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市場(chǎng)無(wú)為人有為

——中國(guó)有色集團(tuán)(廣西)平桂飛碟股份有限公司鈦白粉廠(chǎng)提質(zhì)增效紀(jì)實(shí)

2016年09月26日 9:18 5039次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 新技術(shù)   作者:

  “8月銷(xiāo)售創(chuàng)下歷史新高”、“9月首周已簽完全月訂單迎來(lái)‘金九’的最佳開(kāi)局”……一份份的業(yè)績(jī)報(bào)告都在昭示著同一個(gè)事實(shí):逆勢(shì)上揚(yáng)、攻堅(jiān)奮進(jìn)的中國(guó)有色集團(tuán)(廣西)平桂飛碟股份有限公司鈦白粉廠(chǎng)在提質(zhì)增效這場(chǎng)戰(zhàn)役中志在告捷。
  截至8月,該廠(chǎng)生產(chǎn)平穩(wěn),經(jīng)營(yíng)有效,飛碟牌鈦白粉產(chǎn)量同比增長(zhǎng)1.5%,銷(xiāo)售量同比增長(zhǎng)2.58%,氧化鈧同比增長(zhǎng)106%,利潤(rùn)完成年度的84.78%,實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升,質(zhì)效齊增,并再度捧回“廣西名牌產(chǎn)品”殊榮。
  在這樣一份成績(jī)單的背后,嗅出了一點(diǎn)兒不一樣的味道,在這個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬里,鈦白之花憑什么別樣紅?剛需不足,打好優(yōu)勢(shì)牌是扛鼎市場(chǎng)成交的唯一主力;市場(chǎng)無(wú)為人有為,眼睛向內(nèi)視野向外挖潛增效,才能突圍拔得頭籌,同樣的“寒冬”卻能轉(zhuǎn)換出了不同的風(fēng)景。
  二次考核撬動(dòng)中層支點(diǎn)
  新氣象:收入不僅由崗位決定,履職效果更占比重
  “往年我們廠(chǎng)的中層管理人員的工資,都是由崗位基本工資和績(jī)效系數(shù)決定,今年我們推出二次考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。今年1~8月,13名中層干部都曾被扣過(guò)款,累計(jì)達(dá)1.14萬(wàn)元。”
  今年以來(lái),鈦白粉市場(chǎng)持續(xù)低迷,繼去年每噸跌破8000元后,許多工廠(chǎng)難以為繼,面臨關(guān)門(mén)停產(chǎn)。從年初始,該公司提質(zhì)增效集結(jié)號(hào)一吹響,該廠(chǎng)即著眼生產(chǎn)力最活躍的因素——人,全面探索帶隊(duì)伍新的考核激勵(lì)路徑。
  ——首抓“領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)”制度,每個(gè)班子成員都掛靠到車(chē)間一線(xiàn),保證生產(chǎn)管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有效執(zhí)行,突出強(qiáng)調(diào)班子成員年度考核評(píng)價(jià)。
  ——突出中層擔(dān)當(dāng)有為,實(shí)施科級(jí)人員二次考核,即在承包方案考核科級(jí)人員工資結(jié)算后,再次對(duì)車(chē)間的成本、收率、產(chǎn)量、質(zhì)量四個(gè)指標(biāo)給予科級(jí)人員的考核,二次考核后才是廠(chǎng)屬各車(chē)間、科室的正副職主任、正副職科長(zhǎng)拿到的最后工資。
  ——調(diào)動(dòng)全員群策群力,推出員工月度全勤獎(jiǎng),提高員工工作積極性:一個(gè)月里,全月出滿(mǎn)勤的,給予300元獎(jiǎng)勵(lì),缺勤等于或少于8小時(shí)的,給予200元獎(jiǎng)勵(lì),大于8小時(shí)小于或等于16小時(shí)的,給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。
  同時(shí),為激發(fā)全員勞動(dòng)積極性,他們還推出“三個(gè)怎么看怎么辦”形勢(shì)教育、“我是黨員我做表率”先鋒行動(dòng)、黨支部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”項(xiàng)目化競(jìng)賽等,堅(jiān)持“獎(jiǎng)勵(lì)”與“懲戒”結(jié)合帶隊(duì)伍,迎來(lái)生產(chǎn)銷(xiāo)售喜人局面。自1月始,連續(xù)幾次提價(jià)穩(wěn)市,并在4月一舉扭虧為盈,為傳遞信心,打開(kāi)銷(xiāo)路,打了個(gè)漂亮的翻身仗。
  提升裝備技術(shù)含量
  新氣象:不僅收獲減人增效,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度更突出
  “僅在鈦礦倉(cāng)技改這一項(xiàng),我們就減員20多人,年節(jié)約人工成本100萬(wàn)元左右,更降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,改善了工作環(huán)境。”工廠(chǎng)對(duì)依靠提升科技進(jìn)步,提升裝備水平極其重視,它帶來(lái)的諸多效益不可小覷。
  今年年初,他們一邊檢修裝備,一邊著眼短、平、快提升裝備含金量。在1月拉開(kāi)鈦礦倉(cāng)技改,用電動(dòng)液壓抓斗替代原來(lái)的簡(jiǎn)易吊礦斗,替代了“多、快、好、省”。“多”,一斗的抓量提高了1~2噸。“快”,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化抓礦、上礦操作。“好”,使用簡(jiǎn)便,配礦均勻,指標(biāo)穩(wěn)定,提高收率。“省”,省卻了鈦礦進(jìn)廠(chǎng)下料、發(fā)料、解包等工序,直接減員20多人,年節(jié)約人工成本100萬(wàn)元左右。
