華錫再生資源公司一技改項(xiàng)目年創(chuàng)效152萬元
2014年10月13日 8:47 4623次瀏覽 來源： 中國(guó)有色網(wǎng) 分類： 新技術(shù)
自華錫集團(tuán)再生資源公司降本增效“四個(gè)三工程”活動(dòng)開展以來，各黨支部統(tǒng)一黨員、中層管理人員的思想認(rèn)識(shí)，對(duì)本單位、部門工作節(jié)能降耗潛力、著力點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底，制定詳細(xì)具體、有針對(duì)性和可操作性的實(shí)施方案和計(jì)劃，扎實(shí)組織開展促進(jìn)降本增效各項(xiàng)工作，在全公司范圍內(nèi)掀起降本增效、管理高效活動(dòng)熱潮。
2013年，該公司生產(chǎn)三車間新建投產(chǎn)，投產(chǎn)初始，雖然設(shè)備開機(jī)正常，但生產(chǎn)錫金屬回收率始終不理想；遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到流程設(shè)計(jì)要求，連續(xù)幾個(gè)月車間都沒有完成生產(chǎn)任務(wù)。降本增效四個(gè)三工程活動(dòng)開展后，該黨支部成立了黨員技術(shù)攻關(guān)小組，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)流程的查定，查找金屬流失原因，探討金屬回收率增長(zhǎng)點(diǎn)。黨員攻關(guān)小組成員多次對(duì)車間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理分析，認(rèn)為原生產(chǎn)流程浮選脫水斗溢流沉淀池面積僅為2.7m2，溢流沉淀時(shí)間不足，造成細(xì)礦隨水流失，導(dǎo)致錫金屬流失、錫回收率低。找到問題關(guān)鍵點(diǎn)后，黨員技術(shù)攻關(guān)小組制定解決方案，一是進(jìn)行擴(kuò)大浮選脫水斗溢流沉淀池面積改造，把沉淀池面積擴(kuò)建到11 m2，二是增加一個(gè)浮選脫水斗，并加裝篩選滾筒。以此增加浮選脫水溢流沉降面積，確保細(xì)泥沉淀時(shí)間及入選粒度。在黨員骨干的帶領(lǐng)下，該車間自行設(shè)計(jì)、焊接制作新增設(shè)備。此項(xiàng)目完成投入運(yùn)行后，有效的減少了細(xì)礦的流失，每月多回收約2噸錫金屬，每年約可增加效益152萬元。（韋奕娟 莫宏壯）
責(zé)任編輯：趙天寧
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