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“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。這是中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)中國(guó)十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)十五冶）的不懈追求，也是中國(guó)十五冶發(fā)展的立身之本。作為一家以建筑業(yè)為主，房地產(chǎn)業(yè)、礦業(yè)開(kāi)發(fā)和物資貿(mào)易業(yè)多元發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)，中國(guó)十五冶自1953年成立之初就始終堅(jiān)守質(zhì)量理念，并在60多年的發(fā)展過(guò)程中筑造了一大批精品工程。近年來(lái)，中國(guó)十五冶更是憑借1項(xiàng)施工總承包特級(jí)資質(zhì)和7項(xiàng)總承包壹級(jí)資質(zhì)的優(yōu)勢(shì)加快發(fā)展，并讓“不斷提高施工質(zhì)量，追求高品質(zhì)工程”的意識(shí)在每一位員工心里落地生根。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，中國(guó)十五冶人更深深明白，作為完全競(jìng)爭(zhēng)性的施工企業(yè)，要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)更好地生存和發(fā)展，就必須大力提高施工質(zhì)量，打造精品工程，不斷追求建筑產(chǎn)品零缺陷。為此，中國(guó)十五冶每年都把工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃列入年度工作目標(biāo)中。翻開(kāi)中國(guó)十五冶60多年的發(fā)展史，一連串的數(shù)字躍然紙上——7項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、1項(xiàng)建國(guó)60周年經(jīng)典暨精品工程獎(jiǎng)、20多項(xiàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)、160多項(xiàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)……在這些數(shù)字的背后，我們看到的是十五冶人孜孜不倦創(chuàng)建精品工程的頑強(qiáng)信念，折射了一個(gè)企業(yè)追求卓越、不斷超越的成長(zhǎng)歷程。
堅(jiān)持體系建設(shè)
夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)
在不斷的發(fā)展過(guò)程中，中國(guó)十五冶注重以提高思想認(rèn)識(shí)為先導(dǎo)，以強(qiáng)化組織責(zé)任為保證，以質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機(jī)，以簽訂責(zé)任狀為手段，以制度執(zhí)行為抓手，以建亮點(diǎn)工程以點(diǎn)帶面為平臺(tái)，以創(chuàng)省部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目的，以提高工程管理人員的技能為出發(fā)點(diǎn)，形成了全員、全過(guò)程、全方位，全面提升質(zhì)量管理體系的格局。中國(guó)十五冶于1996年率先在建筑行業(yè)內(nèi)通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，于2002年通過(guò)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系認(rèn)證，成為“三位一體”管理體系認(rèn)證企業(yè)之一。
隨著參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加深，中國(guó)十五冶認(rèn)識(shí)到，完善的質(zhì)量管理體系是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)，健全和嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理制度是培育企業(yè)質(zhì)量文化和提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本保障，也是企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在條件。因此，中國(guó)十五冶高度注重制度化、規(guī)范化管理，把制度建設(shè)作為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的保證。根據(jù)公司發(fā)展的需要，2009年修改了《中國(guó)十五冶質(zhì)量管理辦法》，同年2月出臺(tái)了《中國(guó)十五冶科研、培訓(xùn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)專項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)用提取和使用管理辦法》，各種制度的建立完善和貫徹落實(shí)，夯實(shí)了基礎(chǔ)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供了制度保障。2014年又成功導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，全方位提升公司管理品位，成功榮獲“第四屆黃石市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。
強(qiáng)化過(guò)程控制
精細(xì)管理保質(zhì)量
“質(zhì)量控制關(guān)鍵是過(guò)程控制，要?jiǎng)?chuàng)精品工程就必須進(jìn)行全過(guò)程控制。”中國(guó)十五冶建立了質(zhì)量崗位責(zé)任，制訂《質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法》等管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)作為對(duì)項(xiàng)目管理考核、項(xiàng)目經(jīng)理年度述職的重要指標(biāo)，全面落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任。通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、樣板引路、質(zhì)量通病防治手冊(cè)培訓(xùn)等引導(dǎo)操作人員嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程操作，提高工作質(zhì)量；通過(guò)管理體系內(nèi)審、質(zhì)量專項(xiàng)檢查、中層領(lǐng)導(dǎo)干部下項(xiàng)目調(diào)研等方式，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和檢查，及時(shí)制止質(zhì)量管理不規(guī)范行為和消除質(zhì)量隱患；實(shí)施質(zhì)量責(zé)任追究制度，對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的單位和個(gè)人，嚴(yán)格按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行原因分析和責(zé)任追究，增強(qiáng)全員質(zhì)量責(zé)任感，有力地保證了項(xiàng)目施工質(zhì)量。
