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脊梁

2009年10月07日 11:5 8220次瀏覽 來(lái)源:   分類: 鉛鋅資訊   作者:

  現(xiàn)任漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng),陜西省第十屆人大代表的劉學(xué)武同志,從1994年至2009年的15年間,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)企業(yè)全體職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和頑強(qiáng)拼搏的精神,走出了一條企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng),從無(wú)到有、從山區(qū)走向平川,從瀕臨倒閉到再造企業(yè)輝煌的艱苦卓絕的二次創(chuàng)業(yè)之路,妥善解決了企業(yè)近3000多名職工及家屬的就業(yè)和企業(yè)生存、發(fā)展等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的超常規(guī)快速發(fā)展。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大為增強(qiáng),職工的工作條件、生活水平等得到了較大的改善和提高,創(chuàng)造了國(guó)有礦山企業(yè)資源枯竭后艱難轉(zhuǎn)產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的成功范例。


  一、臨危受命、勇挑重?fù)?dān),力挽陜西八一銅礦于將傾。
  那是一段風(fēng)雨滄桑的歲月,資源枯竭后的礦山,象一個(gè)失去了立柱的大廈,無(wú)法再給賴以生存的職工以家的安全。在這企業(yè)存亡的危難時(shí)刻,是你用尚顯年輕的肩頭,挑起了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托,還有這二千多名職工及家屬的期盼,帶領(lǐng)大家恢復(fù)生產(chǎn)、扭虧為盈,負(fù)重前行。一路走來(lái),幾多晝夜拼搏,幾多汗淚相伴,幾多風(fēng)雨兼程,幾多無(wú)私奉獻(xiàn)……
  漢中鋅業(yè)公司前身陜西八一銅礦始建于1968年,設(shè)計(jì)服務(wù)年限15年,到了1986年礦山資源枯竭,生產(chǎn)舉步維艱。當(dāng)時(shí)企業(yè)盡管搞了一些小的鉛鋅技改項(xiàng)目,但由于工藝落后、設(shè)備檔次低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差,加之管理跟不上,未能解決企業(yè)的根本出路,反而使企業(yè)喪失了發(fā)展和走出困境的先機(jī)。八一銅礦勉強(qiáng)維持到1993年,已是巨額債務(wù)纏身,年虧損高達(dá)1000余萬(wàn)元,全礦職工人心渙散、思想極度混亂,近100名工程技術(shù)人員和優(yōu)秀管理干部等能人紛紛出走,企業(yè)生產(chǎn)處于半停產(chǎn)狀態(tài),加之沉重的企業(yè)歷史負(fù)擔(dān),使一個(gè)老國(guó)企礦山處于風(fēng)雨飄搖、每況愈下的狀態(tài)。在此種情況下,年僅34歲的劉學(xué)武同志身系全礦1600余名職工的厚望,被公選為陜西八一銅礦礦長(zhǎng)。年輕氣盛的劉學(xué)武同志受命于企業(yè)危難之時(shí),毅然接下了這個(gè)內(nèi)憂外困的“爛攤子”。也就是從1994年1月份起,劉學(xué)武將自己的青春和一生最美好的時(shí)光與企業(yè)的命運(yùn)緊緊地捆在了一起,將全部的心血無(wú)私的奉獻(xiàn)給了企業(yè)。他直面困難、正視困境,通過(guò)走訪有責(zé)任心的職工和召集技術(shù)人員、崗位骨干進(jìn)行座談等方式,在廣泛征求廣大職工意見的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析,充分調(diào)研,從而確定了“立足采選主業(yè),加大冶煉發(fā)展力度”的工作思路。對(duì)內(nèi)廣泛發(fā)動(dòng)職工、依靠職工,深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,先后對(duì)礦內(nèi)汽車運(yùn)輸、工資分配、用工制度及龐大的機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面進(jìn)行了大刀闊斧的改革,解決了推諉扯皮、人浮于事、出工不出力、工作效率低下等弊??;對(duì)外緊盯市場(chǎng),尋找生存空間,開辟“第二采廠”--加大外購(gòu)原礦力度,盡可能地先啟動(dòng)選廠生產(chǎn)線,保證生產(chǎn)滿負(fù)荷運(yùn)行。劉學(xué)武通過(guò)改變落后的管理模式,加強(qiáng)內(nèi)控體系,控制非生產(chǎn)性支出,降低管理費(fèi)用等措施的有效實(shí)施,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍和思想,遏制了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑的頹勢(shì),及時(shí)扭轉(zhuǎn)了企業(yè)無(wú)資源、坐著等死的被動(dòng)局面,使瀕臨破產(chǎn)的老國(guó)企又看到了一絲生存的希望,使八一銅礦于1994年實(shí)現(xiàn)了控虧250萬(wàn)元;1995年扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30萬(wàn)元,在較短的時(shí)間內(nèi)便摘掉了虧損的帽子,也為全體職工今后積極參與企業(yè)艱苦的二次創(chuàng)業(yè)注入了信心和動(dòng)力。


