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　　甘肅金川集團是集采、選、冶、化為一體的大型有色冶金、化工聯合企業(yè)，鎳和鉑族金屬產量占全國的90%以上，是我國最大的鎳鈷生產基地，第三大銅生產基地，被譽為中國的“鎳都”。1966年，鄧小平視察這里時，盛贊金川是祖國的“金娃娃”；2009年，溫家寶考察金川集團，贊譽“金川是中國的一個驕傲”。
　　“為有效服務金川集團進出口業(yè)務，甘肅檢驗檢疫局不斷創(chuàng)新檢驗監(jiān)管模式，提升工作的針對性和履職的有效性，寓把關于服務之中，采取一企一策，推行訂單式服務，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。”手捧“金娃娃”，甘肅局局長、黨組書記居峰深感責任重大。
　　據了解，金川集團每年進口陸運銅精礦約50萬噸，需在金川公司冶煉廠實施法定檢驗，即時檢驗不僅事關企業(yè)降低成本，也能保障業(yè)務更好的銜接和運行。甘肅局緊貼企業(yè)需求，克服困難，創(chuàng)造條件，實現24小時全天候即時檢驗，做到了“檢驗不誤滯車皮、進口不延誤索賠”，實現了進口原料的“快進、快卸、快驗”。
　　針對進口袋裝有色金屬精礦檢驗監(jiān)管中存在的問題，為縮短檢驗流程，做到取樣快、制樣快、檢測快。甘肅局在深入調研的基礎上，及時出臺了《進口袋裝有色金屬精礦現場抽樣檢驗及管理制度》，進一步明確了企業(yè)的職責、取樣、現場工作協(xié)調配合、檢驗人員的工作規(guī)范等，將國家進口有色原料檢驗的相關要求與企業(yè)特點結合起來，完善企業(yè)的進口原料驗收管理制度，開展上門送信息、送政策、送標準、送技術、送培訓活動，提高企業(yè)守法意識，保證了法檢內容的有效落實。
　　“一直以來，甘肅局與我們都保持著暢通無阻的溝通交流機制。他們不僅通過加強與有色金屬精礦入境口岸檢驗檢疫局的聯系，檢檢聯合，及時解決我們入境貨物在口岸過貨、換裝中的問題，還每季度定期與我公司有關部門召開業(yè)務聯席會議，對現場檢驗監(jiān)管中存在的問題，及時溝通，及時解決。”金川集團股份有限公司質量管理部總經理張?zhí)m生告訴記者。
　　有色金屬作為大宗物資，對計量及信息采集的要求相對較高，如果出現跑冒滴漏現象，就會造成巨大損失。甘肅局結合企業(yè)實際，督促建立了衡器管理、大樣留存的風險預案等相關制度。在現場檢測原始數據采集管理方面，提出檢測過程的原始數據采集盡可能減少人工錄入，推廣由信息管理系統(tǒng)直接采集的模式，通過現場檢驗業(yè)務動態(tài)運行的網上“檢驗在線”，提升過程管理水平。為幫助企業(yè)及時了解和掌握進口有色金屬礦產品相關信息，甘肅局積極跟蹤有色金屬礦產品境外供貨企業(yè)質量誠信情況，對有色金屬礦產品質量進行統(tǒng)計、分析，并建立了定期通報制度。
　　今年，全球多個國家和地區(qū)都在積極推進相關鎳及其化合物的化學品法規(guī)的制定和實施。據APEC對鎳化合物不恰當分類進行的社會經濟評估，有可能在2020年給整個APEC經濟體的鎳產業(yè)鏈造成710億美元的經濟損失。鎳產品是金川集團的重要進出口商品。2012年我國原生鎳產量達到51.92萬噸，占到世界的29.69%，而金川鎳產量占我國總產量的27％。在了解到金川集團鎳產品進出口貿易即將面臨的困境后，甘肅局急企業(yè)之所急、想企業(yè)之所想。一方面向國家質檢總局相關部門提交應對材料，提出質疑及建議；另一方面積極指導金川集團在簽訂合同時，按規(guī)定程序落實總局對進口有色原料五種有害元素控制的要求，以規(guī)避可能存在的貿易風險。
　　“金川以‘世界的金川，中國的驕傲’為愿景，努力建設世界領先的跨國經營礦業(yè)集團，塑造有實力、負責任的世界級品牌形象，成為中國永遠的驕傲。”金川集團有限公司董事長、黨委書記楊志強對企業(yè)自身的未來充滿希望。也正是為了更好、更快、更便捷地服務金川公司有色金屬進口，服務金昌市外向型經濟發(fā)展，甘肅局積極爭取總局和甘肅省委省政府的大力支持，并于2012年正式獲批成立金昌檢驗檢疫局。相信隨著金昌局的建成投用，甘肅局靠前服務有色金屬礦產品的力度將會越來越大，共和國的“金娃娃”也將會更加茁壯成長。