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成立于2000年的云南馳宏公司股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“馳宏鋅鍺”）的前身云南會(huì)澤鉛鋅礦（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“會(huì)礦”）始建于1951年，在64年的發(fā)展歷程中，沉積了深厚的文化底蘊(yùn)，其內(nèi)涵囊括了“艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)文化”、“勇于進(jìn)取的創(chuàng)新文化”、“顧全大局的奉獻(xiàn)文化”、“團(tuán)結(jié)友愛(ài)的和諧文化”，其主旨始終緊扣凝聚人心，推動(dòng)發(fā)展。

2006年，馳宏鋅鍺榮獲“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)工作優(yōu)秀單位”；2007年，榮獲全國(guó)“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”和“企業(yè)文化品牌建設(shè)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)；2011年，榮獲全國(guó)“企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”；2014年獲“中國(guó)企業(yè)文化影響力十強(qiáng)”和“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)企業(yè)文化模范單位”。

傳承創(chuàng)新  強(qiáng)化價(jià)值

改革開(kāi)放以來(lái)，會(huì)礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作逐步走向了正軌，在扭轉(zhuǎn)了多年的虧損局面后，人們開(kāi)始意識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，探索企業(yè)文化建設(shè)與提煉企業(yè)精神納入了會(huì)礦的工作日程。經(jīng)過(guò)不斷的總結(jié)提煉，創(chuàng)新實(shí)踐，形成了不同時(shí)期的企業(yè)精神。從20世紀(jì)八十年代末期誕生了會(huì)礦第一個(gè)企業(yè)精神“礦興我榮，礦衰我恥，艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新”起，到九十年代中期的“赤心熔煉鉛鋅鍺，開(kāi)拓創(chuàng)新?tīng)?zhēng)一流”，乃至21世紀(jì)伊始的“創(chuàng)新、發(fā)展，團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”，基本上體現(xiàn)了各個(gè)時(shí)期會(huì)礦謀求務(wù)實(shí)與開(kāi)拓創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，也概括了全體職工與企業(yè)共榮共存并追求拓展的價(jià)值取向。

2006年，馳宏鋅鍺立足于繼承與創(chuàng)新、統(tǒng)一與包容，不斷挖掘企業(yè)文化的內(nèi)涵和活力，著力引導(dǎo)員工的價(jià)值取向和行為習(xí)慣的塑造，逐步培育起了馳宏員工共同遵循和履踐的、具有馳宏特色的企業(yè)文化綱領(lǐng)和行為準(zhǔn)則，樹(shù)立起了“馳騁天下，宏圖高遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，建立了企業(yè)共同使命、公司愿景、企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道、企業(yè)管理方略、企業(yè)職業(yè)觀(guān)念、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并在實(shí)踐中豐富完善了“心系馳宏，績(jī)效致勝”的核心價(jià)值觀(guān)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)由單純的行為規(guī)范向整體的思想建設(shè)轉(zhuǎn)變，由對(duì)組織制度管理向人的引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，由淺層次的企業(yè)文化活動(dòng)向較深層次的戰(zhàn)略、組織、制度變革。成為了馳宏鋅鍺持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的不竭動(dòng)力，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一，提供了強(qiáng)有力的思想和文化支撐。

兼容并蓄  突出引領(lǐng)

隨著公司快速發(fā)展，馳宏鋅鍺擁有了37家在不同地域的分子公司。面對(duì)多樣的文化格局， 2013年，馳宏公司明確提出了建設(shè)企業(yè)文化引領(lǐng)工程，即建立一個(gè)融合分子公司特色文化元素的企業(yè)文化主體，各分子公司構(gòu)建具有本單位地域特點(diǎn)、民俗文化、風(fēng)土人情的馳宏企業(yè)文化體系，形成引領(lǐng)公司持續(xù)健康發(fā)展的核心力量。2014年，馳宏鋅鍺出臺(tái)了《企業(yè)文化引領(lǐng)工程實(shí)施綱要》，明確了公司企業(yè)文化引領(lǐng)工程的總體原則和指導(dǎo)方針。

