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        今年來，宜春鉭鈮礦突出“提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展”主題，組織開展了“元月開門紅”、“慶五一”、“拓市場、去庫存、奪高產(chǎn)、爭利潤”、“促產(chǎn)銷、降成本、提質(zhì)增效”等豐富多彩的勞動競賽活動，上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作取得新成效。
　　加強宣傳，競賽氛圍濃厚。該礦分別召開安全生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會、支部書記（工會主席）例會貫徹落實勞動競賽部署要求，通過區(qū)域網(wǎng)、內(nèi)部簡報等輿論陣地大張旗鼓地宣傳開展勞動競賽活動的重要意義。二級生產(chǎn)單位（部室）誓師動員，明確任務、鼓舞士氣，形成濃厚的競賽氛圍。
　　細化任務，競賽形式多樣。該礦將競賽目標任務進行細化、量化到工段、班組和機臺。二級單位（部室）積極開展各具特色的單項勞動競賽活動。如鐘家市選礦廠、坪石選礦廠“提高處理量、提高設備運轉(zhuǎn)率、提高實收率”三提高爭先賽；機修廠、水電車間“降成本、促生產(chǎn)”爭效賽；產(chǎn)品銷售部“拓市場、去庫存”奪魁賽。
　　強化考核，銷量增長明顯。強化內(nèi)部營銷考核機制。礦領導掛點包干，靠前指揮，與銷售業(yè)務員一起走訪客戶，開拓市場。對銷售業(yè)務員制定詳細嚴格的內(nèi)部考核制度，上不封頂，下不保底，實行完全計件工資，徹底打破大鍋飯。運用分銷商方式，搞活核心產(chǎn)品營銷。制定和實施《宜春鉭鈮礦核心產(chǎn)品分銷商銷售方案》，對分銷商客戶進行評級、授信、監(jiān)管，進一步擴大核心產(chǎn)品市場占有率。上半年完成鋰云母、長石粉銷量同比分別增長98.87%、26.99%。
　　加強管理，競賽成效凸現(xiàn)。宜春鉭鈮礦完成采礦量、出礦量同比分別增長27.67%、20.45%；生產(chǎn)鉭鈮精礦、鋰云母精礦、長石粉同比分別提高17.89% 、70.15%和6.33%；實現(xiàn)了無重大人身安全、無重大設備事故。
　　開源節(jié)流，實現(xiàn)降本增效。加大修舊利廢工作力度，有效降低材料成本。對廢舊物資分類整理，做到“先利用、后變賣”，物盡其用，有效降低材料成本，采、選噸礦處理成本分別同比下降16.52%、2.87%；嚴控業(yè)務招待、辦公及差旅會議等管理費用支出，節(jié)約資金達11.24%；全面落實““降成本、優(yōu)環(huán)境”80條惠企政策。完成基本養(yǎng)老保險等費率下調(diào)和申請穩(wěn)崗、培訓補貼工作，為企業(yè)減負和申請補貼資金共計118.5萬元。（錢軍林）