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1月9日，張堯?qū)W院士因?yàn)?ldquo;透明計(jì)算”理論的提出與應(yīng)用而榮獲國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。作為一位有所成的科研工作者，他有什么樣的體悟？怎樣的思考？對(duì)于科研，有什么話要說(shuō)？張堯?qū)W在采訪中解答了這些人們好奇的問(wèn)題。

科研的創(chuàng)新在于“不能老跟著別人走”

“我們國(guó)家‘替代’戰(zhàn)略用得太多，總是美國(guó)有個(gè)原子彈，我們就跟著造個(gè)原子彈，美國(guó)造了隱形飛機(jī)，我們也跟著造隱形飛機(jī)。就是在IT產(chǎn)業(yè)，我們也一直沿用這種戰(zhàn)略，但是這種策略卻很難成功。IT產(chǎn)業(yè)真正能使我們成功的是創(chuàng)新，比如說(shuō)‘阿里巴巴’‘騰訊’，他們的成功就在于有創(chuàng)新。而目前的事實(shí)是，真正人家沒(méi)有，我們卻有的核心技術(shù)，現(xiàn)在還很少。所以科研人員要有搞一點(diǎn)別人沒(méi)有的東西的勇氣和決心。哪怕失敗也好，起碼說(shuō)明我們?cè)谂ψ觥Ｎ覀儾荒芾细鴦e人走。”在張堯?qū)W看來(lái)，在現(xiàn)代科技領(lǐng)域起步晚的中國(guó)之所以一直不能占領(lǐng)制高點(diǎn)，一個(gè)重要的原因是，就是總跟在別人的后面，先是“學(xué)”，然后是總想有一個(gè)更精深的成果去“替代”。將自己拘囿在一個(gè)越來(lái)越窄的通道里，繼續(xù)前行是非常難的。

張堯?qū)W骨子里是一個(gè)不喜歡“扎堆”的人，所以，在科研的路上，他更喜歡一個(gè)人自在地走，去關(guān)注自己感興趣的東西，去發(fā)現(xiàn)自己想解決的問(wèn)題，然后“釘住它、解決它”。“透明計(jì)算”理論就是這樣被他“釘”出來(lái)的：

20年前，很多中國(guó)人都還不熟悉計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候，作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)研究者，張堯?qū)W發(fā)現(xiàn)，且敏銳地預(yù)感到，隨著科技的進(jìn)步與發(fā)展，人們對(duì)計(jì)算機(jī)、對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴(lài)性會(huì)越來(lái)越大。但是科技的產(chǎn)生，應(yīng)該是為人們的生活帶來(lái)方便、帶來(lái)更多的自由的。怎么樣才能使人們的工作與生活不為機(jī)器所累？不為網(wǎng)絡(luò)所束縛？事實(shí)證明，張堯?qū)W的預(yù)見(jiàn)是對(duì)的。多年的研究中，他的思考也越來(lái)越成熟。

2001年，張堯?qū)W正式提出了“透明計(jì)算”，其核心理念就是通過(guò)改變計(jì)算的體系結(jié)構(gòu)，將存儲(chǔ)與運(yùn)算分離，用戶(hù)可以跨平臺(tái)、無(wú)障礙操作。隨后，透明計(jì)算理論開(kāi)始帶動(dòng)國(guó)際上30多所大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)跟蹤研究。2012年，英特爾公司的高級(jí)副總裁詹瑞妮隆重推介這一成果，稱(chēng)“透明計(jì)算將引領(lǐng)下一個(gè)計(jì)算時(shí)代”。

讓“小終端辦大事”、“小成果有大產(chǎn)出”，“我希望能夠通過(guò)改變計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)的變化，能夠讓計(jì)算機(jī)變得越來(lái)越簡(jiǎn)單，讓用戶(hù)使用起來(lái)更方便、更安全、更舒服，要達(dá)到這三個(gè)目的，就要制造新軟件、新終端，這勢(shì)必會(huì)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，為國(guó)內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展前景”，張堯?qū)W說(shuō)。

要建立起科研自信

在張堯?qū)W的字典里，科研是快樂(lè)的，“關(guān)鍵是你內(nèi)心要認(rèn)可，內(nèi)心要有夢(mèng)想，愿意為之奮斗，就會(huì)覺(jué)得做科研是一件很有意思的事情。”但是快樂(lè)的科研總是寂寞的，也是布滿(mǎn)坎坷的。

對(duì)于一個(gè)科研者而言，要在基礎(chǔ)理論上實(shí)現(xiàn)突破很難。對(duì)于中國(guó)科技工作者來(lái)說(shuō)，走在發(fā)達(dá)國(guó)家前列更難?；仡櫻芯繗v程，張堯?qū)W坦言，最大的困難在于，很難說(shuō)服別人相信一個(gè)中國(guó)人能走在美國(guó)人前面，提出比美國(guó)人更好的理論。

