智慧創(chuàng)造偉大
記全國勞模、金川集團銅冶煉廠銅電解一車間機組班班長彭明
2015年05月09日 17:15 12306次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 先鋒人物 作者: 王麗錦
他是2015年全國勞模表彰大會上,唯一一名代表有色行業(yè)上臺領獎的勞模;他是2014年中國有色金屬工業(yè)科學技術獎項中唯一一名“一線工人科技獎”一等獎的獲得者。他叫彭明,來自中國的鎳都,來自金川。
金川集團公司銅冶煉廠銅電解一車間機組班班長彭明,機械專業(yè)出身,剛參加工作時只是一個職高生,工作28個年頭,干過計劃銷售、鉗工、電解工等等。他帶領的班組承擔著銅濕法精煉聯動機組生產運行、維護檢修的職責以及銅精煉原料和最終產品的加工處理,融合了集自動化、液壓氣動傳動、網絡控制以及大密度復雜與機械傳動技術于一身的生產線,是運行操作兼設備檢修維護的復合型班組。
故障是師傅
肯鉆研才能出“金點子”
彭明經常說:“故障是師傅,有故障、有問題別怕,不要放走師傅,只要肯潛心鉆研,沒有解決不了的問題。”
2003年7月,金川銅第一套聯動機組在銅電解15萬噸系統(tǒng)中上馬后,在設計上缺陷多、故障率高,機組運行極不穩(wěn)定,不具備連續(xù)生產的能力?;叵肫疬@段歷史,彭明感言:“當時生產任務完成不了,心里很著急,作為一班之長,看著工友們每天長達十幾個小時辛苦的工作后沒有結果,無法正常下班,很揪心。當時工友們和設計調試方人員都感到困難重重,質疑的聲音越來越多。但我堅信沒有解決不了的問題,現在解決不了是我們的認識能力有限,邊干邊學總能解決問題。一定要使機組達產達標,使工友們享受到聯動機組帶來的優(yōu)勢和效益,讓工友們減輕勞動強度,更好地享受生活。”“一根筋”的彭明找來了設備說明書,一頁一頁地學,一項一項地啃,不明白的找資料,不懂的找人問,直到把厚厚的說明書弄通弄熟。每天設備出現哪些故障、什么原因、修理過程、注意事項等都一一記錄在案,不漏掉任何有價值的細節(jié)。與此同時,他帶領機組班職工仔細查看故障,反復實踐分析問題癥結,每天堅持16個小時工作在現場,提出了30余項改造建議,正是這一點一滴的進步,讓工友們看到了星星之火,最終使聯動機組順利運轉起來,創(chuàng)造了濕法冶金電解系統(tǒng)首條國內聯動機組生產線一次成功試機并順利運行的先例。
2005年大年三十,對于彭明來說是一個特別的三十。15萬噸專用吊車發(fā)生故障突然停車,整個15萬噸作業(yè)區(qū)停產。而發(fā)生故障的專用吊車核心部分是由芬蘭Outotec公司制造,設備構造復雜,怎么辦?彭明沒有被故障嚇倒,他三十早上8點開始從最基本的線路查起,一個點一個點地摸索、排查,最終順利排除了故障,使得生產得以恢復,避免了因長時間停產帶來的經濟損失,而此時已經是初一中午,滿是汗水、鹽漬的工裝就是他的新裝。之后,他在專用吊車平移裝置上增設了定位裝置,大大降低了專用吊車故障率,將定距固定檢測改為無接觸光電耦合檢測,這樣每年節(jié)約吊車備件費用達11.5萬元。他的多項創(chuàng)新改造得到了Outotec公司肯定,并在該公司新吊車設計和制造中得以應用。
俗話說“師傅領進門,修行靠個人”。故障是彭明的師傅,這個師傅讓彭明堅持實踐和學習,在機組崗位十幾年間,他自學了《機械設計原理》、《金屬切削原理》、《PLC控制基礎》、《濕法冶金》等機電、冶金類專業(yè)書籍20余本,做研究課題和學習筆記30余萬字,并且自學獲得了機械專業(yè)大專文憑。工友們說彭明雖然學的是機械專業(yè),但對電器問題也是無比精通,是現在流行的雙學位人才。
問題點就是創(chuàng)新點
在眾人眼中,彭明無疑是工作創(chuàng)新的佼佼者,但彭明告訴我們,他所做的所有工作并不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。他說,一線的技術工人對崗位、工藝存在的問題最知根知底,如何使問題解決、故障排除、指標優(yōu)化提升,生產成本降低,效益提升,這是本職工作,但同時也是工作的創(chuàng)新點。創(chuàng)新就是發(fā)現問題、分析原因、解決問題、降低成本、提高效率的過程,哪里問題最多,哪里就存在著創(chuàng)新點,創(chuàng)新不是無中生有,問題點就是創(chuàng)新點,創(chuàng)新無處不在。
“聰明的腦袋不長草”是句玩笑話,但工友們卻說這話有道理,因為系統(tǒng)中出現任何問題,彭明都能找到最簡單有效的方法解決,他們戲稱彭明謝頂的那些頭發(fā)都變成了創(chuàng)新成果。彭明通過對電銅洗滌機組噴淋系統(tǒng)的改造,對始極片壓紋方式創(chuàng)新,對始極片機組沖鉚頭改進,解決了陰極銅斷耳、燒板和肥邊、板面結晶、外觀質量差等問題。在這個過程中《一種陰極銅洗滌液回流管與循環(huán)箱的聯接裝置》、《比例控制防撞傷步進裝配機》、《銅陽極板多工位平穩(wěn)移送裝置》等一批專利技術應運而生,使得陰極銅質量得到大幅提升。
