十五冶“走出去”促中國文化傳播
2015年12月17日 9:14 5251次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 建設工程 作者: 許皓
建設“一帶一路”,中華文化要先行。近年來,中國十五冶金建設集團有限公司在“走出去”,為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻的同時,也注重推動中國文化的傳播,將勤奮、敬業(yè)、誠信、友善的中國精神帶到了當?shù)?,?ldquo;開得動 打得響 過得硬”的十五冶精神傳遞到當?shù)厝嗣裥闹小?br /> 農民也能成技術達人
“‘一帶一路’不僅是產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟的融合,更是民眾文化的認同和心靈的溝通,要實現(xiàn)雙方的互利共贏,必須積極履行社會責任,大力實施屬地化管理,為當?shù)厝颂峁└嗑蜆I(yè)機會,并著力提升當?shù)厝思寄芩?,以充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,促進工程建設又好又快地實施。”在中國十五冶“走出去”戰(zhàn)略思想的引領下,十五冶金采礦業(yè)公司緬甸項目部不僅堅持推行屬地化管理,還將“導師帶徒”制度“出口”到緬甸,通過中方師傅“傳幫帶”,逐步培養(yǎng)出一批以緬籍員工為主的生產(chǎn)大軍。
由于緬甸達貢山項目所處的緬北地區(qū)工業(yè)化水平不高,大型設備操作工及高水平技術工人不多,因此在推進屬地化管理時面臨較大挑戰(zhàn)。為推進用工屬地化,項目部自進場以來,就注重當?shù)貑T工的招聘和培養(yǎng),把“導師帶徒”制度作為重要抓手。對招聘的緬籍員工,項目部均安排中方師傅,與其簽訂師徒協(xié)議,進行3個月的培訓,通過操作實踐考試合格后方可正式錄用。幾年來,中方師傅不但在技術上傾囊相授,每一個操作步驟,每一個保養(yǎng)點,每一個安全規(guī)則都做到悉心指導,還在生活中關心緬籍徒弟,通過同勞動、同生活、同學習,緬籍員工的操作技能得到迅速提升。2014年,正當緬甸采礦項目部為破碎機梳齒板的問題困擾時,在項目部工作的緬甸籍工人偉明送來了一張他設計的簡易梳齒板圖紙,有效解決了問題,并延緩了每套刮齒的磨損時間,將每套梳齒板的下礦量從2萬噸提升到4萬~5萬噸。而在2011年時,偉明還是緬甸的一名農民。正是項目部中方師傅積極教導他電焊、氣割等多種特種作業(yè)技能,幫助他完成了從緬甸農民到技術達人的轉變。此外,為鼓勵先進,調動廣大緬籍員工積極性,項目部每年都會組織一次緬籍員工評比表彰活動。一位獲評勞動模范的緬籍員工說道:“一開始到這來就想著打打零工賣賣力氣,沒想到還可以學到技術,中國師傅毫不保留的傳授,讓我感受到在項目這個大家庭里的幸福,在以后的工作中我會盡職盡責,虛心向中方師傅學習,爭取更大的進步。”
地處西非的利比里亞,由于工業(yè)基礎薄弱,新一代青年人經(jīng)過正規(guī)崗位技能培訓的不多。為此,十五冶四公司利比里亞項目部對招聘的利籍員工統(tǒng)一進行專業(yè)技能培訓,并安排具有豐富實踐經(jīng)驗的中方施工人員進行實戰(zhàn)指導。中方施工人員耐心指導,手把手教授利籍員工操作要領,并將培訓教學與施工應用相結合,重抓培訓過程質量控制,培訓結果直接用于生產(chǎn)實踐,既大大提高了培訓的實戰(zhàn)效果,又促進施工生產(chǎn)的進行。通過施工專業(yè)技能培訓,激發(fā)了利籍員工愛技術、愛勞動的工作熱情,培養(yǎng)了他們愛崗敬業(yè)的工作精神,從而使員工屬地化管理不斷推向深入。
中國文化潤在心田
安哥拉是中國十五冶在非洲開辟的一處主戰(zhàn)場。為了加強安籍員工的管理,留住有技能的員工,十五冶對外公司安哥拉項目部重視安籍員工營地的改建,將食堂、宿舍、值班室、浴室、廁所等統(tǒng)一進行了改良,改善了員工居住條件。
2013年10月3日中午,十五冶七公司白俄羅斯項目部在會議室為外籍員工葉拉舉行了一場簡約而莊重的結婚慶祝儀式。為實施國外項目員工屬地化管理制度,讓外籍員工更好融入項目部,在得知外籍員工葉拉結婚的消息后,白俄羅斯項目部動員全體員工齊聚會議室,一起動手對會議室進行了簡單布置。不一會兒,會議室就成為慶祝葉拉結婚的現(xiàn)場。在儀式上,項目經(jīng)理龔志凱為葉拉送上鮮花,代表項目部全體員工對葉拉結婚表示了衷心的祝福。葉拉對項目部處于趕工期、搶進度的關鍵時期仍為她舉行這樣一個別開生面的慶祝儀式表示感動和感謝,并表示要盡自己最大的努力為項目部順利完成今年的施工任務貢獻智慧和力量。此外,白俄羅斯項目部在平時的工作中,一直高度重視對外籍員工的管理,并把親情化管理延伸至外籍員工中。在生活上,食堂經(jīng)常會做些符合白俄羅斯人口味的飯菜,在住宿上給予一些特殊關照;每逢外籍員工生日,項目領導總會帶領中方員工親自為其慶祝生日,并送上生日蛋糕和精美的小禮品。在工作中,充分聽取和尊重他們的意見,構建和諧的同事關系。通過項目部細微之處的關懷,彰顯出親情管理的涓涓細流,從而使他們同中方員工一道,心往一處想,勁往一處使,共同克服各種困難,不斷推進工程向前發(fā)展。
