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精益管理顯成效

——中州鋁業(yè)第二氧化鋁廠溶出區(qū)域沉降工區(qū)乙班降低末次L/S紀實

2016年02月18日 8:33 7317次瀏覽 來源:   分類: 循環(huán)經濟

  末次附損作為氧化鋁生產過程中的重要技術指標,它的大小控制是否穩(wěn)定直接影響洗滌系統(tǒng)的水量和泥量平衡,尤其會影響洗滌槽的穩(wěn)定運行。2015年5月以來,中州鋁業(yè)第二氧化鋁廠末次附損居高不下,對生產堿耗造成直接影響,制約著氧化鋁生產成本的降低。對此,該廠溶出區(qū)域決定開展技術攻關活動,通過對生產過程指標的優(yōu)化,降低末次附損。
  “唯其艱難,方顯勇毅;唯其磨礪,始得玉成”,該廠溶出區(qū)域沉降工區(qū)乙班接到指令后,積極響應成立了指標優(yōu)化攻關團隊,并根絕各自的工作性質明確分工。在組長鄧巖的帶領下,大家把2015年5~8月的末次L/S統(tǒng)計值進行細致分析,數(shù)據顯示,5~8月末次L/S值在2.05以上,遠未能達到末次L/S≤1.8的目標要求。
  氧化鋁流程是流水線作業(yè),指標的不穩(wěn)定性很高,其影響因素錯綜復雜,班組怎么干才能扭轉被動局面?如何才能完成目標值?一時間,大家無計可施。
  氣可鼓,不可泄。鄧巖立即號召大家集思廣益,運用運營轉型知識進行分析,找出影響末次L/S大的根本因素,并鼓勵大家做好本職分內的事,不為困難所困。
  通過系統(tǒng)分析后發(fā)現(xiàn):末次L/S大是造成末次附損高的主要因素。因此,降低末次L/S勢在必行。
  造成末次L/S大的因素有:物料壓縮性差和絮凝劑效果差。本著從細節(jié)找原因、從內部找問題的理念,該廠員工繼續(xù)尋找問題根源,通過問題樹分解之后,找出了影響物料壓縮性的原因是洗滌清液層波動大、末次扭矩低、外排泵開車臺數(shù)多,繼而判斷出各次底流控制大是主要問題。因此明確了努力和攻堅的方向,再次對各次底流控制大的原因進行人、機、料、法、環(huán)魚骨圖分析,并得出各班操作不統(tǒng)一、深錐槽扭矩控制偏低這兩個主要因素。
  為什么會存在各班操作不統(tǒng)一、深錐槽扭矩控制偏低呢?
  沉降乙班發(fā)現(xiàn)各班操作理念不同、側重點不一樣、清液層高度與L/S指標相沖突等造成了各班操作細節(jié)不同、深錐槽扭矩控制偏低。針對問題,沉降乙班及時展開改善活動,他們首先在班組中統(tǒng)一操作理念,制定統(tǒng)一操作標準,提高工作效率。并積極控制末次槽扭矩,控制偏低率,加大班組員工技能培訓,提高員工技能,逐步給予改善革新。
  在班組的建議下,區(qū)域開展了降低末次L/S勞動競賽,點樣≤1.8的,對每個點樣獎勵20元,以提高員工對降低末次附損的關注程度。同時,設置競賽條件,以“溢流不能渾,深錐槽清液層大于5米”為標準,為班組統(tǒng)一操作理念,解決清液層與末次底流L/S相沖突的問題。
  根據洗滌各槽NK濃度,適量調整底流泵轉速,提高深錐槽扭矩,使槽內有一定的積泥,建立起合理的堿梯度,從而進一步降低末次L/S。通過對深錐槽扭矩的控制,底流內的溢流高度明顯下降,班組還摸索出了深錐槽扭矩控制應在8%~11%左右的最佳操作法。
  勞動競賽讓員工的操作精細程度提高了,末次L/S出現(xiàn)了明顯的下降趨勢,L/S≤1.8目標值不斷增多;與此同時,班組加強絮凝劑的配置質量檢查,不定時進行絮凝劑管道是否暢通的點檢工作,并強化問題處理,確保絮凝劑按要求合格配制、按要求添加,避免因絮凝劑問題造成槽子跑渾和各項指標惡化。
  嚴以律己,多措并舉,目前在保證生產穩(wěn)定的同時,該廠班組進一步優(yōu)化了指標,生產堿耗損失同步降低,優(yōu)化活動取得明顯效果。
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責任編輯:趙天寧

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