  二、大膽抉擇,敢于開拓,苦尋陜西八一銅礦的重生之路。
  那是一段令人心酸的往事,當(dāng)部分職工的內(nèi)心,因流言和誤解彷徨迷茫時(shí),是你承受著太多的委屈與磨難,用正義和良知,化解了誤導(dǎo),帶領(lǐng)職工挺力向前,始終把握著企業(yè)發(fā)展的正確航線。當(dāng)你聽到身后那一呼百應(yīng)的號(hào)子聲時(shí),才知道:廣大職工始終與你并肩奮戰(zhàn)……
  1996年陜西八一銅礦原有的生產(chǎn)系統(tǒng)雖已全面啟動(dòng),虧損的局面已經(jīng)扭轉(zhuǎn),職工隊(duì)伍也稍微安定下來(lái),但這些都無(wú)法從根本上解決陜西八一銅礦的生存和出路問(wèn)題。企業(yè)無(wú)礦可采,技改和流動(dòng)資金嚴(yán)重短缺,將是困擾企業(yè)的一個(gè)長(zhǎng)期難題,也是制約著陜西八一銅礦走出困境的嚴(yán)重束縛。“人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂”。企業(yè)要想生存只有發(fā)展,發(fā)展要有發(fā)展的空間和基礎(chǔ)。作為一個(gè)具備超前意識(shí)的企業(yè)家,劉學(xué)武將八一銅礦的長(zhǎng)期生存發(fā)展看在眼里、急在心里,雖暫時(shí)解決了職工吃飯問(wèn)題,但要想長(zhǎng)期解決職工的吃飯和企業(yè)生存問(wèn)題,企業(yè)必須依靠科技進(jìn)步,并不斷發(fā)展壯大。對(duì)此劉學(xué)武同志又對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展壯大,進(jìn)行了更深層次的思考和戰(zhàn)略規(guī)劃。針對(duì)燕子砭銅礦所處南北兩面靠山中間夾一條江,土地工業(yè)利用價(jià)值低而地價(jià)高,制約銅礦向規(guī)模化發(fā)展的實(shí)情,1997年,他抓住勉縣海紅軸承廠搬遷西安及陜西省出臺(tái)職工持股會(huì)相關(guān)政策的機(jī)遇,果斷決策,決定由企業(yè)和職工共同出資,購(gòu)買海紅軸承廠原址作為企業(yè)今后的發(fā)展基地。他的決策思路確定以后,廣泛征集企業(yè)職工和社會(huì)各界同仁的意見,并及時(shí)召開職代會(huì)、黨代會(huì),讓廣大職工理解購(gòu)買海紅舊址的意圖。該思路宣布后,部分職工認(rèn)為企業(yè)還處在極度困難的情況下,國(guó)家又不投入半分錢,全靠職工集資購(gòu)買一個(gè)無(wú)法立即發(fā)揮效益的“包袱”,擔(dān)心企業(yè)將再背負(fù)一塊沉重的負(fù)擔(dān),從而激起了一部分員工的反對(duì)和不滿,一時(shí)間大、小字報(bào)滿天飛,上訪告狀者到處跑,謾罵誣告不絕于耳。省有色金屬工業(yè)管理局紀(jì)委派人下來(lái)調(diào)查,主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)安撫。在一片不理解和誣告面前,劉學(xué)武憑著剛正不阿、一身正氣、堅(jiān)韌不拔的精神,沒有被謠言所嚇倒、被謾罵所屈服。他認(rèn)為八一銅礦要想重生,就必須走出山溝尋找到適合自己企業(yè)發(fā)展的空間和項(xiàng)目,也只有這樣企業(yè)才會(huì)有出路,職工才會(huì)有飯吃。他堅(jiān)信自己的抉擇是當(dāng)時(shí)拯救陜西八一銅礦的最好選擇;他堅(jiān)信自己的正確決策經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的驗(yàn)證;他也堅(jiān)信自己的正確決策最終會(huì)得到上級(jí)和絕大多數(shù)職工的理解、認(rèn)同和支持。劉學(xué)武力排眾議,以博大的胸懷包容了謾罵和誣告,默默承受了身心的折磨。正是由于他的執(zhí)著和過(guò)人的洞察力,也感動(dòng)了上級(jí),感動(dòng)了大多數(shù)職工,原定分三年才能籌足購(gòu)買海紅舊址資金的計(jì)劃,結(jié)果在籌措的當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了該計(jì)劃,說(shuō)明絕大多數(shù)職工被劉學(xué)武的頑強(qiáng)精神和高尚的人格所折服,都用實(shí)際行動(dòng)支持了劉學(xué)武的重大決定,為順利完成購(gòu)買海紅舊址鋪平了道路。劉學(xué)武通過(guò)低成本擴(kuò)張購(gòu)買海紅舊址,為企業(yè)的下一步發(fā)展留下了廣闊的空間。與此同時(shí),劉學(xué)武也沒有忘記通過(guò)技改投入為企業(yè)成功轉(zhuǎn)產(chǎn)積蓄科技和人才實(shí)力。“九五”期間實(shí)施了對(duì)原產(chǎn)1000噸電鋅廠的技術(shù)改造,形成了年產(chǎn)2500噸電解鋅的生產(chǎn)能力;1996年建成了年產(chǎn)6000噸鋅焙砂、12000噸硫酸的鋅焙燒及煙氣制酸系統(tǒng);1997年對(duì)原粗鉛車間進(jìn)行了擴(kuò)搬遷,形成了年產(chǎn)15000噸的粗鉛生產(chǎn)能力;1998年在海紅廠舊址建成了年產(chǎn)電解鋅5000噸的生產(chǎn)系統(tǒng);1999年建成了年產(chǎn)電解鉛25000噸的生產(chǎn)系統(tǒng)。