(shè)備安裝及大型設(shè)備基礎(chǔ)等土建工程。
　　在確保投料試車的沖刺階段，惡劣的自然環(huán)境中，項目部和班組的施工人員70%的人都感冒了，他們冒著高原感冒、發(fā)燒可能引起病情加重致高原肺氣腫等高原病的風(fēng)險，仍堅守在施工一線。該公司一位去蹲點的領(lǐng)導(dǎo)因長期感冒咳嗽引起胸痛，呼吸、睡覺和活動都十分困難，堅持長達半月之久才下山，匆匆治療后立即返回現(xiàn)場；另一名去督戰(zhàn)的負責(zé)人不適應(yīng)高海拔地區(qū)，心臟時有難受，但他吃了速效救心丸繼續(xù)堅守現(xiàn)場，就是不肯下山。
　　進入2月份以后項目進入白熱化施工狀態(tài)。
　　六冶公司副總經(jīng)理聶玉棟來了。他一到工地顧不上高原反應(yīng)，立即到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，有時遇到施工流程和施工技術(shù)問題時，便在現(xiàn)場與甲方、外方等領(lǐng)導(dǎo)和專家進行研討和部署。副總經(jīng)理王偉峰也前來坐鎮(zhèn)指揮。他到工地每次都駐扎半月甚至一個月，遇到萬不得已事情才下山。同時，該公司還派遣機、電、管各個專業(yè)技術(shù)專家到普朗銅礦現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)助。
　　項目部技術(shù)員每天晚上無論多晚都將當(dāng)天日報及當(dāng)日晚調(diào)度會會議紀要和明天計劃安排整理完成后下發(fā)，從不過夜。各個施工作業(yè)隊伍也都進入了一天24小時的施工狀態(tài)，鋼結(jié)構(gòu)施工隊曾連續(xù)72小時冒雪完成2條大傾角皮帶的安裝工程，保證了整個系統(tǒng)流程的全部貫通。
　　為確保磨機主設(shè)備的安裝進度，磨機安裝隊組織全天24小時作業(yè)，晚上氣溫在零下十幾攝氏度，實在太冷，安裝作業(yè)人員生起炭火，手凍僵了就烤一下接著干；困得受不了了就到現(xiàn)場庫房內(nèi)打個盹便接著奮戰(zhàn)。在“3·16”投料試車前，許多人3天的睡眠時間不足10小時。
　　3月16日投料試車成功，3月23日連續(xù)帶料5小時試車成功。這片神圣的雪域高原見證了六冶人不畏艱難、勇于挑戰(zhàn)、能打硬仗的鐵軍形象！
　　為榮譽而戰(zhàn)
　　“這是我們的爭氣工程、榮譽工程。”十二冶總經(jīng)理于廣業(yè)告訴記者。“十二冶目前處在艱難的轉(zhuǎn)型期，管理基礎(chǔ)薄弱、核心競爭力還沒有形成。但是我們不服輸，就是要通過普朗項目向業(yè)內(nèi)展示：十二冶是一支能打硬仗的隊伍！”
　　為了確保“3·16”目標，十二冶黨委書記、執(zhí)行董事孫玉和密切關(guān)注工程進度，班子成員多次到項目一線協(xié)調(diào)指揮，鼓舞士氣。于廣業(yè)正月十五趕赴礦山和員工一起過節(jié)，試車儀式前在現(xiàn)場蹲點，和員工同吃同住同工作，確保試車萬無一失。副總經(jīng)理黃國保、柴衛(wèi)、趙營戰(zhàn)多次深入項目現(xiàn)場調(diào)研，慰問一線員工，拜訪業(yè)主，征求意見，改進提高。十二冶承建的三個標段配合業(yè)主的計劃組織施工，制訂節(jié)點目標和激勵措施。
　　“按照業(yè)主要求，2月20日進行單體試車，十二冶三個標段在所有參建單位中第一家首先完成節(jié)點目標。”十二冶工程管理部副主任張鐵鎖告訴記者。“在完成本標段任務(wù)的同時，十二冶還是‘礦山突擊隊’，哪里有困難，只要業(yè)主一聲令下，立刻奔赴現(xiàn)場，保質(zhì)保量完成任務(wù)。”
　　廉猛，2012年畢業(yè)的大學(xué)生員工，80后的項目經(jīng)理，負責(zé)普朗銅礦綜合辦公樓項目。該項目是普朗銅礦的采礦、選礦集成控制中心、調(diào)度中心以及辦公場所。3月16日的投料試車儀式就在這里舉行。他清瘦黝黑的臉上，有大片曬傷的疤痕，手上也有凍傷的痕跡，但整體狀態(tài)有著年輕人掩飾不住的精氣神。
