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　　在經(jīng)濟增速換擋、結構調整升級的新常態(tài)下，企業(yè)面臨的風險和挑戰(zhàn)空前聚集。企業(yè)黨組織如何發(fā)揮政治核心作用，助力企業(yè)走出困境，實現(xiàn)轉型升級？我認為必須緊跟大勢，調整工作重心，以創(chuàng)建服務型黨組織為手段，不斷提升服務意識，強化服務功能，拓展服務手段，為企業(yè)深化改革、創(chuàng)新轉型和提質增效保駕護航。
　　堅持服務改革，破除思想禁錮，推動企業(yè)改革取得新進展
　　深化改革是國有企業(yè)提高發(fā)展質量和效益的根本動力,是我們可以用好的最大紅利。在服務企業(yè)改革上，水口山公司黨委堅持做好“三抓”。
　　一抓宣傳引導，為改革凝聚力量。改革創(chuàng)新，思想先行。從今年4月份開始，水口山深入開展了“面對新常態(tài)，我們怎么辦”教育實踐活動，使全體職工深刻認識到企業(yè)面臨的形勢和困難，認識到自身肩負的責任與使命，認識到“深化改革、回歸市場、提質增效升級”才是應對新常態(tài)的有力武器，從而堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，形成改革的強大合力。與此同時，創(chuàng)新文化理念，大力倡導“市場、規(guī)則、創(chuàng)新、擔當”的企業(yè)核心價值觀，真正讓市場觀念深入骨髓，讓法治規(guī)則浸入血液，讓創(chuàng)新驅動融入靈魂，讓忠誠擔當充盈肺腑，永葆百年鉛都的生機與活力。通過宣傳引導和文化引領，廣大職工在思想上理解改革、情感上認同改革、態(tài)度上擁護改革、行動上支持改革，為全面深化改革創(chuàng)造良好的思想輿論環(huán)境。
　　二抓參與決策，為改革把關定向。充分發(fā)揮黨組織的政治引領作用，尊重職工的首創(chuàng)精神，吸納職工代表參與公司改革方案的頂層設計，切實做好意見征集、調研論證、風險評估、方案選擇等一系列工作，在改革的目標、原則、方式、程序、步驟等重大問題上把關定向，確保改革改制工作按照有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于維護職工群眾利益，有利于職工隊伍和諧穩(wěn)定的方向進行。
　　三抓任務落實，為改革創(chuàng)造條件。根據(jù)水口山全面深化改革總體方案的部署，公司黨委瞄準重要時間節(jié)點，及時跟進督導，理順關系，化解矛盾，消除阻力，確保各項改革措施如期落實。同時，發(fā)揮輿論的引導力，大力宣傳改革先鋒人物，推介改革成功經(jīng)驗，營造濃郁的改革氛圍。目前，公司營銷整合改革達到預期效果，“三供一業(yè)”分離移交取得重大進展，“三項制度“改革正在穩(wěn)妥推進。
　　堅持服務發(fā)展，凝聚全員力量，推動轉型升級取得新突破
　　服務企業(yè)發(fā)展大局，是企業(yè)黨組織的第一要務。目前，水口山創(chuàng)新轉型迫在眉睫，公司黨委以“發(fā)展是第一要務”為準則，凝聚全員力量，推動企業(yè)轉型升級。
　　一是狠抓領導班子建設。公司黨委以每月定期的中心組學習為契機，開展專題研討，引導兩級班子以三嚴三實“為標準，牢固樹立戰(zhàn)略思維、底線思維、系統(tǒng)思維、法治思維，努力提高把握大勢能力、應對難題能力、協(xié)同合作能力以及依法治企能力。
　　二是狠抓黨員隊伍建設。開展理想信念教育和群眾路線教育，通過開展支部書記上黨課和黨內創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，增強黨員干部的宗旨意識和群眾觀念；充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過設立黨員先鋒崗、評選黨員示范崗，用模范黨員的先進事跡來影響人、鼓舞人、帶動人。2014年，水口山公司黨委緊緊圍繞企業(yè)挖潛增效、項目建設、技術革新等中心工作，積極開展黨內“攻難點、保重點”主題競賽活動，共完成攻難點項目16項，保重點項目18項，取得了較好的經(jīng)濟效益。
　　三是狠抓職工隊伍建設。以市場為導向，大力開展“我為企業(yè)獻一策”、“對標桿、找差距”、“降成本、增效益”活動，增強廣大職工的主人翁意識；以百強班組建設為載體，大力開展技術比武、崗位練兵和技術尖子評聘活動，提高職工隊伍的職業(yè)素養(yǎng)與技能水平；以德才兼?zhèn)錇闃藴?，大力實施人才強企?zhàn)略，打造優(yōu)秀人才脫穎而出的“綠色通道”，為企業(yè)轉型升級提供有力的人才支撐。
　　堅持服務民生，滿足合理訴求，推動和諧礦區(qū)建設取得新成效
　　“建設美麗水口山”是水口山廣大職工的心聲。公司黨委始終把服務民生、保障民生、惠及民生作為黨建工作的根本出發(fā)點和落腳點，抓細抓實，抓出成效。
　　一是加強安全管理，構建安全屏障。安全生產(chǎn)事關職工群眾生命財產(chǎn)安全，是最大的民生。為此，我們認真組織學習新《安全生產(chǎn)法》，并在實踐中嚴格貫徹落實，職工的安全生產(chǎn)“紅線意識”進一步增強；大力倡導“以人為本、生命至上”的安全文化，建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全管理格局，推動公司安全生產(chǎn)形勢根本好轉。
　　二是強化生態(tài)治理，構建宜居環(huán)境。為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和居住環(huán)境，是企業(yè)黨組織義不容辭的責任。近年來，公司積極推進湘江流域治理工程以及環(huán)保工藝設備升級改造工程，加快淘汰落后產(chǎn)能步伐，不斷提高資源回收率以及清潔生產(chǎn)水平，切實改善了礦區(qū)生態(tài)環(huán)境。同時完善社區(qū)設施建設，實施小區(qū)綠化工程，為職工健康生活，快樂工作創(chuàng)造了良好條件。
　　三是落實基本保障，構建和諧礦區(qū)。“企業(yè)越是困難，越是要關系職工，因為他們是企業(yè)發(fā)展的根本依靠”帶著這樣的理念，公司黨委切實做好困難幫扶工作，通過開展節(jié)前慰問、定期走訪、金秋助學等活動，盡最大努力解除困難職工的后顧之憂。設立黨員干部愛心基金，3年來，共募集愛心捐款206.3萬元，發(fā)放191.3萬元，730人次的特困職工得到了及時幫扶。2014年公司困難幫扶總量達到2112人次，發(fā)放困難慰問金209.74萬元。把脈職工思想動態(tài)，暢通訴求渠道，開展信訪接待日活動，公司領導定期接待職工來信來訪。在水口山網(wǎng)站開辟“信息直通”欄目，隨時傾聽職工心聲，開設5年來，共收到留言1500余條，解決實際問題800余件。滿足職工住房需求，目前已興建廉租房900套、棚改房706套，還有800余套在建。開啟水電改造工程，真正讓職工喝上放心水，用上滿意電。
　　以職工群眾的滿意度為第一標準，切實加強服務型基層黨組織建設，水口山黨組織的政治核心作用得以充分發(fā)揮，真正成為企業(yè)科學應對新常態(tài)，實現(xiàn)改革創(chuàng)新、提質增效、轉型升級的重要推動力量。