銅陵有色金隆銅業(yè)公司首季強勢開局
主產(chǎn)品產(chǎn)量全面超計劃 閃速爐作業(yè)率達99.71%創(chuàng)行業(yè)新高
2017年04月10日 9:13 4793次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 銅資訊 作者: 陳瀟
“1~3月份,完成混合精礦處理量32.8萬噸,生產(chǎn)陽極板13.3萬噸、陰極銅11.5萬噸、硫酸29.1萬噸,較預算分別超產(chǎn)9420噸、7100噸、3861噸、9039噸。”
“3月份,閃速爐作業(yè)率達到99.71%,刷新歷史紀錄,創(chuàng)行業(yè)新高;一季度,電銅優(yōu)質(zhì)品率達到99.93%,領(lǐng)先行業(yè)水平。”
在銅陵有色集團金隆銅業(yè)有限公司一季度的生產(chǎn)報表上,一串串數(shù)字令人振奮。
剛剛過去的3個月,對于該公司而言并不容易。原料不足,庫存告急;3月的大修推遲到5月,設(shè)備隱患不容忽視。在各種問題疊加發(fā)酵的形勢下,如何保證生產(chǎn)的高效性和平穩(wěn)性?
“我們優(yōu)化技術(shù)、管理,以效益最大化原則組織生產(chǎn)。”在該公司金隆工場場長黃輝榮的眼里,這是產(chǎn)量全面提升和指標屢破紀錄的關(guān)鍵。
操作優(yōu)化 生產(chǎn)指標提升
3月初,該公司原料庫存最低時僅1萬噸,只能滿足兩天的生產(chǎn)需求。黃輝榮介紹,通過優(yōu)化閃速爐的配料,加強自產(chǎn)礦的處理,該公司確保了各項參數(shù)的穩(wěn)定。
在冶煉區(qū)域,該公司通過優(yōu)化操作,提高冰銅品位,轉(zhuǎn)爐吹煉時間縮短,爐次從原來的6.7爐每天提高到7.1爐每天。與此同時,代表生產(chǎn)最重要的指標——閃速爐作業(yè)率3月份高達99.71%,銅精礦、硫酸等主產(chǎn)品產(chǎn)量水漲船高。
在電解系統(tǒng),該公司加強技術(shù)控制,優(yōu)化作業(yè)方式,電流短路率從0.5%降低為0.15%,電流效率提高,產(chǎn)品質(zhì)量有效改善,電銅優(yōu)質(zhì)品率達到99.83%。
各項技術(shù)參數(shù)的提升,為生產(chǎn)提供了最有力的保障。
“我們的產(chǎn)量每天都超一點。”黃輝榮滿意地說。雖然困難很多,但一季度的生產(chǎn)十分平穩(wěn),實現(xiàn)了以日保周,以周保月。
深挖潛力 企業(yè)效益增長
年初開始,在原料庫存嚴重不足的情況下,“保增長、增效益”被該公司列上重要日程。
一直以來,如何處理中間在制品,是該公司的一大難題。黑銅泥和銅砷濾餅庫存居高不下時,黑銅泥只能以低廉的價格對外銷售,銅砷濾餅需支付較高的處置費用。
今年,該公司一改從前直接銷售的處理方式,將其回爐處理再提取銅。1~3月份共處理銅砷濾餅340噸,增加效益約150萬元。同時也降低了中間在制品的庫存,降低了財務(wù)費用。
對電積銅的攻關(guān)也是該公司今年的一大亮點。在電解過程中,不可避免地產(chǎn)生電積銅,電積銅經(jīng)轉(zhuǎn)爐再處理,成本較高。該公司通過技術(shù)攻關(guān),降低了電積銅的雜質(zhì)含量,一季度,80%的電積銅達到陰極銅標準,可作為產(chǎn)品對外銷售。此舉提升了陰極銅的產(chǎn)量,降低了電積銅的倒運和處理成本。
兩種承包 設(shè)備故障減少
在該公司的計劃里,今年3月份將安排一次大修。而事實上,閃速爐依舊運轉(zhuǎn),生產(chǎn)照常。黃輝榮解釋:“我們的設(shè)備狀況良好,因此取消了一次月修,并將原計劃3月份的大修推遲到5月份。”
設(shè)備的穩(wěn)定運行,與該公司全員維修意識的提升密不可分。1月份以來,該公司著力加強全員TPM管理,操作人員過去一心只管操作不問設(shè)備,如今對于手頭能處理的設(shè)備問題及時處理,不能處理的第一時間上報專業(yè)點檢人員,小問題沒有機會造成大的隱患,該公司的設(shè)備故障率隨之降低。一季度AB類設(shè)備故障次數(shù)較上年同期減少了66.9%,設(shè)備計劃檢修率較上年同期提高了28.05%。
值得一提的是,今年開始,該公司與維修單位商定,實行兩種承包相結(jié)合的維修方式。即在圓盤澆鑄機、行車、閃速爐等重點設(shè)備實行專業(yè)承包,對電解、硫酸、熔煉等重點系統(tǒng)實行區(qū)域承包。
“這樣的好處在于,維修人員更有積極性,維修工作更有針對性。”黃輝榮解釋。以前設(shè)備或者系統(tǒng)出現(xiàn)故障,維修單位通常都是派遣值班或者當時在班人員到現(xiàn)場,因?qū)υO(shè)備不熟悉,對故障情況不了解,難以及時處理問題。采用兩種承包相結(jié)合的維修方式后,由專人負責特定的設(shè)備和區(qū)域,他們積極性得以提高,主動參加該公司的聯(lián)合點檢,對設(shè)備了解,并維護有方,降低了設(shè)備故障率。
責任編輯:付宇
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