　　2016年7月，正在做結(jié)婚準備的廉猛從太原總部調(diào)到了普朗銅礦，為了項目建設(shè)他不得不推遲婚期。到普朗后的第二天，廉猛就因為高原反應(yīng)在醫(yī)院掛了3天點滴，該公司領(lǐng)導(dǎo)說：“不行就回太原吧！”廉猛說：“再待幾天看看。”就這樣在普朗堅持了下來。廉猛到普朗后就取消了項目部的周末休息，項目部的所有人員和工人一樣，每周7天工作。“工期緊、任務(wù)重，由于地理位置和環(huán)境等各種影響施工的因素太多了，為了保證施工進度只能犧牲了大家的休息時間。”
　　“夜間溫度零下七八攝氏度，最冷時零下十幾攝氏度。工人及項目部人員穿著厚厚的大棉襖現(xiàn)場作業(yè)，雨季就穿著雨鞋、雨衣堅持工作。”十二冶項目經(jīng)理劉學(xué)永說。為確保工期，在艱苦的環(huán)境里，施工人員在高寒缺氧的情況下，不分晝夜，奮力拼搏。“在施工過程中嚴格按照冬季施工方案，混凝土采用溫水?dāng)嚢瑁捃嚥扇”卮胧?，入模溫度不低?攝氏度，混凝土澆筑完成后采取有效措施保溫，在保證進度的同時，確保工程質(zhì)量。”
　　軍令狀：堅決完成節(jié)點目標
　　“山路蜿蜒溝壑連，楓林黛色隱高原。旌旗獵獵彩云舞，球磨聲聲荒野喧。往事難堪悵回首，今朝歡慶悅心田。同儕攜手渺風(fēng)浪，銅業(yè)巨龍帆正懸。”?詩言志，歌永言。3月16日的董事長協(xié)調(diào)會上，中鋁國際董事長賀志輝被礦山的景象所感染，激情澎湃，現(xiàn)場賦詩，參會人員報以熱烈掌聲。這掌聲，是為賀志輝的激情和文采喝彩，更是為普朗建設(shè)者們大無畏的奉獻精神和驕人業(yè)績而喝彩！
　　為保證項目下一階段目標，中鋁國際對參建的5家單位提出了堅決完成目標任務(wù)的要求。賀志輝當(dāng)場立下軍令狀，敲定獎勵措施，激勵“前線將士”為項目達標達產(chǎn)作出更大的貢獻。
　　在礦區(qū)參加建設(shè)的20多家施工單位中，中鋁國際旗下有5家企業(yè)，占了近四分之一。作為中鋁公司內(nèi)部企業(yè)，中鋁國際更加感到責(zé)任重大。為確保“3·16”試車目標，中鋁國際要求5家單位每周上報項目進度，相關(guān)部門也及時掌握項目中存在的各種問題，予以協(xié)調(diào)解決。并制訂激勵措施，每完成甲方節(jié)點目標，都給予相應(yīng)獎勵。
　　中鋁效率：盡快達標達產(chǎn)
　　“狀態(tài)要好、節(jié)奏要快、力度要大、辦法要多、作風(fēng)要硬”“完善機制、緊盯一流、艱苦奮斗、建好普朗”，在礦區(qū)的圍墻上，醒目地書寫著中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林和中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理，中國銅業(yè)董事長劉建平對項目建設(shè)的要求。“海拔高，追求更高；缺氧氣，不缺志氣”，則表達了建設(shè)者戰(zhàn)勝困難的豪情壯志。
　　?3月16日，試車儀式當(dāng)天，葛紅林和劉建平、賀志輝一起，現(xiàn)場查看了玉郎尾礦庫、選廠磨浮廠房、井下3720出礦水平等生產(chǎn)現(xiàn)場，以及新建成的生產(chǎn)調(diào)度中心。
　　儀式結(jié)束后，當(dāng)天下午，葛紅林召集項目建設(shè)各方負責(zé)人召開協(xié)調(diào)會，確定下一節(jié)點目標：7月16日完成一系列試車，年底完成精礦含銅1.8萬噸的奮斗目標。短短兩小時，研究解決了下一步項目建設(shè)的多項重要問題。
　　葛紅林密切關(guān)注銅市和股市的行情，急切的心情溢于言表。他從手機查看市場動態(tài)后說：“今天市場行情很好??！你們要抓緊，一定要盡快產(chǎn)生效益！”
