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　　長興龍頭爭霸
　　長興被中國電池工業(yè)協(xié)會授予“中國綠色動力能源中心”，同時又被浙江省工商局授予“浙江省蓄電池專業(yè)商標(biāo)品牌基地”、被浙江省科技廳授予“電動助力車用蓄電池省級高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地”等稱號，產(chǎn)業(yè)集群特征明顯。以長興為中心的蓄電池產(chǎn)業(yè)群已經(jīng)擴(kuò)延至全國各地。
　　相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)盟十年前就已經(jīng)開始。根據(jù)部分供應(yīng)商介紹，他們和天能的合作歷時多年，最新一期的合同簽署大致在2012年年中。
　　合同約定，天能在合同期間向下游加工商提供極板。所謂的“極板”，是蓄電池生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)中的核心部位，每套成本接近百元，約占電池總價(jià)的三分之二。這種模式，為這些小微供應(yīng)商的起步，擔(dān)當(dāng)了一定墊資，在循環(huán)中，極板擔(dān)負(fù)著一定的融資效應(yīng)。
　　當(dāng)然，初始結(jié)盟是因著雙方共贏。“因我司當(dāng)時合作之際缺乏流動資金，也長遠(yuǎn)看好天能集團(tuán)。”一名供應(yīng)商稱，而且，天能提供極板，其他企業(yè)沒獲得國家通過的“極板生產(chǎn)許可證”。
　　此舉同時也為自身培育了一條相對穩(wěn)定的供應(yīng)鏈生態(tài)，慢慢輻射到江西、江蘇，乃至全國范圍。
　　盛極而衰。浙江寶能電源公司的蔡先生認(rèn)為，當(dāng)前蓄電池產(chǎn)能供大于求，在行業(yè)競爭加劇的情況下，加工企業(yè)面臨新一輪洗牌，將有部分企業(yè)因?yàn)闊o法承受壓力而關(guān)?；蚱飘a(chǎn)。江西一位企業(yè)負(fù)責(zé)人更是斷言，今年或有三分之一的加工企業(yè)倒閉。
　　江蘇連云港云海電器負(fù)責(zé)人殷先生還把當(dāng)前蓄電池加工企業(yè)面臨的困境，歸因于行業(yè)巨頭之間的惡性競爭。“天能和另一蓄電池龍頭企業(yè)超威打價(jià)格戰(zhàn)，現(xiàn)在也沒錢賺，他們想降成本，把壓力往下壓，導(dǎo)致下游企業(yè)生存艱難。” 供應(yīng)鏈上一名企業(yè)主，認(rèn)為這種壓力的轉(zhuǎn)嫁，與長興縣內(nèi)兩個中國蓄電池龍頭企業(yè)的惡性競爭有關(guān)。
　　所指的兩大巨頭分別是天能動力和超威動力。
　　這到底是怎樣的一種競爭關(guān)系？
　　“不僅是價(jià)格層面的，還有其它技改、人才等方面。”兩大機(jī)構(gòu)均有管理人員向記者承認(rèn)了這種競爭態(tài)勢的存在。在與天能供應(yīng)鏈發(fā)生矛盾不同，超威動力推行不一樣的方式。
　　“超威的發(fā)展理念，強(qiáng)調(diào)‘和合’，即使企業(yè)艱難，也要保證合作伙伴的利益。”10日，超威動力宣傳部部長劉建銘接受記者采訪時說。
　　而且，早在兩年前，一個發(fā)生在兩大機(jī)構(gòu)之間的一個案例，令外界認(rèn)為他們之間的競爭，趨于惡性。
　　事件要追溯到2012年11月12日，一個“超威董事長跑路”謠言通過短信形式向超威各大區(qū)經(jīng)理、代理商、合作廠商以及同行業(yè)的大大小小老板們傳達(dá)。此事后由公安介入查清，源頭來自天能的兩名員工。但天能之后澄清此事與機(jī)構(gòu)無關(guān)。

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