到1998年底,陜西八一銅礦便提前實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“一個(gè)目標(biāo)、四個(gè)擴(kuò)展”的“九五”計(jì)劃目標(biāo),工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入首次突破億元大關(guān)。通過(guò)連年技改項(xiàng)目建設(shè)的有效實(shí)施,使企業(yè)在滾動(dòng)發(fā)展中積累了豐富的鉛、鋅冶煉生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),也培養(yǎng)了一批轉(zhuǎn)產(chǎn)冶煉的熟練職工和技術(shù)人才,為八一銅礦實(shí)現(xiàn)新生找到了適合自己發(fā)展的道路。劉學(xué)武在各種困難和矛盾交織的情況下不回避、不退縮,忍辱負(fù)重,開拓進(jìn)取,體現(xiàn)出了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的大度和風(fēng)范。他竭力完善管理、開源節(jié)流、減員增效、強(qiáng)化技改,用堅(jiān)韌的毅力和扎實(shí)的管理延續(xù)了企業(yè)的生命,并為企業(yè)再造輝煌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


  三、果斷運(yùn)籌,不辱使命,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)脫胎換骨的歷史性轉(zhuǎn)折。
  鉛、鋅冶煉屬于競(jìng)爭(zhēng)性比較強(qiáng)的加工型行業(yè),八一銅礦資源枯竭后選擇了轉(zhuǎn)產(chǎn)鉛、鋅冶煉,也就選擇了在市場(chǎng)中與同行業(yè)“同臺(tái)競(jìng)技”,若不能從競(jìng)爭(zhēng)中勝出,就必然在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。1998年在海紅舊址建成投產(chǎn)了年產(chǎn)5000噸的電解鋅生產(chǎn)系統(tǒng),也就預(yù)示著他拉開了開發(fā)和建設(shè)海紅舊址的序幕。然而,依靠5000噸電鋅廠既要消化維護(hù)海紅廠舊址的日常開支,又要使煉鋅廠立足市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng),這樣無(wú)形當(dāng)中就使煉鋅廠背負(fù)了沉重的高額成本,使得其參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯缺失。加之未解決投資與建設(shè)主體不一致的問(wèn)題,也未解決職工在困難時(shí)期支持企業(yè)發(fā)展購(gòu)買了海紅,而應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)益不明確的問(wèn)題。因此建立責(zé)權(quán)分明、管理科學(xué)、激勵(lì)和約束相結(jié)合的現(xiàn)代企業(yè)制度就顯得十分必要。為了更好地保護(hù)國(guó)家、企業(yè)和職工的利益,保持國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,使企業(yè)更加產(chǎn)權(quán)明晰,責(zé)權(quán)分明,極大地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,劉學(xué)武同志又敏銳地提出了本著“雙贏互惠”的原則組建新公司的大膽設(shè)想。該設(shè)想提出后,得到了當(dāng)時(shí)中國(guó)有色金屬總公司西安公司和全體職工的大力支持。在多數(shù)企業(yè)還在為深化內(nèi)部改革爭(zhēng)論不休的時(shí)候,劉學(xué)武已著手準(zhǔn)備實(shí)施新公司的組建工作。2000年10月由中國(guó)有色金屬總公司西安公司、陜西八一銅礦、陜西八一銅礦職工持股會(huì)三家發(fā)起,按比例出資成立了漢中八一鋅業(yè)有限責(zé)任公司(后于2009年更名為漢中鋅業(yè)公司),劉學(xué)武同志出任總經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)了陜西八一銅礦向八一鋅業(yè)的歷史性轉(zhuǎn)折。至此一個(gè)嶄新的企業(yè)--漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司誕生于世紀(jì)之交。漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司的誕生為建設(shè)一個(gè)具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的鉛、鋅冶煉企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為企業(yè)的做大做強(qiáng)并實(shí)現(xiàn)更高的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)邁出了重要的一步。