其總體原則是：堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，繼承和發(fā)揚(yáng)公司優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，借鑒先進(jìn)的文化理念和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，做好公司企業(yè)文化理念、文化手冊(cè)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)的推廣落地工作，逐步培育塑造出既突出公司整體形象、又包容各分子公司特點(diǎn)、底蘊(yùn)深厚、充滿(mǎn)活力的企業(yè)文化。其指導(dǎo)方針是：“一脈相承，百花齊放；以人為本，凝聚智慧。”其總體發(fā)展目標(biāo)是：在核心價(jià)值觀(guān)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“一脈相承，百花齊放；以人為本，凝聚智慧”的指導(dǎo)方針，牢牢把握文化的引領(lǐng)作用，加大對(duì)企業(yè)文化的提煉整合力度，加快分子公司自身文化的發(fā)掘、總結(jié)，努力構(gòu)建核心一致、特色鮮明，為員工認(rèn)同、自覺(jué)踐行，在行業(yè)、社會(huì)有一定影響力的文化體系，引領(lǐng)公司“十三五”的發(fā)展方向，乃至成為今后發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

根據(jù)總體發(fā)展目標(biāo)，馳宏鋅鍺結(jié)合公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)百年企業(yè)的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)、深刻挖掘已經(jīng)充分體現(xiàn)于企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中、內(nèi)化于干部員工心靈深處的優(yōu)秀文化理念、文化因子，指導(dǎo)各分子公司對(duì)本單位優(yōu)秀文化、價(jià)值理念進(jìn)行系統(tǒng)梳理，提煉富有本單位特色的企業(yè)文化理念、時(shí)代精神。以各種文化活動(dòng)為載體，將不同分子公司間的文化特質(zhì)和固有特色與馳宏文化核心及價(jià)值觀(guān)相互融合，初步構(gòu)建了一脈相承、多元發(fā)展的文化建設(shè)脈絡(luò)。

一以貫之  唱響和諧

馳宏鋅鍺在謀劃提升和再塑企業(yè)文化體系時(shí)，始終如一地突出“以人為本，求真務(wù)實(shí)，尊重信任，公正公平”的治企理念，著力營(yíng)造一個(gè)尊重人、理解人、依靠人的良好氛圍和一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的發(fā)展環(huán)境。

關(guān)愛(ài)員工，建設(shè)安全文化。馳宏鋅鍺在企業(yè)文化建設(shè)中，把安全文化建設(shè)放在了重中之重，積極推進(jìn)以“零傷害”為核心的安全文化建設(shè)。一是穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；二是進(jìn)一步規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)管工作；三是加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源和事故應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審備案工作。各項(xiàng)工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的安全氛圍。

融入自然，建設(shè)生態(tài)文化。在生態(tài)文化建設(shè)中，馳宏鋅鍺以“企業(yè)與人文社會(huì)與自然環(huán)境和諧統(tǒng)一”為理念，把工作重心放在了環(huán)保管理工作上，為提高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控水平，將環(huán)保防治重點(diǎn)工程建設(shè)納入日常管理，適時(shí)對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，有效規(guī)避了環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了人與自然和諧共處。

兼愛(ài)相利，建設(shè)和諧文化。馳宏鋅鍺始終秉承把強(qiáng)化股東責(zé)任、社會(huì)責(zé)任作為公司可持續(xù)發(fā)展的行為準(zhǔn)則，把維護(hù)廣大職工群眾長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，構(gòu)建和諧社會(huì)為目的，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信第一”的經(jīng)營(yíng)理念，在經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)健快速增長(zhǎng)的同時(shí)，讓廣大投資者和員工充分分享了企業(yè)成長(zhǎng)所帶來(lái)的收益。通過(guò)深入開(kāi)展送溫暖、結(jié)對(duì)幫扶等和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)和諧文化建設(shè)。