　　葛紅林滿懷期待地向中國銅業(yè)公司總裁、云南迪慶有色金屬有限責(zé)任公司董事長、普朗銅礦建設(shè)指揮部指揮長武建強征求意見：“完成1.8萬噸的產(chǎn)量有沒有問題？1000萬元的獎勵夠不夠？”
　　“獎勵可以一分不要，目標一定努力完成！”武建強表示。
　　“這個獎勵必須有?。〔蝗晃倚睦锊惶?！”葛紅林風(fēng)趣地說。
　　近三年的建設(shè)歷程，中鋁公司、中國銅業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對項目建設(shè)給予高度重視，他們的足跡踏遍了礦區(qū)的每一處建設(shè)場地。在項目建設(shè)的每一個重要節(jié)點、節(jié)假日，都可以在礦區(qū)看到他們和一線建設(shè)者同甘共苦的身影。葛紅林2016年12月13日專門召集中鋁內(nèi)部參建單位召開視頻會議，提出“穩(wěn)扎快打、確保‘3·16’目標”的要求。中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理張程忠多次打電話了解項目建設(shè)情況，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理劉建平多次上山指導(dǎo)項目建設(shè)。云銅集團更是高度重視，中國銅業(yè)總裁、云銅集團總經(jīng)理武建強每月至少來一次普朗察看各項工作進展，了解情況。在2016年12月21日普朗“百日會戰(zhàn)”動員會上，他提出，為完成中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)所交付的歷史任務(wù)，將集云銅之力，確保投料試車任務(wù)在規(guī)定的時間完成；云銅集團姚志華、王沖等領(lǐng)導(dǎo)把辦公場所移到了普朗，現(xiàn)場服務(wù)，一待就是十幾天，每天都是跑一線，幫助指揮部解決問題，很多時候他們是餓著肚子跟一線人員一起工作到很晚，回到辦公室隨便一包方便面后又開始處理自己的事務(wù)。指揮部、迪慶有色公司更是不惜一切力量保資金，保材料，保設(shè)備，甚至保人員，幫助施工單位一起干。中鋁系統(tǒng)內(nèi)的施工單位，迎難而上，沖鋒在前，把普朗項目作為政治任務(wù)來完成。過年期間多家單位多名主要負責(zé)人親臨到施工單位現(xiàn)場進行督戰(zhàn)，搶時間、抓進度，克服種種困難，付出了艱辛的努力。
　　“拼”出普朗的美好未來
　　3月28日，記者連線正在進行帶料試車的迪慶有色總經(jīng)理助理、動力廠廠長湯建新：“連日來一直在現(xiàn)場做打通流程的各種消缺工作，目前正在帶負荷聯(lián)動試車。作為參建者，我們?nèi)甑母冻觯谶@一刻也值了！”
　　3月29日，記者連線分管工程管理的吳道雍，他告訴記者，目前礦山工程已經(jīng)大部分完工，已經(jīng)具備生產(chǎn)條件，下一步將通過試車不斷調(diào)整完善工藝流程，改善選礦回收率和精礦品位指標；在生產(chǎn)目標管理和任務(wù)下達等方面強化管理，提高員工的操作水平；抓執(zhí)行力的落實，為年底的投產(chǎn)創(chuàng)造一切有利條件。
　　就聯(lián)動試車情況，記者連線坐鎮(zhèn)普朗銅礦選廠一線現(xiàn)場的張旭東。在一陣激烈的咳嗽聲后，張旭東說：“今天早上7點皮帶出了點問題，目前正在處理?，F(xiàn)采用分階段試車，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，消除各種缺陷。這幾天已經(jīng)初步完成了5小時連續(xù)帶料試車。目前，正在增加試車時間，向著聯(lián)動試車72小時帶料80％目標沖刺，這一目標實現(xiàn)后，就具備生產(chǎn)條件。”
　　談及項目建設(shè)的感想，張旭東說：“‘3·16’投料試車，是拼出來的，下一步，我們將繼續(xù)咬牙前行，全力以赴，拼出一個普朗的美好明天！”