現已投入使用的《一種電解生產金屬的始極片的釘耳機》、《具有調整裝置的壓紋機》、《垂直提升水平移載裝置》、《一種側出料的液壓剪板機》等四項創(chuàng)新成果獲得國家實用新型專利。通過這一系列的創(chuàng)新改造,使得機組的故障率由原來的38%下降到現在的13%,關鍵備件壽命延長了2倍以上,很大程度上減少了機組的備件費用,使電解生產作業(yè)時間大大減少,槽作業(yè)率提高了1%,年多產陰極銅400余噸。
2014年,他主創(chuàng)的項目《電解聯動機組物料位移檢測技術》被評為有色金屬工業(yè)協會科技進步獎一等獎。這個項目說來還有一個小故事,由于目前使用的電解聯動機組,是由南昌設計院設計的,屬于非標聯動機組,適應性不高,故障比較多,影響系統(tǒng)生產。彭明和工友們在工作中將發(fā)現的問題點、故障點分別提出解決方案,而解決方案需要的資金卻是由南昌設計院提供,物料位移檢測技術就是“倒貼錢”的創(chuàng)新成果之一。
眾人拾柴火焰高
“一個人的能力是有限的,讓工友們都來發(fā)現問題,解決問題,創(chuàng)新成果就會越來越多,‘眾人拾柴火焰高’嘛!”彭明憨笑著說。
在“以維代修”、“以修代耗”、“以換型號代報新備件”的創(chuàng)新性人機環(huán)匹配化建設程中,他帶領工友們進行的技術革新項目《電銅機組水溫自動控制》、《電解液循環(huán)系統(tǒng)優(yōu)化改造》、《電銅輸出裝置改造》等五項技術創(chuàng)新獲得了技術創(chuàng)新獎;《一種陽極板銑耳驅動裝置》、《一種陽極自夾緊裝置》、《一種用于檢測電解銅吊耳斷裂的裝置》等技術創(chuàng)新成果獲得了國家專利;其中僅《電解液循環(huán)系統(tǒng)優(yōu)化改造》這一項技術創(chuàng)新成果就實現了年節(jié)約用電40萬千瓦時、增加利潤120多萬元,使聯動機組加工能力達到了國內先進水平。
2013年,銅冶煉廠實施對標管理模式,他將電銅、陽極、始極片和殘極4條生產線分開進行管理,形成了4個責任田,讓工友們自覺地參與到創(chuàng)新工作中來。他帶隊對陽極整形加工機組進行了系統(tǒng)創(chuàng)新性改造,使得陽極整形加工機組由使用初期時的加工能力220片/h提高到356片/h,加工能力提高了61.8%;陽極板懸垂度由改造前的75%左右提升到96%左右,使新20萬噸陽極機組成為了國產陽極機組中的成功典范。
他還帶頭成立了提高始極片懸垂度的QC科技攻關小組,發(fā)明了剪式線性遞減壓下矯直法,大膽創(chuàng)新將壓紋輥的九道壓紋配置改為五道壓紋配置,將凸模具壓紋的三角形頂部去除使壓紋結構由三角形變?yōu)樘菪?,發(fā)明制作了導電棒壓棒裝置,發(fā)明了導電棒刷棒裝置,將始極片懸垂度合格率由以前的60%提高到現在的85%左右。
2013年初,彭明技術創(chuàng)新工作室成立。截至2014年11月,彭明技術創(chuàng)新工作室完成技術創(chuàng)新項目30多項,《一種傾翻防掉板裝置》、《一種防沖擊落板裝置》、《一種檢測陽極板懸垂度的裝置》、《一種檢測銅始極片懸垂度的裝置》獲得國家實用新型專利,將電銅洗滌機組故障率由16.67%降低到3.3%,電解出裝槽作業(yè)率由95.45%提高到96.06%,年可增加產值1.2億元。2015年,彭明技術創(chuàng)新工作室被評為全國機冶建材系統(tǒng)勞模創(chuàng)新工作室。
為“大家”舍“小家”
2011年新20萬噸聯動機組項目上馬,從3月初機組開始安裝到7月末整個聯動機組實現滿負荷生產,他沒有休過一天假,孩子只在早起后見到父親,卻不知父親何時回的家。聯動機組達產達標后,彭明依舊沒有按時下班的習慣,他一定要把工作做完、問題摸透才肯從現場下來,他的愛人說他是拿著望遠鏡看到飯菜上桌后才肯回家,為的是逃脫做飯。可工友們知道,彭明沒有望遠鏡,有的是吃苦耐勞、甘于奉獻;有的是那份敬業(yè)愛崗的責任心、那份對工作的執(zhí)著。
2014年,金川集團應新疆五鑫銅業(yè)公司邀請,彭明作為技術指導服務組成員之一前往。而此時正是他孩子高考之際,他舍“小家”,顧“大家”,毅然接受了首次對外技術服務工作,遠赴新疆。從新疆回來不久,又作為援建金川廣西公司的人員,踏上了南下的列車,工友們說他就是一塊“革命磚”,哪里需要往哪搬。
彭明把知識變成了機器的血液,把技術變成設備的靈魂。時代在變,勞模的精神不變。彭明不僅貢獻汗水還貢獻智慧,用智慧創(chuàng)造偉大。在這英雄輩出的年代,工人有為!
責任編輯:陳鑫
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