國際礦產(chǎn)企業(yè)迎來換帥潮
2013年02月22日 9:21 5363次瀏覽 來源: 英國《金融時報》 分類: 重點新聞
在過去十年里的絕大多數(shù)時間,礦產(chǎn)企業(yè)管理層都追求“更高、更快、更強”,由此引出了一股兼并收購潮、大量的大型經(jīng)營項目以及快速的產(chǎn)能增長。
即將離任的必和必拓(BHP Billiton)首席執(zhí)行官高瑞思(Marius Kloppers)就是那個時代的典型代表。這位來自南非的化學工程師于2007年10月正式執(zhí)掌這家全球市值最大的礦產(chǎn)企業(yè),并在上任一個月后出價1500億美元對競爭對手力拓(Rio Tinto)發(fā)起了敵意收購,試圖打造一家“多元化的全球頂尖自然資源企業(yè)”。
現(xiàn)在,四家在倫敦上市的主要礦產(chǎn)企業(yè)迎來了新一代首席執(zhí)行官,他們的商業(yè)野心相對于前任而言或許較為溫和。
德意志銀行(Deutsche Bank)礦業(yè)分析師羅伯·克利福德(Rob Clifford)表示,礦產(chǎn)行業(yè)在2006至2007年間的上一次換帥潮在業(yè)內(nèi)開啟了一段并購密集期。
高瑞思最為大膽的一系列收購就是在此期間做出的,其中不僅包括出價1500億美元對力拓徒勞無功的突襲,還包括未獲成功的對加拿大鉀肥(Potashcorp)的400億美元的敵意收購,以及與力拓的另一項交易——該交易涉及合并兩者在澳大利亞西部的鐵礦石業(yè)務,但同樣中途擱淺。
克利福德表示,當前礦產(chǎn)行業(yè)的這輪換帥預示著,“一個在資本管理上更加嚴格、關注股東回報時代即將到來”。
對股東回報的關注已在礦產(chǎn)企業(yè)最近的一系列公告中體現(xiàn)了出來,其影響將遠遠超出礦產(chǎn)行業(yè)本身:隨著時間的推移,礦產(chǎn)行業(yè)投資規(guī)模下降將降低供給增速,導致大宗商品價格上漲。這一趨勢還將影響礦產(chǎn)資源豐富的國家,如智利、蒙古、加拿大、澳大利亞等,這些國家有一大部分收入來自礦產(chǎn)稅以及礦區(qū)土地使用費。
必和必拓選擇安德魯?馬肯茨(Andrew Mackenzie)接替高瑞思,是礦產(chǎn)行業(yè)最新的一次換帥調(diào)整。在這一任命公布前,馬克·卡蒂芬尼(Mark Cutifani)入主了英美資源集團(Anglo American),接替離任的辛西婭·卡羅爾(Cynthia Carroll);山姆?沃爾什(Sam Walsh)則接替艾博年(Tom Albanese),執(zhí)掌力拓。此外,今年嘉能可(Glencore)對超達(Xstrata)的收購交易完成后,伊凡·格拉森伯格(Ivan Glasenberg)將執(zhí)掌合并后的公司,而米克·戴維斯(Mick Davis)將離任。
外部環(huán)境也是導致礦產(chǎn)企業(yè)采取更具防御性經(jīng)營策略的一大因素。不論首席執(zhí)行官是新任命還是現(xiàn)任,鑒于礦產(chǎn)企業(yè)預算超支嚴重以及大宗商品價格下跌,股東都要求管理層節(jié)制資本支出。除此之外,早前的并購和大型項目開發(fā)熱潮已被證明為是擇時失當,因為中國經(jīng)濟增速放緩了。這股熱潮導致大宗商品價格下滑,并迫使礦產(chǎn)企業(yè)對在巴西、加拿大等地的項目計入高達數(shù)十億美元的資產(chǎn)減記。
今年到目前為止,英美資源集團、必和必拓和力拓總共公布了221億美元的減值損失。而在過去五年中,這些公司的減值損失總計超過300億美元。Edison的礦業(yè)分析師加文·勞(Gavin Law)表示:“所有這些減值損失預示著大規(guī)模投資時代的結束。”
新上任的首席執(zhí)行官們現(xiàn)在正忙著向股東保證自己將帶來不一樣的經(jīng)營風格,避免過去十年中出現(xiàn)的管理失誤。力拓的新任首席執(zhí)行官山姆·沃爾什在與投資者的首個電話會議上概括了這種新的經(jīng)營態(tài)度,并談到了“提高管理層責任心”的重要性。
沃爾什表示:“我們必須用對待自有財產(chǎn)的態(tài)度來看待公司資金,并且把自己看做是企業(yè)的所有者而不僅僅是經(jīng)理人。”
馬肯茨在升任必和必拓首席執(zhí)行官數(shù)小時后就表示,有必要將主要精力高度集中于降低成本以及提高資本使用效率上。
對于投資于礦產(chǎn)行業(yè)的某些大型機構投資者來說,這種新論調(diào)聽起來簡直如同音樂般美妙。此前某些大型礦產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營策略讓這些機構越來越失望。
貝萊德(BlackRock)自然資源團隊主管韓艾飛(Evy Hambro)去年底對礦產(chǎn)企業(yè)表示,它們必須“對投資項目采取更挑剔的態(tài)度”。韓艾飛在業(yè)內(nèi)說話很有分量。
未來兩三年內(nèi),礦產(chǎn)企業(yè)或許會繼續(xù)推遲高成本的大型投資項目,例如必和必拓在澳大利亞奧林匹克壩(Olympic dam)的銅鈾礦項目,以及淡水河谷(Vale)計劃在幾內(nèi)亞西芒杜(Simandou)開發(fā)的鐵礦石項目。除此之外,新一批掌門人們還表示,將出售資產(chǎn)并著力降低成本。
但那些認為礦產(chǎn)行業(yè)未來五年將進入寂靜期的人可能判斷失誤。杰富瑞(Jefferies)礦業(yè)專家杰克?格林伯格(Jake Greenberg)指出,嘉能可與超達在合并完成后可能反其道而行之,著手進行大規(guī)模交易。
格林伯格表示:“英美資源集團、力拓以及必和必拓都因為減損企業(yè)價值的大規(guī)模收購交易而替換了首席執(zhí)行官,伊凡·格拉森伯格在考慮收購能夠產(chǎn)生大量現(xiàn)金流的優(yōu)質(zhì)礦業(yè)資產(chǎn)時,很可能會發(fā)現(xiàn)自己是收購市場上的唯一買方。”
尼爾·休姆(Neil Hume)在悉尼以及克里斯托夫·湯普森(Christopher Thompson)在倫敦補充報道
責任編輯:安子
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