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　　王軍，自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司精密零件分廠軸套磨工二組高級技師,為人樸實(shí)，說起話來還不時帶著一些“口吃”。這些“表現(xiàn)”讓人很難和他亮麗的成績單聯(lián)系起來——2013年公司先進(jìn)工作者；2014年公司先進(jìn)工作者標(biāo)兵；2016年四川省五一勞動獎?wù)芦@得者……
　　他自1991年參加工作以來，在磨工崗位上一干就是25年。他勤于思考、善于摸索、大膽實(shí)踐，積累了普通工序和所有數(shù)控工序的工作經(jīng)驗。他嚴(yán)于律己，在加工異型產(chǎn)品、新設(shè)備驗收調(diào)試、員工培訓(xùn)方面發(fā)揮了示范作用，成為分廠不可多得的高技能人才。
　　“做人做事，一定要有高目標(biāo)，才會取得高成就。”王軍認(rèn)為。
　　獨(dú)當(dāng)一面
　　“2005年，我考取了高級工資格。為了適應(yīng)企業(yè)的迅速發(fā)展，我們不能掉隊，不能落后，不學(xué)習(xí)就會被時代淘汰！”樸實(shí)話語的背后，他總是用行動去踐行。
　　精密零件分廠內(nèi)貿(mào)產(chǎn)品大都形狀復(fù)雜，精度要求高，給加工帶來極大的困難。王軍迎難而上，主動承擔(dān)起了這類產(chǎn)品加工任務(wù)，通過認(rèn)真分析，確定了加工方法和參數(shù)，為后續(xù)批量生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
　　一次，王軍所在的班組接到精磨任務(wù)，其中，某型號產(chǎn)品內(nèi)孔外圓工序加工難度相當(dāng)大，尤其是外圓工序，工藝尺寸復(fù)雜，公差要求極高。且由于制作工序長，交貨期緊，為了完成任務(wù)，他根據(jù)工藝圖紙迅速準(zhǔn)備好所需的芯軸、量具，通過自己對磨床性能的精準(zhǔn)把控，以最快的速度調(diào)試加工出首件產(chǎn)品。為了不耽誤工期，王軍還主動加班到凌晨，直到全部完成急需交貨的52件產(chǎn)品后才下班。經(jīng)檢查，這些產(chǎn)品全為優(yōu)等品。
　　去年，王軍還完成了內(nèi)孔外圓加工難度更高的新牌號產(chǎn)品，工序合格率達(dá)100%。他參與的軸套新品開發(fā)及工裝優(yōu)化項目，密封環(huán)外圓數(shù)控轉(zhuǎn)化項目，先后獲得分廠科技創(chuàng)新獎。在同事們看來，王軍已經(jīng)達(dá)到了工程師的水平，不僅僅是只會操控設(shè)備的工人。
　　敢于擔(dān)當(dāng)
　　2013年，精密零件分廠開始推進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備的數(shù)控化升級改造，2014年，數(shù)控設(shè)備陸續(xù)進(jìn)入磨工二組。
　　為了解決調(diào)試過程中的難題，確認(rèn)驗收磨床，王軍帶著合金產(chǎn)品到供應(yīng)廠家試磨，期間與廠家研討金剛石砂輪的修整方案，但廠家無從下手。于是，他開動腦筋，提出安裝一個新裝置，讓其對上下砂輪同時進(jìn)行修整，現(xiàn)場試驗證明磨床工序合格率達(dá)到了99.99%。接著，他馬不停蹄，又到另外兩個廠家試磨產(chǎn)品，了解和確認(rèn)磨床的使用性能，與廠家商議重要部件的設(shè)計、制作、安裝與調(diào)校，順利完成了三種設(shè)備的調(diào)試和兩臺設(shè)備的驗收工作。去年，歷時一個月，他和同事楊旭峰一道完成了10臺磨床驗收工作，使軸套粗、精磨工序順利實(shí)現(xiàn)了數(shù)控化批量生產(chǎn)。
　　為了提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，他積極參與三類設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，完成了產(chǎn)品磨削加工程序的編制及參數(shù)設(shè)置，與項目組成員一起提出了10多項合理化建議，在降低成本的同時，為現(xiàn)場設(shè)備的簡捷使用創(chuàng)造了條件。
　　無私傳承
　　“平時，我沒有別的愛好，只是喜歡學(xué)習(xí)和動腦筋，特別是在設(shè)備上把產(chǎn)品摸索成功了，就有一種成就感。”王軍就是這樣，長期在磨工崗位上不斷總結(jié)、刻苦鉆研，使操作技能日趨成熟。2010年，他通過考試獲得全國有色行業(yè)技師證書；2013年，取得高級技師資格。同年，由他設(shè)計的《臺階類產(chǎn)品磨削工裝的改進(jìn)》獲國家實(shí)用新型專利，《臺階類產(chǎn)品的數(shù)控化磨削走刀路徑》被授權(quán)國家發(fā)明專利。
　　近年，為了贏得競爭主動，分廠引進(jìn)數(shù)控設(shè)備已達(dá)30多臺套。平時，王軍承擔(dān)著生產(chǎn)任務(wù)，在小組生產(chǎn)非標(biāo)異型零件時，他就義不容辭地挑起了難加工的任務(wù)。“他長期在第一線摸爬滾打，經(jīng)常參加設(shè)備調(diào)試，對自動化數(shù)控裝備非常熟悉。綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都很高，是分廠難得的高技能人才。”分廠廠長史順亮對他贊譽(yù)有加。
　　磨工二組是深加工的關(guān)鍵工序。為了更好地完成外貿(mào)精品的深加工任務(wù)，王軍總是將自己融會貫通的各種技能毫無保留地傳授給大家，還多次組織員工開展計量器具的使用、磨床砂輪平衡的培訓(xùn)。這些年，他所帶的徒弟共有29名，分廠操作數(shù)控設(shè)備的員工均是他帶出的徒弟，他們都成了生產(chǎn)的主力軍。“做人的目標(biāo)和定位要高。一個人把工作干好了不算本事，帶動大家一起做好才是真本事。”王軍總是這樣嚴(yán)格要求。（杜洋）