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　　10月29日，由中國有色金屬工業(yè)協(xié)會主辦、中南大學(xué)承辦的第三屆有色高校、企業(yè)與行業(yè)發(fā)展座談會在長沙召開。全國有色金屬行業(yè)部分高校主要領(lǐng)導(dǎo)、部分重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人圍繞“推動校企深度合作、促進(jìn)有色金屬行業(yè)科學(xué)發(fā)展”這一主題，進(jìn)行了深入探討與交流。國務(wù)院參事、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會會長、黨委書記陳全訓(xùn)出席會議并講話，中南大學(xué)黨委書記高文兵在會上致歡迎詞。會議由中國有色金屬工業(yè)協(xié)會黨委副書記丁學(xué)全主持。
　　據(jù)了解，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會自2011年首次組織召開校企座談會以來，有色金屬行業(yè)高校和企業(yè)密切合作，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，取得了一定成績。一是校企合作取得顯著成效。合作項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，項(xiàng)目數(shù)量增多。通過合作，提升了企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力，促進(jìn)了高校對復(fù)合型人才、高端人才的培養(yǎng)，緩解了高校學(xué)生就業(yè)壓力，改善了有色高校硬件設(shè)施和實(shí)習(xí)基地的環(huán)境。二是校企合作機(jī)制逐漸形成。首先是項(xiàng)目合作穩(wěn)步推進(jìn)。中鋁公司與中南大學(xué)、東北大學(xué)、昆明理工大學(xué)、江西理工大學(xué)等開展了鋁、銅、稀有稀土技術(shù)等幾十個(gè)合作項(xiàng)目，取得了一批具有國際影響和代表國家水平的標(biāo)志性成果。其次是建立一批工程實(shí)踐教育中心和實(shí)習(xí)基地，緩解學(xué)生實(shí)習(xí)難。中鋁公司、五礦有色、中國礦業(yè)集團(tuán)、金川集團(tuán)、新疆有色公司等企業(yè)與院校成立“工程實(shí)踐教育中心”和實(shí)習(xí)基地，促進(jìn)了學(xué)生實(shí)習(xí)工作，吸引專家教授帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)積極參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，提高成果轉(zhuǎn)化率。三是校企合作目標(biāo)更加清晰。在人才培養(yǎng)目標(biāo)中，緊緊圍繞有色金屬行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加大對“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”的支持力度，為提高有色企業(yè)的專業(yè)管理能力和國際化經(jīng)營水平提供人才準(zhǔn)備。在技術(shù)交流合作中，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，以行業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)領(lǐng)先高校為骨干，建設(shè)科研儀器、科技文獻(xiàn)、檢測檢驗(yàn)等科技資源和共性技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、品牌標(biāo)準(zhǔn)等科研成果的共享平臺，推動產(chǎn)學(xué)研合作由短期、松散、單項(xiàng)，向長期、系統(tǒng)、實(shí)體合作轉(zhuǎn)變。
　　陳全訓(xùn)對下階段工作提出了三個(gè)方面的設(shè)想：一是校企要落實(shí)好大學(xué)生實(shí)習(xí)崗位。大學(xué)生實(shí)習(xí)這個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)十分重要，這不僅可以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，而且可以在畢業(yè)前就增強(qiáng)學(xué)生對企業(yè)的認(rèn)同感，把最優(yōu)秀的人才留在行業(yè)、留在企業(yè)。否則，如果學(xué)生對行業(yè)不了解，沒有感情，畢業(yè)之后去做其他工作，就是全行業(yè)的損失。全行業(yè)的主要企業(yè)可以與高校共同探討，以互利雙贏為原則，制定一個(gè)組織學(xué)生實(shí)習(xí)的辦法，有管理、有計(jì)劃地組織大學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)，高校要明確安全生產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)方面的責(zé)任，企業(yè)將大學(xué)生實(shí)習(xí)納入人力資源管理工作。如果有必要，也可以委托行業(yè)人才機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。二是要建立校企雙方的人才交流機(jī)制。推動高校教師到企業(yè)科研一線，一線技術(shù)人員到學(xué)校教學(xué)，加大學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)人員與企業(yè)技術(shù)人員的雙向交流，這種人員交流貴精不貴多，關(guān)鍵在于崗位的確定和人員的選擇，旨在促進(jìn)新理論、新技術(shù)、新成果的相互轉(zhuǎn)化。三是探索建立共同的人力資源管理平臺。有色金屬企業(yè)人力資源管理水平很不均衡，目前正處在傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段。實(shí)踐證明，企業(yè)要想吸引和保留優(yōu)秀人才，就必須積極參與到探索建立企業(yè)和學(xué)校共同參加的人力資源管理平臺，包括確定標(biāo)準(zhǔn)，建立信息系統(tǒng)，不斷完善數(shù)據(jù)庫，企業(yè)需要什么樣的人才，學(xué)校要找什么樣的崗位，都能從數(shù)據(jù)庫中迅速查詢和匹配。
　　座談會上，與會代表圍繞“探索學(xué)生實(shí)習(xí)與招聘有機(jī)結(jié)合的新途徑，完善有色金屬企業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)機(jī)制”和“探索人才交流機(jī)制，推動高校教師到企業(yè)科研一線，一線專業(yè)技術(shù)人員到學(xué)校教學(xué)”等課題進(jìn)行了廣泛的研討與交流，提出了一些有益的建議。