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　　初春3月和煦的陽光，灑滿城市的每一個角落，暖洋洋的落在恩菲人的心頭。對中國恩菲工程技術(shù)有限公司電氣及自動化事業(yè)部總經(jīng)理蔡幼忠的采訪是在周末，偌大的辦公樓里十分安靜，此時，時鐘已經(jīng)指向下午四點，可他依舊在不停地忙碌著。
　　蔡幼忠，1985年畢業(yè)于華中科技大學自動控制系，畢業(yè)后一直在中國恩菲工作，不覺間已經(jīng)三十余載。他數(shù)十年如一日地鉆研業(yè)務(wù)，不僅注重自身專業(yè)素養(yǎng)的提升，還從整體上把握大局、統(tǒng)籌兼顧。2016年初，憑借出色的工作業(yè)績和敬業(yè)奉獻的工作態(tài)度，蔡幼忠被評為“中冶集團2015年度先進工作者”，這份榮譽對他來說當之無愧。
　　嚴格要求，敬業(yè)樹榜樣
　　當筆者略有些拘謹?shù)刈谵k公室內(nèi)準備采訪蔡幼忠時，他首先開口了，話題自然是從電氣及自動化事業(yè)部談起。目前電氣及自動化事業(yè)部有員工130人，部門職責是承擔公司咨詢設(shè)計及工程一體化業(yè)務(wù)的電氣、自控、電信專業(yè)設(shè)計任務(wù)，包括集成供貨、編程調(diào)試及專業(yè)承包，針對公司自主研發(fā)的核心裝備、技術(shù)配套開發(fā)控制系統(tǒng)。
　　蔡幼忠十分重視整個團隊的建設(shè)工作，他認為建設(shè)一個優(yōu)秀的團隊是十分重要的。企業(yè)想要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標，取得未來競爭的優(yōu)勢，就必須由數(shù)支強大的、不斷進步的團隊作為支撐。而電氣及自動化團隊就在向著這個目標努力，不僅注重技術(shù)的創(chuàng)新和進步，也重視團隊精神的建設(shè)。蔡幼忠結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗，不止一次向青年員工傳授提高自身工作能力的“三個多”學習方法：其一，多看成品，借閱藍圖，了解國內(nèi)外的先進技術(shù)方案；其二，多借閱工藝方面的資料，關(guān)注工藝流程；其三，在現(xiàn)場多看、多問、多聽、多記。他還積極融入集體，以舉辦青年員工座談會等形式，從思想、工作、學習等各方面深入關(guān)注下屬員工的成長。
　　蔡幼忠從業(yè)三十載，從基層干起，不僅專業(yè)知識扎實，現(xiàn)場經(jīng)驗豐富，而且有著極強的領(lǐng)導能力，能掌控全局。在他的帶領(lǐng)下，電氣及自動化事業(yè)部一天天成長起來，獲得了一次又一次的榮譽和進步。其中贊比亞謙比西銅礦恢復建設(shè)項目可行性研究獲2000年中國有色金屬建設(shè)協(xié)會第一次優(yōu)秀工程咨詢成果一等獎；株州冶煉廠鉛燒結(jié)煙氣治理技術(shù)改造獲中國有色金屬建設(shè)協(xié)會2004年部級優(yōu)秀工程設(shè)計一等獎；云南冶金集團曲靖有色基地（冶煉廠）建設(shè)工程設(shè)計獲中國有色金屬建設(shè)協(xié)會2006年部級優(yōu)秀工程設(shè)計一等獎；株州冶煉集團股份有限公司循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)工程常壓富氧直接浸出搭配鋅浸出渣煉鋅項目獲中國有色金屬建設(shè)協(xié)會2010年部級優(yōu)秀工程設(shè)計一等獎；大冶有色金屬有限公司銅冶煉節(jié)能減排改造工程榮獲2014年中國有色金屬工業(yè)科學技術(shù)一等獎。同時蔡幼忠作為主編單位的負責人參與編寫了2013年《GB50891-2013——有色金屬冶煉廠自控設(shè)計規(guī)范》和2015年《有色金屬礦山工程測控設(shè)計規(guī)范》。
　　作為電氣及自動化事業(yè)部的總經(jīng)理，蔡幼忠以身作則，嚴格自律，堅持自重、自省、自警、自勵。他一再強調(diào)要堅持原則、秉公辦事、公私分明，同時還不斷加強自身的學習和修養(yǎng)。在他的帶領(lǐng)下，部門里的員工都嚴守紀律，按章辦事，勇?lián)厝巍?br />　　開拓創(chuàng)新，技術(shù)立品牌
