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　　山東省第七地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院組織開展的“聯(lián)項目、包機臺，推進基層一線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動，經(jīng)過近些年的探索與實踐，取得了一定成效。不僅整體提高了野外項目組和機臺的綜合保障能力，還提升了基層黨建工作水準(zhǔn)，為地勘單位可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
　　一、基層一線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容與要求
　　其內(nèi)容包括工作標(biāo)準(zhǔn)化、生活標(biāo)準(zhǔn)化和后勤保障標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。主要通過領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系項目、機關(guān)科室?guī)桶鼨C臺，密切聯(lián)系基層群眾，聽真話，摸實情，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高管理和服務(wù)水平；以黨建工作為核心，以制度建設(shè)和物質(zhì)保障為主線，圍繞基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓點帶面，探索創(chuàng)新，突出抓好黨建、制度、文化和精神文明建設(shè)，不斷提升綜合保障水平；夯實一線基礎(chǔ)，加強物質(zhì)保障等。
　　二、基層一線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性與必要性
　　1.推進基層一線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、打造“百年地礦”的基礎(chǔ)
　　首先,通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷完善和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系,規(guī)范各項管理,不斷增強質(zhì)量管理體系的系統(tǒng)性、操作性和規(guī)范性。其次,開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),可使項目、機臺圍繞發(fā)展目標(biāo),努力實施各項推進措施,尋找內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié),使質(zhì)量管理體系具有持續(xù)改進的能力。再次,開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),可以使基層一線職工行為得到進一步規(guī)范，進而實現(xiàn)生產(chǎn)的流程化和規(guī)范化，以服務(wù)質(zhì)量搶占市場主動權(quán)。
　　2.推進基層一線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是地勘單位品牌建設(shè)的必然途徑
　　作為以提供技術(shù)服務(wù)為主營的地勘單位，要想在參與市場競爭的過程中取勝，就必須要提升自身的品牌文化建設(shè)，加強品牌知名度和美譽度宣傳。山東地礦七院的實踐證明，要想在過硬的技術(shù)服務(wù)、良好的隊伍整體形象等方面實現(xiàn)良性發(fā)展，推進基層一線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)非常關(guān)鍵。
　　三、基層一線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有益探索
　　山東地礦七院的實踐證明，要想切實推進基層一線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須做到“五個有利結(jié)合”。
　　1.有利結(jié)合職工的實際需求
　　在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的制定與推行中，人是最關(guān)鍵的要素。要以人為本，與單位文化建設(shè)相輔相成，以增強職工的認同感和歸屬感，引導(dǎo)職工愿景與單位發(fā)展目標(biāo)相一致。
　　至于領(lǐng)導(dǎo)干部“聯(lián)項目、包機臺”，首先要著力加強自身作風(fēng)建設(shè)，與基層一線職工同勞動、同生活，親身體驗一線工作環(huán)境，拉近與群眾距離，傾聽職工呼聲，妥善解決職工的合理訴求和實際困難，為其創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。山東地礦七院通過領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機關(guān)科室走基層、座談會、發(fā)調(diào)研表等途徑，充分征求職工意見和建議，詢問基層實際困難，認真體察一線職工的工作生活和精神需求，為著力解決一線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實際問題提供了真實可靠的依據(jù)。
　　2.有利結(jié)合基層黨建工作
　　為強化項目組、機臺的黨支部的服務(wù)保障能力，一是要抓好黨支部建設(shè)，定期組織基層黨支部書記培訓(xùn)，利用網(wǎng)站開辟“黨群工作”專欄，建立《黨支部工作手冊》等。通過為基層黨支部書記提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力搭建平臺，來提升一線黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平；二是要進一步推進黨建工作量化考核，修訂完善《黨支部工作考核辦法》，在規(guī)范基礎(chǔ)內(nèi)容的同時，注重質(zhì)量與效果，使考核更加公平、公正，切實把項目、機臺的黨建工作抓實、抓好、抓出成效；三是要重視黨員發(fā)展和管理，兩年來，共新發(fā)展基層黨員13名，占全院新發(fā)展黨員的76%；對黨員人數(shù)不足3人的項目和機臺，要求配備兼職政治指導(dǎo)員，做到黨組織全覆蓋；以創(chuàng)建“黨員先鋒崗”和開展“優(yōu)秀黨員”等評選活動，促使一線黨員以實際行動做旗幟、當(dāng)標(biāo)桿，帶頭完成項目任務(wù)。
　　3.有利結(jié)合制度建設(shè)