“我們當(dāng)初要想在國(guó)外投篇文章都很難，都不能提新東西，因?yàn)槿思艺J(rèn)為要提也一定是美國(guó)人或者是歐洲人才能提出來(lái)。第三世界國(guó)家的人要提新東西，人家是不相信的。在國(guó)外，如果你的論文是在別人很成熟的東西上面發(fā)現(xiàn)點(diǎn)新的問(wèn)題，做出點(diǎn)新成果，會(huì)比較容易令人接受。但是你寫(xiě)一個(gè)別人還沒(méi)研究的，或者是有顛覆性想法的論文，國(guó)際學(xué)術(shù)期刊一般都會(huì)把你的論文打回來(lái)。”而當(dāng)初，張堯?qū)W及其團(tuán)隊(duì)在國(guó)外發(fā)表一篇論文就花了整整10年的時(shí)間。

任何一個(gè)概念的提出，都需要獲得學(xué)術(shù)界乃至社會(huì)的認(rèn)可和支持。張堯?qū)W明白，一個(gè)國(guó)家的科技實(shí)力、本國(guó)文化以及大眾的相信度決定了一個(gè)概念是否能被認(rèn)可和推廣。“我們的科學(xué)家、企業(yè)家有一個(gè)特點(diǎn)，就是對(duì)自己做的東西缺少信心，只要是美國(guó)在做什么，他們很快就跟著，中國(guó)人做出來(lái)的東西，大家總是抱著懷疑的態(tài)度。”

對(duì)此，張堯?qū)W一再?gòu)?qiáng)調(diào)，“我們科研人員，一定要有科研自信，不管成功不成功，一定要堅(jiān)持做下去。”而這也是張堯?qū)W對(duì)學(xué)生所的要求，“張老師對(duì)我們只有一個(gè)要求，就是要我們看準(zhǔn)一個(gè)方向集中精力來(lái)做，要求專(zhuān)注、堅(jiān)持、不能輕易放棄”，13級(jí)博士生徐旸說(shuō)。

做科研，環(huán)境很重要

談及剛剛獲得的國(guó)家自然科學(xué)一等獎(jiǎng)，張堯?qū)W擺擺手：得獎(jiǎng)是一種偶然，沒(méi)得獎(jiǎng)的人也并不見(jiàn)得比我差。要說(shuō)體會(huì)，能取得這個(gè)成績(jī)得益于寬松的科研環(huán)境。“我在上學(xué)的時(shí)候，沒(méi)有受到大學(xué)考核的束縛，在做科研的時(shí)候，也沒(méi)有要求自己今年一定要完成什么，我是以一種寬松的心情，自己慢慢做到哪里算哪里，沒(méi)有成果也沒(méi)關(guān)系的心態(tài)來(lái)做的。”

在張堯?qū)W看來(lái)，科研的第一步應(yīng)該是從瞄準(zhǔn)方向開(kāi)始，“一個(gè)人一旦把感覺(jué)找準(zhǔn)了，就要擴(kuò)寬視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。做科研的時(shí)候，要有一點(diǎn)放松的感覺(jué)，有一種田間散步、老牛吃草的自由勁、悠然勁。這樣，你的思想境界就會(huì)開(kāi)一點(diǎn)，境界開(kāi)一點(diǎn)，琢磨的事情會(huì)多一點(diǎn)。”

除了保持自由寬松的科研環(huán)境，張堯?qū)W也喜歡跟人聊天，“我覺(jué)得互相討論比死讀書(shū)、應(yīng)付考試要強(qiáng)得多，互相討論能使你在邏輯上更清楚，更容易找到漏洞。所以我覺(jué)得大家有空的時(shí)候，要多聊聊天。”

“在科研創(chuàng)新上，政府可以做很多事，比如說(shuō)給予適當(dāng)?shù)恼叻龀郑o科研創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)公平的市場(chǎng)環(huán)境，這對(duì)于他們都會(huì)有幫助。就拿我們現(xiàn)在的“透明計(jì)算”打個(gè)比方，我們做出來(lái)的機(jī)器，可以讓他們先看看，一實(shí)驗(yàn)，他們就能發(fā)現(xiàn)我們的安全級(jí)別要比別人的高，在這種情況下，他們可以先行采購(gòu)部分機(jī)器，支持創(chuàng)新創(chuàng)意的推廣，因?yàn)檎斜仁袌?chǎng)更大的拉動(dòng)作用。但科研創(chuàng)新企業(yè)也不能完全寄希望于政府，，因?yàn)閯?chuàng)新型企業(yè)過(guò)多地依靠政府支持，人的智慧就激發(fā)不出來(lái)。要激發(fā)人的智慧，政府就要給他以環(huán)境，給他以信任，讓他能在這個(gè)環(huán)境下覺(jué)得自己能夠最大限度地開(kāi)發(fā)大腦。”