豫光集團(tuán)實(shí)現(xiàn)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行精細(xì)化管理
2015年02月12日 9:30 6954次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類(lèi): 再生金屬資訊
2015年1月1日起,“史上最嚴(yán)”的新環(huán)保法開(kāi)始實(shí)施。新環(huán)保法對(duì)企業(yè)的環(huán)保管理提出了更高的要求,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),只有更加認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)工作,守住環(huán)保紅線,才能給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)于河南豫光金鉛集團(tuán)來(lái)講,新環(huán)保法的實(shí)施是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一個(gè)機(jī)遇。新環(huán)保法對(duì)于豫光的影響不只是從實(shí)施開(kāi)始,因?yàn)樵ス馐冀K將環(huán)保作為企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。
未雨綢繆 滿足新環(huán)保法要求
在得知新環(huán)保法將要出臺(tái)之時(shí),豫光就未雨綢繆,全面提升環(huán)保工作,確保平穩(wěn)生產(chǎn)。企業(yè)在大幅壓縮基建項(xiàng)目的同時(shí),對(duì)環(huán)保投入不減,完成了4套廢氣在線安裝驗(yàn)收和17項(xiàng)環(huán)保治理項(xiàng)目,共投入資金數(shù)千余萬(wàn)元,涵蓋水、氣、塵三方面,進(jìn)一步提高了企業(yè)抵抗環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的能力。
豫光在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核,共產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案44項(xiàng),方案實(shí)施完成率100%,減少了生產(chǎn)車(chē)間煙粉塵排放量10.4t/a,減少SO2排放量62t/a,節(jié)約水資源1萬(wàn)m3/a,取得了良好的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)嚴(yán)格的日常檢查、隱患整改,確保了環(huán)保設(shè)施、放射源完好率100%,全年未發(fā)生環(huán)保污染事故,各項(xiàng)監(jiān)控指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。2014年,豫光繼2009年在全國(guó)率先淘汰燒結(jié)機(jī)——鼓風(fēng)爐煉鉛工藝后,再次率先淘汰了單套鉛鼓風(fēng)爐系統(tǒng)。
豫光被確認(rèn)為國(guó)家首批符合《再生鉛行業(yè)準(zhǔn)入條件》的兩家企業(yè)之一,為企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。豫光積極參與了國(guó)家《廢鉛酸蓄電池回收基金管理制度》、《再生鉛行政許可證》管理辦法、再生資源返稅修改辦法的制定工作,提高了企業(yè)在我國(guó)再生鉛行業(yè)的影響力和話語(yǔ)權(quán)。
通過(guò)合同約束等規(guī)范區(qū)域回收力量,與多家蓄電池消耗企業(yè)建立了合作關(guān)系,點(diǎn)面結(jié)合、多元化市場(chǎng)回收格局逐步形成。豫光升級(jí)再生鉛處理系統(tǒng),完成了塑料分選一、二期片膜分離器的升級(jí)改造,使產(chǎn)品質(zhì)量更趨穩(wěn)定。2014年累計(jì)回收鉛金屬量12萬(wàn)噸,塑料分選1.05萬(wàn)噸。
完善細(xì)節(jié) 實(shí)行清潔化生產(chǎn)
在做好大的環(huán)保投入和政策性的方向引導(dǎo)的同時(shí),豫光也不斷進(jìn)行細(xì)節(jié)的完善,使企業(yè)在各個(gè)方面都能夠更加環(huán)保。
豫光牢固樹(shù)立“環(huán)保優(yōu)先、清潔生產(chǎn)”的發(fā)展理念,不斷提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效,營(yíng)造“人人動(dòng)手、齊抓共管、全員參與”的清潔生產(chǎn)濃厚氛圍,掀起清潔化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提升活動(dòng)高潮。
通過(guò)活動(dòng),豫光各生產(chǎn)單位,處處干凈整潔,井然有序。設(shè)備間隙、電解槽邊、管道之下等每一個(gè)死角都是干干凈凈的,真正做到了濕法不濕、火法無(wú)塵的程度。生產(chǎn)單位通過(guò)對(duì)除銅工序熔鉛鍋鍋罩、除銅渣等收塵器升級(jí)改造,減少生產(chǎn)揚(yáng)塵,改善車(chē)間作業(yè)環(huán)境,提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔化程度。利用生產(chǎn)間隙,組織人員,對(duì)衛(wèi)生死角、廢舊設(shè)備等進(jìn)行集中清理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具類(lèi)物品進(jìn)行集中統(tǒng)計(jì),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理定置,制作標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境煥然一新。清理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,對(duì)閥門(mén)防腐,管道保溫翻新,對(duì)加藥間藥劑灌頂部全部采用密閉封堵,避免出現(xiàn)揚(yáng)塵、有害氣味散發(fā),有效預(yù)防職工職業(yè)病發(fā)生。通過(guò)對(duì)鉛口收塵器改造,解決了前床冒煙問(wèn)題;在脈沖收塵輸灰螺旋觀察孔處加擋灰斗,煙灰不再溢出,減少了地面煙灰拋灑,保證了現(xiàn)場(chǎng)整潔,使清潔化生產(chǎn)持續(xù)升級(jí)。
