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　　2015年，中國鋁業(yè)貴州分公司電解鋁廠鑄造事業(yè)部通過加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全力推進(jìn)電解鋁合金化達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。今年1至5月，鑄造事業(yè)部合金產(chǎn)品產(chǎn)量與去年同期相比翻番，銷量完成中鋁公司下達(dá)指標(biāo)的103.4%，較去年同期增加了174%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，再創(chuàng)歷史新高。
　　圍繞中鋁公司“電解鋁合金化達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效”動(dòng)員會(huì)精神，貴州分公司電解鋁廠鑄造事業(yè)部認(rèn)真分析市場形勢和生產(chǎn)潛能，在原有產(chǎn)品市場逐漸飽和、遭遇市場瓶頸后，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。該事業(yè)部加大市場調(diào)研力度，積極掌握市場供需動(dòng)向，根據(jù)客戶需求，為其量身打造新產(chǎn)品。截至5月底，該事業(yè)部已成功為下游客戶研發(fā)生產(chǎn)了4系、5系、7系等3個(gè)類別4個(gè)規(guī)格的合金扁錠新產(chǎn)品，目前實(shí)現(xiàn)銷售近千噸，客戶使用后意見反饋良好。此外，3系寬幅扁錠的成功研發(fā)，創(chuàng)造了該鑄造事業(yè)部最大規(guī)格合金產(chǎn)品的新紀(jì)錄。
　　要做到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，必須有充足的訂單。為此，鑄造事業(yè)部跑市場抓訂單，在穩(wěn)定現(xiàn)有客戶資源的同時(shí)，大膽實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，積極拓展海外市場。在了解到印度需要大量擠壓圓柱棒，而其大部分合金產(chǎn)品都依托于進(jìn)口這一情況后，該事業(yè)部多渠道與印度客戶溝通洽談，了解其采購方式及產(chǎn)品要求。最終，該事業(yè)部成功爭取到兩個(gè)型號(hào)，的6系合金圓棒訂單。5月24日這批合金產(chǎn)品比計(jì)劃提前一天發(fā)運(yùn)。首筆訂單的成功出口，為貴州分公司電解鋁廠鑄造事業(yè)部拓展海外市場打下良好基礎(chǔ)。
　　在積極開拓市場的同時(shí)，鑄造事業(yè)部努力強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷向精細(xì)化管理要效益，努力降低產(chǎn)品成本。該事業(yè)部擴(kuò)大尋優(yōu)范圍，引入多條采購渠道，力爭做到精細(xì)化采購，不斷降低采購成本；加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度及技術(shù)改造，利用生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間合理安排設(shè)備檢修與維護(hù)，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，爭取更多生產(chǎn)臺(tái)時(shí)；通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、集中排產(chǎn)、定額控制，控制好天然氣、火耗、添加劑等生產(chǎn)成本，使合金產(chǎn)品成本每噸同比降低了30元以上。
　　市場競爭的核心是質(zhì)量與成本的競爭。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求，該事業(yè)部在努力提高“一次成品率”、最大限度降低成本費(fèi)用的同時(shí)，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，強(qiáng)化了員工精細(xì)化操作意識(shí)；定期召開質(zhì)量研討會(huì)，及時(shí)對產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行研判，制定相應(yīng)改進(jìn)措施。另外，該事業(yè)部還建立了質(zhì)量跟蹤反饋微信平臺(tái)，及時(shí)追蹤客戶使用產(chǎn)品情況及需求，迅速進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)客戶信任度和滿意度，確保了產(chǎn)品的銷售。