為做到精細(xì)管理，強(qiáng)化過(guò)程控制，中國(guó)十五冶還出臺(tái)了項(xiàng)目管理方面的8項(xiàng)制度。強(qiáng)調(diào)基層項(xiàng)目部要建立最優(yōu)最強(qiáng)的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督體系，堅(jiān)持“事前策劃、注重細(xì)節(jié)、一次成優(yōu)、打造精品”的建設(shè)思路，在工程建設(shè)過(guò)程突出詮釋一個(gè)“精”字：“精”心策劃：精心編審創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則；“精”益管理：精心控制施工工序流程、方法和驗(yàn)收程序；“精”確控制：精確控制工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和幾何尺寸。“認(rèn)真做事，只是把事情做對(duì)；用心做事，才能把事情做好。”中國(guó)十五冶的建設(shè)者們以近乎嚴(yán)苛的質(zhì)量態(tài)度，從“點(diǎn)”的執(zhí)著，擴(kuò)散為“面”的追求，人人追求極致，工程質(zhì)量向著一流不斷邁進(jìn)。
搭建多種載體
培養(yǎng)全員質(zhì)量意識(shí)
要想創(chuàng)建精品工程，乃至創(chuàng)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)，決非輕而易舉之事，除了在思想上高度重視，施工中嚴(yán)格控制、精雕細(xì)琢外，中國(guó)十五冶還通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展QC小組活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了全體員工參與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性；有效解決了施工過(guò)程中的難題和關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題，克服了質(zhì)量通病，確保各道工序處于受控狀態(tài)，提升了施工技術(shù)水平，保證了工程施工中的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。公司近五年來(lái)共獲得國(guó)家級(jí)QC成果30多項(xiàng)，省部級(jí)QC成果近100項(xiàng)。
中國(guó)十五冶每年堅(jiān)持開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，強(qiáng)化重點(diǎn)部位監(jiān)督檢查和巡查力度，認(rèn)真做好工程實(shí)體質(zhì)量的日常監(jiān)控管理。與此同時(shí)，還以工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范為基本依據(jù)，優(yōu)化工程技術(shù)方案，強(qiáng)化工程質(zhì)量全程監(jiān)管。積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝，全面提高建筑工程質(zhì)量水平。在日常施工中，基層項(xiàng)目部還通過(guò)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、亮點(diǎn)工程評(píng)比等活動(dòng)，進(jìn)一步深化質(zhì)量意識(shí)教育，使每開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)，全員質(zhì)量意識(shí)提高一分，質(zhì)量保證能力多一分。
質(zhì)量意識(shí)的深入人心，“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的深入推進(jìn)，QC小組活動(dòng)等工作的開(kāi)展都為打造“宏觀上經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)，微觀上經(jīng)得起嚴(yán)格檢查”的精品工程奠定了基礎(chǔ)。
堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略
樹(shù)立企業(yè)形象
“質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品代表人品”是中國(guó)十五冶的質(zhì)量理念，是賦予企業(yè)文化的重要內(nèi)涵。打造名牌，是中國(guó)十五冶孜孜不倦的追求。中國(guó)十五冶通過(guò)項(xiàng)目前期策劃確定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，將之作為公司監(jiān)控的重點(diǎn)，過(guò)程中項(xiàng)目通過(guò)《創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案》對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程提供資源保障，滿足施工程序要求，監(jiān)控檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)等，以確保創(chuàng)優(yōu)工作需要。在品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，中國(guó)十五冶在60多年的工程實(shí)戰(zhàn)中創(chuàng)造了多項(xiàng)經(jīng)典工程，其中“江銅年產(chǎn)30萬(wàn)噸銅冶煉工程”榮獲“建國(guó)60周年百項(xiàng)經(jīng)典暨精品工程”。魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)一項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)也紛至沓來(lái)。一項(xiàng)項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程的完成，成為了中國(guó)十五冶在當(dāng)?shù)氐拈W光印記。
不謀全局者，不足謀一域；不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)。中國(guó)十五冶放眼世界，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在海外30個(gè)國(guó)家承接了100多億元的工程建設(shè)任務(wù)。近年來(lái)，中國(guó)十五冶緊跟國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，大力開(kāi)拓“一帶一路”沿線國(guó)家建筑市場(chǎng)，一方面通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，積極適應(yīng)國(guó)外建筑施工標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，打造一支國(guó)際化人才隊(duì)伍，另一方面通過(guò)大力開(kāi)展屬地化管理，提升聘用的當(dāng)?shù)貑T工技能水平，工程質(zhì)量獲得國(guó)際同行的廣泛認(rèn)可。承建的蒙古國(guó)圖木爾廷-敖包鋅礦項(xiàng)目”被譽(yù)為“中蒙合作的典范”，緬甸達(dá)貢山鎳礦工程榮獲境外工程魯班獎(jiǎng)、哈薩克斯坦電解鋁廠榮獲境外國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)。
一流的質(zhì)量擦亮了“中國(guó)十五冶”品牌，也為公司贏得了良好的口碑。“中國(guó)十五冶”品牌成為開(kāi)啟“一帶一路”建筑市場(chǎng)的金鑰匙，并成功在哈薩克斯坦、白俄羅斯、緬甸、伊朗等多個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的滾動(dòng)發(fā)展。
面對(duì)當(dāng)前質(zhì)量管理的新要求，中國(guó)十五冶進(jìn)一步提出，要敏銳地把握質(zhì)量工作新趨勢(shì)，自覺(jué)踐行新常態(tài)下質(zhì)量工作新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)思想自覺(jué)和行為自覺(jué)。把握新格局，謀劃新思路，開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量工作新局面，為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)中國(guó)十五冶在“質(zhì)量興企”之路上永不停步，向打造“百年老店”的目標(biāo)奮力前行。（毛小紅 李碩）