完善制度 推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步
在企業(yè)內(nèi)部,豫光不斷完善規(guī)章制度,組織多種學(xué)習(xí),提高全員環(huán)保意識(shí)。
豫光通過(guò)修訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核實(shí)施辦法》及《安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》,與生產(chǎn)單位簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū),各生產(chǎn)單位又將目標(biāo)責(zé)任書(shū)分解到班組,通過(guò)逐月考核,年度評(píng)比,促進(jìn)全體員工參與環(huán)保工作。
環(huán)保管理人人參與,還要做好宣傳教育。企業(yè)組織召開(kāi)環(huán)保專題會(huì),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人都通過(guò)會(huì)議學(xué)習(xí)大氣污染防治“國(guó)十條”、兩高關(guān)于環(huán)境污染刑事案件的司法解釋以及新修訂的《環(huán)保法》等,分析了外部環(huán)保形勢(shì)帶給企業(yè)前所未有的壓力,早日行動(dòng),早日開(kāi)展深度治理,以求變被動(dòng)為主動(dòng)。
對(duì)外,豫光參加了國(guó)家工信部和環(huán)保部、省環(huán)保廳的多次專題研討會(huì),對(duì)鉛鋅銅污染物排放系數(shù)、再生鉛污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、再生鉛清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定、有色冶煉重點(diǎn)行業(yè)重金屬污染控制與管理支撐技術(shù)研究、鉛玻璃試點(diǎn)方案探討、危險(xiǎn)固廢新增名錄審核等,并通過(guò)努力,把豫光原生鉛和再生鉛結(jié)合的冶煉方法推薦作為國(guó)家工信部“十三五”期間的再生鉛必選技術(shù)之一。
如今,環(huán)保已經(jīng)成為懸在企業(yè)頭上的一把利刃,直接影響企業(yè)生存。豫光把環(huán)保設(shè)施運(yùn)行作為生產(chǎn)要素,努力實(shí)現(xiàn)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行精細(xì)化。通過(guò)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制桿杠,推行精細(xì)化管理,達(dá)到排污穩(wěn)定達(dá)標(biāo),操作精細(xì)到位,運(yùn)行成本逐年降低。
目前,在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)作為企業(yè)排污費(fèi)征繳、企業(yè)排污總量核算、企業(yè)守法的主要依據(jù),豫光生產(chǎn)單位將會(huì)更加密切關(guān)注在線運(yùn)行情況,確保在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正常運(yùn)行。
豫光不斷學(xué)習(xí)借鑒吸收消化環(huán)保新技術(shù)新工藝,優(yōu)化使用,力爭(zhēng)從前端最大程度消減污染物產(chǎn)生,使環(huán)保轉(zhuǎn)變?yōu)樾б嫘略鲩L(zhǎng)點(diǎn)。豫光將建立清潔化生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,完善細(xì)節(jié),固化標(biāo)桿,提高全員清潔化生產(chǎn)素養(yǎng),使清潔化生產(chǎn)成為企業(yè)發(fā)展新常態(tài)。豫光將不斷增大環(huán)保投資和管理費(fèi)用,把環(huán)保投資納入體系管理,在確保環(huán)保達(dá)標(biāo)的情況下,最大限度降低環(huán)保在生產(chǎn)中所占成本比重。
對(duì)于豫光來(lái)說(shuō),新《環(huán)保法》的實(shí)施帶來(lái)的不利因素是環(huán)保成本越來(lái)越高,企業(yè)生存壓力增大。帶來(lái)的有利之處是嚴(yán)格環(huán)保要求之后,一些以犧牲環(huán)境來(lái)降低成本的不規(guī)范的企業(yè)將面臨淘汰,產(chǎn)能過(guò)剩的情況將得到緩解。面臨新環(huán)保法帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),豫光充滿信心,因?yàn)檫@本來(lái)就是豫光前進(jìn)的方向。
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責(zé)任編輯:趙天寧
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