尊重習俗彰顯責任
俗語說,入鄉(xiāng)隨俗,十五冶在大力進軍海外市場的同時,也主動學習了解當?shù)亓曀?,尊重當?shù)貍鹘y(tǒng),積極融入當?shù)厣鐣陨泶狗?,讓中華民族的傳統(tǒng)美德深入人心。
2013年3月20日,十五冶二公司員工正在進行緬甸SK礦項目場地表土剝離作業(yè)時,一顆枝繁葉茂,樹冠亭亭如蓋的樹木映入施工長胡光興的視線中。他走上前去察看,發(fā)現(xiàn)這并不是一顆普通的樹木,而是一顆菩提樹。菩提樹乃是佛教圣樹,而緬甸又是一個佛教國家,絕大部分人都信仰佛教,對菩提樹十分敬重、虔誠,當?shù)貛缀趺總€村寨和寺廟的附近都栽種了許多菩提樹。想到這里,胡光興馬上意識到這棵樹不能挖伐,而且必須趕緊找人來看護這棵樹。他說道:“菩提樹在緬甸代表著佛教的信仰,不挖這棵樹,也充分說明我們對當?shù)厝诵叛龅囊环N尊重。”
在找到人看護好這棵樹后,他立即趕回項目部,向項目領導匯報。了解這一情況后,項目部領導和胡光興一起到現(xiàn)場察看,確認無誤后立即組織項目部全體人員開會,決定要高度尊重緬甸信仰文化,保護這顆菩提樹,并安排項目部安全員方文波負責搭設防護圍欄及設立警示牌加以保護。時近中午,這是緬甸氣溫最高的時候,溫度高達50攝氏度以上。項目部安全員方文波等人利用中午午休時間,冒著酷暑親自搭設防護圍欄、設立警示牌,雖然干得汗流浹背,上衣已全部濕透,但他們依然樂在其中。在圓滿完成防護圍欄的搭設后,他們才舒了一口氣。
對于這顆樹所處的位置影響后期施工,造成工程施工難度加大的問題,十五冶二公司緬甸項目部立即著手制定方案并上報業(yè)主方領導說明情況。業(yè)主方領導對項目部及項目部人員保護生態(tài)文明,尊重當?shù)匦叛龊臀幕男袨橛枰粤烁叨荣潛P。這件事也始終銘記在現(xiàn)場每個緬甸籍員工的心理,緬甸籍工人繆杜這樣評價:“你們十五冶人真正了解我們,懂得我們,尊重我們,你們是我們的好朋友。”
每年11月的第一個星期四,是利比里亞的傳統(tǒng)節(jié)日——感恩節(jié)。為做好外籍員工的慰問工作,在選擇慰問物資時,十五冶四公司利比里亞項目部提前與外籍員工經(jīng)理進行了溝通,選擇了沒有任何禁忌的雞肉,讓不同宗教信仰的利籍員工都能享受到實惠。這一舉措使利籍員工非常感動,利籍員工經(jīng)理Momo一個勁地說:“Thank you! Thank you!”項目部還為利籍員工制定了比較寬松的節(jié)日休息政策——可以在節(jié)假日和休息日自由選擇是否上班,但在節(jié)日當天,項目部的利籍員工大多依然照常準時上班。他們紛紛表示:“公司管理人性、規(guī)范,為我們提供了很大的恩惠,我們要好好工作,來感恩公司!”
圣誕節(jié)是利比里亞最重要的節(jié)日,為了讓利籍員工過了一個歡樂的節(jié)日,12月24日,十五冶四公司利比里亞項目部為所有利籍員工送上了節(jié)日的祝福和慰問物資。為讓利籍員工在做好工作的同時,高高興興地過好傳統(tǒng)佳節(jié),項目部提前給他們發(fā)放了12月的工資。同時還為每位利籍員工準備了大米、食用油、面條、啤酒、餅干等節(jié)日慰問物資,將公司“以人為本”的管理理念落實到員工屬地化管理上來。
2013年3月14日夜,一場罕見的暴雪襲擊歐洲大部分地區(qū),白俄羅斯也未能幸免。遭遇暴雪襲擊的白俄羅斯明斯克飛機停飛,交通受阻。斯威特洛戈爾斯克火車站正常發(fā)車秩序受到了嚴重影響。早上8點半左右,斯威特洛戈爾斯克火車站站長謝爾蓋·伊萬洛維奇的緊急求助電話就打到了十五冶七公司白俄羅斯紙漿廠項目部,請求項目部派人協(xié)助火車站搶險。險情就是命令!項目部二話沒說,立即抽調勞務人員乘車趕往火車站清理積雪。經(jīng)過近4個小時的冒雪奮戰(zhàn),直到清理完火車站臺和道路上的積雪、恢復火車站正常運營秩序之后,勞務人員才拖著疲憊的身軀回到工地。這一舉動不僅贏得了火車站員工和乘客的好評,也為該項目部與火車站建立了良好的互利合作關系。
勤奮、敬業(yè)、誠信、友善……十五冶人擎起鐵軍旗幟,大力征戰(zhàn)海外市場的同時,也將中華民族的傳統(tǒng)美德傳向世界各地,使中國精神和“開得動 打得響 過得硬”的企業(yè)精神在異域生根、發(fā)芽、綻放。
責任編輯:陳鑫
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