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　　每到夜幕降臨，地處偏僻的江西省修水香爐山鎢業(yè)公司燈光璀璨，猶如都市般熱鬧非凡，桌球、籃球、羽毛球同時(shí)上演，廣場(chǎng)舞排練有聲有色，音樂(lè)聲和員工的歡笑聲匯成了歡樂(lè)的海洋。這是香爐山鎢業(yè)員工豐富多彩的文化生活的縮影。
　　香爐山鎢業(yè)成立十一年來(lái)，把文化看成是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)培植，充分發(fā)揮其導(dǎo)向及滲透作用，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力，推動(dòng)了公司的快速健康發(fā)展。
　　以人為本，建設(shè)“六塑”文化
　　人是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定性因素。香爐山鎢業(yè)注重以人為本，創(chuàng)造性地提出了“六塑”文化的概念。一是提煉“六塑”精髓。形成了“行為規(guī)范提高人、文化環(huán)境熏陶人、成就教育鼓舞人、先進(jìn)典型激勵(lì)人、創(chuàng)新活動(dòng)鍛煉人、人文關(guān)懷感化人”的六塑文化工程，培育員工共同價(jià)值觀。二是激發(fā)員工活力。通過(guò)“從思想意識(shí)上改造員工、從知識(shí)技能上提升員工、從崗位創(chuàng)造上激活員工、從職業(yè)規(guī)劃上成就員工、從健康安全上關(guān)愛(ài)員工、從家庭生活上關(guān)心員工”，最大限度地激發(fā)員工活力。三是創(chuàng)新工作方法。堅(jiān)持“思想上敬重、人格上尊重、距離上走近、技能上輔導(dǎo)、人文上關(guān)懷、成果上共享”的人性化管理原則和理念，積累推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“正能量”。
　　固本強(qiáng)基，建設(shè)安全文化
　　企以安為先。香爐山鎢業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)管理只有融入文化基因，才會(huì)深入人心。為此，公司把安全文化作為支撐企業(yè)持續(xù)安全的根本措施來(lái)推動(dòng)，將以實(shí)現(xiàn)“零違章、零缺陷、零事故”為主要目標(biāo)的“三零”安全文化體系，分成理念梳理、價(jià)值認(rèn)同、自我約束、固化提升4個(gè)建設(shè)階段，提煉先進(jìn)的安全理念，精心培育安全價(jià)值取向，逐步構(gòu)建起既有指導(dǎo)性、又有普遍性和操作性的完整安全文化體系，多形式、深層次地在全員灌輸，致力于將意識(shí)固化為制度，將行為固化為習(xí)慣，有效引領(lǐng)了安全管理水平的提升。截止2014年10月，香爐山鎢業(yè)創(chuàng)造了自2008年7月以來(lái)連續(xù)76個(gè)月重大設(shè)備事故為零、重傷及以上人身安全事故為零、一般以上環(huán)境污染事件為零、新增職業(yè)病例為零的良好記錄。2012年4月，公司被國(guó)家安監(jiān)總局評(píng)為“全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。
　　樹立形象，建設(shè)窗口文化
　　為樹立良好的企業(yè)形象，香爐山鎢業(yè)充分利用各種載體，將窗口文化建設(shè)得有聲有色。一是營(yíng)造文化氛圍。做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、網(wǎng)站有頁(yè)面”，各基層單位均設(shè)有文化宣傳欄，營(yíng)造積極向上的文化氛圍。二是創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊。堅(jiān)持每月編印《香鎢通訊》、《學(xué)習(xí)文摘》等內(nèi)刊，全方位報(bào)道公司工作動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)上下交流。三是加大外宣力度。制定了《對(duì)外宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，鼓勵(lì)員工積極向外投稿，拓寬外宣渠道，每年在各層面行業(yè)報(bào)刊和地方新聞媒體刊發(fā)稿件數(shù)十篇，提高了公司的知名度和美譽(yù)度。
　　開拓思路，建設(shè)多元文化
　　多年來(lái)，香爐山鎢業(yè)以特色創(chuàng)建為載體，擴(kuò)展文化的多元性。一是拓寬員工成才通道。通過(guò)實(shí)施教育培訓(xùn)計(jì)劃，建立員工職業(yè)發(fā)展方案和選拔任用機(jī)制等一系列工作，香爐山鎢業(yè)大專以上學(xué)歷員工達(dá)到140余人，專業(yè)技術(shù)人員60余人，整體素質(zhì)明顯提高。二是開展優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)。梳理出一套“以班組為平臺(tái)，分群體抓員工素質(zhì)提升”的班組建設(shè)工作思路，班組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)具體內(nèi)容得到充分灌輸，員工集體榮譽(yù)感大大增強(qiáng)。2011年12月，公司四選廠尾礦班組被中國(guó)五礦集團(tuán)授予“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)。三是開展“崗位全面達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。根據(jù)員工安全、技術(shù)條件與崗位匹配程度，細(xì)化員工分類管理，將員工條件與崗位要求逐個(gè)比對(duì)，用剛性指標(biāo)分項(xiàng)打分，對(duì)不同級(jí)別員工分類管理。四是深化員工行為糾偏工作。逐一對(duì)員工的操作行為進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的觀察，歸納出不安全行為后，與對(duì)應(yīng)員工進(jìn)行充分溝通，輔導(dǎo)其改正，并跟蹤檢查改正情況，從根源上消除潛在的不安全因素。五是評(píng)選“每周一星”。每周推介一名優(yōu)秀員工，以墻報(bào)的形式對(duì)其先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。該活動(dòng)開展以來(lái)產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，一股爭(zhēng)“星”追“星”熱潮在香爐山鎢業(yè)悄然涌動(dòng)。
　　防微杜漸，建設(shè)廉政文化
　　如何打造廉潔企業(yè)？香爐山鎢業(yè)以廉政文化推動(dòng)全體干部員工的廉潔自律。公司確立了企業(yè)廉政文化建設(shè)的總體規(guī)劃，將廉政文化建設(shè)納入企業(yè)黨建工作之中；建立完善反腐倡廉制度，形成企業(yè)的廉政制度體系，在物資采購(gòu)、人員使用、經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目招標(biāo)等方面全面公開公示，陽(yáng)光運(yùn)作；狠抓黨員干部和相關(guān)人員廉潔思想道德教育，培養(yǎng)廉潔誠(chéng)信行為；開展各類廉政文化活動(dòng)，多載體、寬領(lǐng)域地增強(qiáng)廉政文化的導(dǎo)向力；堅(jiān)持示范教育與警示教育有機(jī)結(jié)合，營(yíng)造企業(yè)廉政文化的氛圍。
　　文化的力量是無(wú)窮的。香爐山鎢業(yè)將企業(yè)文化舞動(dòng)得淋漓盡致，鑄造了企業(yè)精魂，凝聚了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的正能量。公司成立十一年來(lái)，由一家名不見經(jīng)傳的小型礦山一躍成為目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)量最大的白鎢礦單體礦山之一、首屆全國(guó)礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用先進(jìn)礦山企業(yè)、全國(guó)白鎢行業(yè)龍頭企業(yè)、江西省最具影響力企業(yè)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。