　　剛?cè)肼?，就聽身邊的同事談起過蔡幼忠的領(lǐng)導力和開拓力，雖然筆者也和蔡幼忠有過短暫的接觸，但像今天這樣近距離的采訪還是第一次。聽他講到抓住市場機遇、建立技術(shù)品牌的事情時，敬佩之情油然而生。
　　隨著工業(yè)化、信息化的深度融合，智能機電控制裝備在工業(yè)領(lǐng)域的不斷推廣，“工業(yè)生產(chǎn)智能化”為電氣及自動化承包業(yè)務(wù)的拓展提供了新的市場機遇，在中國恩菲“致力于成為最值得信賴的國際化工程服務(wù)及資源能源發(fā)展商”企業(yè)愿景的號召下，蔡幼忠將恩菲工藝核心專長技術(shù)與自動控制相結(jié)合，細致分析市場，快速準確判斷外部市場需求。通過三年的開發(fā)與培育，事業(yè)部在新簽合同和收費兩方面取得了良好的業(yè)績，所有在執(zhí)行項目均運作平穩(wěn)，利潤良好，質(zhì)量安全零事故，業(yè)主零投訴。
　　2015年，在整體有色行業(yè)不景氣的情況下，蔡幼忠?guī)ьI(lǐng)電氣及自動化團隊全面完成該公司各項生產(chǎn)任務(wù)，不僅實現(xiàn)新簽合同額和收費的目標，還達到了該公司執(zhí)行承包項目合同額方面的要求。在市場建設(shè)方面，70%為已有市場維護，30%為新客戶開拓，實現(xiàn)了該公司總體戰(zhàn)略的既定市場占有目標。
　　當下，以恩菲核心技術(shù)為根基，以“快速響應(yīng)，適用工藝”為特色的“恩菲自動化”品牌，已成為中國恩菲在有色礦山、冶金工程一體化工程市場的重要組成部分。在這成功的背后，蔡幼忠及其帶領(lǐng)的電氣自動化團隊付出的艱辛可想而知，這是汗水的結(jié)晶，也是勝利的果實。雖然年過五十，但蔡幼忠目光堅定、充滿著對未來的自信，洋溢著青春的活力，令人不由心生敬意。
　　盡忠盡職，全心帶團隊
　　“恩菲自動化”是中國恩菲60年歷史上新的篇章，從部門建立初期10余人到如今130人的大團隊，既要保障設(shè)計任務(wù)平穩(wěn)完成，又要參與殘酷的市場競爭，蔡幼忠深知自身工作責任重大，總是親自帶頭，奔赴各個現(xiàn)場。
　　在此之前，作為輔助專業(yè)的電氣、儀表專業(yè)無論是市場開拓，還是項目管理，大部分都是從零的開始。蔡幼忠以“一天也不耽誤，一天也不懈怠”樸實厚重的中冶精神，身先士卒帶領(lǐng)事業(yè)部團隊，從技術(shù)交流、投標報價、合同談判、現(xiàn)場管理、結(jié)算收尾全流程參與工作，既作為領(lǐng)導從大局把控、整體協(xié)調(diào)，又作為專家，幫助同事發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。經(jīng)常從一個現(xiàn)場趕往下一個現(xiàn)場，周末都得不到正常的休息。在他的帶領(lǐng)下，電氣及自動化事業(yè)部自動化專業(yè)實施團隊正在逐步走向成熟。
　　2014年，第三季度結(jié)束，市場額度僅完成預期的30%，連續(xù)多次投標不順利對正在發(fā)展的部門來說是巨大的打擊，作為事業(yè)部負責人的蔡幼忠沒有放棄，在中原黃金冶煉廠自動控制投標階段，通宵與投標團隊成員詳細分析技術(shù)參數(shù)、制定投標策略，經(jīng)過激烈的現(xiàn)場投標、談判，最后一舉拿下合同，確保年度新簽任務(wù)完成，這樣的案例數(shù)不勝數(shù)。2013~2015年，事業(yè)部年平均投標次數(shù)10次以上，無論投標是否成功，都能夠吸取經(jīng)驗、為下一次出發(fā)做好準備。正是憑著這股不服輸?shù)木瘛⒊５哪懽R和不懈的努力，蔡幼忠?guī)ьI(lǐng)電氣及自動化事業(yè)部穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印地行走在前進的道路上。
　　在交談中，筆者感受到了他對工作的盡心盡責和對青年員工的關(guān)心愛護，更深深地感受到他對電氣及自動化事業(yè)部、對中國恩菲的深厚感情。正是他嚴格要求、兢兢業(yè)業(yè)、身體力行，堅持執(zhí)著，才帶領(lǐng)出一支敢打硬仗、能打勝仗的電氣及自動化專業(yè)團隊，這支優(yōu)秀的專業(yè)團隊正在為中國恩菲未來的發(fā)展奉獻自己的光和熱。（程文）