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項目管理中方案不落地是一大頑疾

2016年07月21日 9:6 4872次瀏覽 來源:   分類: 建設(shè)工程   作者:

  近日,筆者聽聞發(fā)生在施工現(xiàn)場的一起重大安全事故,是因為在實際施工中未嚴格落實施工方案或?qū)m椃桨傅囊?,擅自更改方案設(shè)定的設(shè)備投入和安全保障要求等,憑經(jīng)驗辦事,最終導致拆卸整體垮塌事故的發(fā)生。多條鮮活的生命瞬間消失,給其親人家屬帶來了無盡的悲痛和傷害。
  然而,事故發(fā)生后人們總會總結(jié)出這樣那樣的許多原因,但對于發(fā)生在施工過程中的方案不落地卻提及甚少。筆者以為,對施工一線的項目管理來說,如果不能克服一些人憑經(jīng)驗辦事、不認真研究方案、不嚴格落實方案的管理壞習慣,發(fā)生或大或小的安全、質(zhì)量事故將會是必然。
  眾所周知,項目施工流程繁瑣,內(nèi)容復雜,除了要制定指導整個施工的技術(shù)方案之外,還要結(jié)合項目特點,分類制定基坑支護、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程,以及其他如建筑幕墻安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程、人工挖擴孔樁工程、預應力結(jié)構(gòu)、危險較大的分部分項工程等專項施工方案,用以指導整個施工生產(chǎn)嚴格按照規(guī)范要求,依法合規(guī)、科學、有序地安全施工。這是制定項目各類施工方案的初衷。但在實際施工中,有些雖然在形式上制定了很多方案,但在實際工作過程中,卻沒有執(zhí)行方案要求,對方案落實沒有技術(shù)交底,沒有專家評審,沒有付諸實施,施工方案成了“稻草人”。
  要根除施工項目方案不落地的頑疾,筆者以為不出重典就不足以達到目的。一是要在施工項目迅速掀起針對施工方案落實情況的專項檢查工作,對于在施工中不執(zhí)行方案、不落實方案要求的行為要堅決予以處理。二是要對專項施工方案經(jīng)費??顚S茫瑖栏駲z查使用到位。有些項目之所以不喜歡按照方案施工,關(guān)鍵就是為了省錢,怕投入,通過打擦邊球來賺取額外利潤。針對這種行為,要堅決做到獎罰兌現(xiàn),讓投機取巧者得不償失。三要加大對施工技術(shù)管理人員的專項培訓教育力度,提高其對方案重要性的認識,提升其制訂方案、落實方案的能力和水平,打通方案執(zhí)行到位的最后一公里。四是要強化頂層規(guī)劃設(shè)計。行業(yè)、企業(yè)都要在組織施工過程中養(yǎng)成嚴格執(zhí)行國家規(guī)范的高度自覺性,推動施工方案在項目施工過程中得到完全、徹底的落實。
  施工方案或?qū)m椃桨甘潜WC工程建設(shè)質(zhì)量和安全的“守護神”,不讓方案在施工過程落地,無疑是打開了事故瘟神出籠的通道。全體施工從業(yè)者必須要對此銘記于心。

責任編輯:羅娜

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