　　組織財務(wù)、經(jīng)管、勞人、安全等相關(guān)機關(guān)科室，為幫包機臺分別建立了項目管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、人員管理、安全生產(chǎn)等相關(guān)制度。同時，要求干部職工提高對制度建設(shè)重要性的認識和理解，帶頭遵章守紀(jì)，提高制度執(zhí)行力。一是加大宣傳教育力度，做到人人熟知并自覺遵守執(zhí)行制度；二是項目負責(zé)人、機（班）長以身作則，帶頭學(xué)習(xí)好、貫徹好、執(zhí)行好各項規(guī)章制度，作制度執(zhí)行的表率，樹立制度的權(quán)威性；三是樹立制度執(zhí)行信譽，因為缺乏執(zhí)行力，各項規(guī)章制度不僅得不到有效落實，還會失去監(jiān)督、約束和激勵作用。為此，要做到有令必行、獎罰兌現(xiàn)、公平公正。同時，為突出制度的嚴肅性，還要完善相關(guān)的考核制度，激勵與約束職工行為與執(zhí)行習(xí)慣，從而推動制度執(zhí)行力，為推進基層一線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作創(chuàng)造良好的條件。
　　4.有利結(jié)合與豐富職工教育與文化生活
　　當(dāng)前，隨著地勘經(jīng)濟的快速發(fā)展和不斷變革，基層機臺、項目組的任務(wù)越來越重，質(zhì)量要求越來越高，技術(shù)規(guī)范越來越細，只有重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)，才能出色完成項目任務(wù)。
　　一要研究制訂學(xué)習(xí)計劃，組織基層職工積極參加各類教育培訓(xùn)，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對項目組、機臺黨員進行黨風(fēng)黨紀(jì)、安全施工、工作流程等全方位教育培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)檔案和學(xué)習(xí)記錄；二要建立職工書屋或流動書箱，以方便日常學(xué)習(xí)瀏覽，并及時補充書籍、院報和資料，讓一線職工及時了解局情院況，好鼓舞干勁、增強工作信心。
　　二要堅持將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成果，通過知識競賽、微信學(xué)習(xí)、課題調(diào)研等創(chuàng)新載體，為職工學(xué)習(xí)注入新鮮動力。同時，注重搭建成長平臺，充分發(fā)揮老專家的“傳幫帶”作用，帶領(lǐng)和扶持年輕技術(shù)人員盡快成長起來。像適時開展的固體探礦、地質(zhì)找礦和水文勘查等專業(yè)“技術(shù)比武”，對提高一線技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能大有益處。
　　三要豐富一線職工的文化娛樂生活，在開展青藏等地區(qū)西部項目時，通過組織開展高原籃球賽、篝火晚會等活動，增加一線職工的集體感和歸屬感，進一步提高大家的凝聚力和向心力。
　　5.有利結(jié)合一線職工行為規(guī)范建設(shè)
　　基層一線職工直接面向社會，其言談舉止會直接影響單位品牌形象。為此，在推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，將一線職工行為規(guī)范建設(shè)作為載體，不失為提高職工隊伍素質(zhì)的有效途徑。
　　一是結(jié)合各項目、機臺實際工作，對儀容儀表、內(nèi)務(wù)整理、安全生產(chǎn)、崗位規(guī)范和行為禁區(qū)等作出具體明確要求。大力倡導(dǎo)文明意識，文明施工和保護環(huán)境，倡導(dǎo)職工樹立愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)，講誠信、講和諧、勇創(chuàng)新的良好風(fēng)尚，以塑造地勘單位的良好形象。
　　二是通過“造氛圍、強教育、提素質(zhì)”，將一線職工行為規(guī)范融入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成“規(guī)范一切，一切規(guī)范”，提高職業(yè)化水平和綜合素質(zhì)。
　　三是以加強地礦文化建設(shè)為抓手，推進職工行為規(guī)范化建設(shè)，大力弘揚“三光榮”精神和新時期“山東地礦精神”，積極培育“紀(jì)律嚴明、政令暢通、奮發(fā)有為、和諧文明”的良好風(fēng)尚。
　　近年來，山東地礦七院西北項目組、機臺，通過推進基層一線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以“高原缺氧不缺精神，條件艱苦不降標(biāo)準(zhǔn)”的精神，勇于開拓，克堅攻難，實現(xiàn)了地質(zhì)找礦的重大突破。如青海分院項目組提交的《新疆和碩縣可可乃克礦區(qū)1490米標(biāo)高以淺鍶礦詳查報告》，榮獲了中國地質(zhì)學(xué)會“十大地質(zhì)找礦成果”，一展山東地礦七院風(fēng)采，為樹立“七院品牌”做出了突出貢獻。
　　除了“五個有利”結(jié)合以外，還要有較為充足的資金保障。因為要想?yún)f(xié)調(diào)解決好項目組、機臺在物資設(shè)備、生活設(shè)施、勞動安全保障等實際困難，充足的資金保障為首要條件。否則，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就難以落到實處。更何況其標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為一項周期長、見效慢的系統(tǒng)工程，若由基層一線單位出錢落實，勢必會增加生產(chǎn)成本，且因短期難見成效而影響其積極性。
　　為此，山東地礦七院堅持由行政拿出一定資金，為各項目、機臺配備洗衣機、電冰柜、空調(diào)扇、飲水機等。其間，特地為青海項目組配備了太陽能發(fā)電板、軍用帳篷等生產(chǎn)物資和生活設(shè)施，大為提高了高原綜合保障能力。下一步，該院還將積極嘗試建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基金，以提供更為有利的資金保障。
　　總之，推行基層一線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并非一朝一夕之功，既需要健全完善的制度體系，還需要人財物的充分保障，更需要決策層與基層黨組織和全體職工的共同努力。只要提高認識、統(tǒng)一思想、堅定信心、勇于探索，就一定能夠趟出一條具有地礦特色的基層一線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成功之路。□
　?。ㄗ髡邌挝唬荷綎|省第七地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院）