  他們圍繞生產(chǎn)流程展開(kāi)填平補(bǔ)齊,特別對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量,對(duì)于減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提升勞動(dòng)效率,對(duì)于減少原材料消耗、降低成本的關(guān)鍵設(shè)備,更是做到“當(dāng)有心人干有心事”。在抓過(guò)量的環(huán)節(jié),打粉崗位兩臺(tái)新型打粉機(jī)的引進(jìn)使用,大幅提升了裝備運(yùn)轉(zhuǎn)率和打粉量,改善了工作環(huán)境,效果明顯。
  一系列裝備科技小改小革的“實(shí)招”、“真招”密集推出,總體推進(jìn)了裝備科技含量的提升,進(jìn)而推動(dòng)了增產(chǎn)增收。
  該廠(chǎng)酸解車(chē)間壓濾崗位冷凍放鍋原離心機(jī)噴淋水管,因離機(jī)體篩網(wǎng)太近,且洗滌管子太長(zhǎng),易刮爛機(jī)體篩網(wǎng),損耗費(fèi)用高達(dá)40萬(wàn)元。為降低生產(chǎn)成本,他們對(duì)離心機(jī)噴淋水管進(jìn)行技改,技改后節(jié)約篩網(wǎng)費(fèi)用30多萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),該廠(chǎng)通過(guò)提升裝備水平、嚴(yán)控大宗原燃材料的消耗等舉措,節(jié)約成本近300萬(wàn)元。
  量體裁衣抓產(chǎn)銷(xiāo)
  新氣象:不僅創(chuàng)下特色優(yōu)勢(shì),新的生存空間更大
  8月份,飛碟牌鈦白粉銷(xiāo)售創(chuàng)下歷史新高,銷(xiāo)售量比上月增長(zhǎng)47%,為公司增效和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。9月份的全部訂單,在月初已全部簽訂。
  今年以來(lái),平桂飛碟積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)冷清局面,注重產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同。一方面,精心部署生產(chǎn),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品,狠抓生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,鈦礦消耗、綜合能耗、回收率等指標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯,產(chǎn)品一級(jí)品率100%,品牌建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),贏得市場(chǎng)新的發(fā)展空間。8月底,飛碟牌鈦白粉再度獲得“廣西名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào),這也是飛碟牌鈦白粉第5次獲此殊榮。
  另一方面,按照用戶(hù)需求量身定制進(jìn)行生產(chǎn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,量體裁衣闖市場(chǎng),多生產(chǎn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的PGA100專(zhuān)用系列高端產(chǎn)品,成功搶占美日韓等高端市場(chǎng),擴(kuò)大出口數(shù)量,爭(zhēng)取效益最大化。1月份,出口數(shù)量和創(chuàng)匯同比大幅增加,增幅分別為156%、129%。2月份,金紅石型產(chǎn)品價(jià)格維持低位,直接影響到銳鈦產(chǎn)品的銷(xiāo)售,但該公司飛碟牌鈦白粉累計(jì)出口同比仍然增長(zhǎng)23.94%,創(chuàng)匯累計(jì)同比增長(zhǎng)13.56%。在市場(chǎng)需求不旺的情況下,今年一季度,出口量同比仍然實(shí)現(xiàn)持平。8月份,根據(jù)客戶(hù)要求生產(chǎn)高端產(chǎn)品,新簽700噸合同成功提價(jià)30美元/噸,增加了21000美元收入。
  為提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,該廠(chǎng)持續(xù)推進(jìn)首創(chuàng)的“鈦白粉——石膏——水泥”、“鈦白粉——硫酸亞鐵——氧化鐵紅”、“鈦白粉——硫酸亞鐵——水亞鐵——飼料添加劑”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈和綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)廢水資源化綜合回收利用,主要技術(shù)指標(biāo)回收率、酸耗、能耗等在國(guó)內(nèi)處以領(lǐng)先水平,有效降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。日前,鈦白粉廠(chǎng)廢水資源化利用項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收獲通過(guò),從9月始,“三廢”之一硫酸亞鐵銷(xiāo)售又打開(kāi)新局,增加了新的收益。

責(zé)任編輯:趙天寧

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