在企業(yè)組建、改制及進(jìn)一步規(guī)范和理順陜西八一銅礦和漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司兩個(gè)企業(yè)關(guān)系的過(guò)程中,劉學(xué)武注重“三個(gè)穩(wěn)定”,即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定,做到了鞏固老基地與發(fā)展新基地相得益彰,相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)了“扭虧一個(gè)企業(yè),再造一個(gè)企業(yè)”的宏偉設(shè)想。2007年公司通過(guò)成功并購(gòu)原八一三廠,為公司的進(jìn)一步拓寬了生存空間。劉學(xué)武同志籌劃依靠海紅、八一三廠大量閑置土地和資產(chǎn),積極推進(jìn)和實(shí)施“十五”規(guī)劃,進(jìn)一步壯大漢中鋅業(yè)公司的發(fā)展后勁,從而徹底擺脫了企業(yè)隨時(shí)可能被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn)。


  四、戰(zhàn)略制勝、嚴(yán)抓細(xì)管,科技興企,打造出了陜西省重要的鉛、鋅冶煉基地。
  那是一個(gè)壯懷激烈的歲月,二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)鼓,催振著銅礦英雄兒女的腳步,為了實(shí)現(xiàn)那錚錚的誓言,是你用堅(jiān)實(shí)的肩頭,挑起了企業(yè)擴(kuò)展的重?fù)?dān),帶領(lǐng)著二十多名創(chuàng)業(yè)者,背負(fù)著簡(jiǎn)單的行李,來(lái)到新的工地,開始了新的征戰(zhàn)……
  漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司成立之后,劉學(xué)武準(zhǔn)確把握企業(yè)定位,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,科學(xué)規(guī)劃企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展。他堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的宗旨,銳意進(jìn)取,深化改革,嚴(yán)細(xì)管理,果斷決策,調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路,加大技術(shù)改造力度,不斷消化和吸收國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù),采用先進(jìn)設(shè)備,堅(jiān)持走科技興企之路;加大安全環(huán)保投入,提高資源利用率,從冶煉廢渣中回收有價(jià)金屬,堅(jiān)定走發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路;加大資源開發(fā)力度,加大企業(yè)資源貯備,堅(jiān)決走可持續(xù)發(fā)展之路。在“十五”期間,通過(guò)這些正確發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施,使得企業(yè)走出低谷,“峰回路轉(zhuǎn),柳暗花明”,并連創(chuàng)佳績(jī)。
  2000年5月,劉學(xué)武同志親自任總指揮,在勉縣海紅基地開始建設(shè)經(jīng)陜西省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)并被列入省重點(diǎn)技改項(xiàng)目和省“兩高一優(yōu)”項(xiàng)目的年產(chǎn)60000噸電解鋅項(xiàng)目一期改擴(kuò)建工程。2000年12月28日,年產(chǎn)電解鋅25000噸的生產(chǎn)系統(tǒng)建成投產(chǎn);2001年6月1日,年產(chǎn)硫酸40000噸的鋅精礦焙燒及煙氣制酸系統(tǒng)一次投料試車成功。2001年12月28日,一期工程順利通過(guò)省經(jīng)貿(mào)委主持的竣工驗(yàn)收,并同時(shí)宣布二期工程正式開工;2002年11月7日,二期工程年產(chǎn)電解鋅35000噸的生產(chǎn)系統(tǒng)建成投產(chǎn);2003年3月1日,年產(chǎn)60000噸硫酸的鋅精礦焙燒及煙氣制酸系統(tǒng)一次投料試車成功。與此同時(shí),經(jīng)劉學(xué)武同志積極向政府有關(guān)部門爭(zhēng)取政策支持,公司三期年產(chǎn)5.5萬(wàn)噸電解鋅國(guó)債貼息改擴(kuò)建項(xiàng)目獲得國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn),并于2003年12月份開工建設(shè)。經(jīng)過(guò)全體參建人員的精心組織和共同努力,該項(xiàng)目于2005年9月份相繼建成投產(chǎn)。至2005年底,漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司形成了年產(chǎn)電解鋅12萬(wàn)噸、工業(yè)硫酸20萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。為實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用,提高資源的綜合利用率,實(shí)現(xiàn)鉛鋅冶煉的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),他又果斷決策,建設(shè)公司第四期綜合回收項(xiàng)目,綜合回收鉛鋅冶煉廢渣中的各種有價(jià)金屬。該項(xiàng)目于2007年底建成,新增年電鉛6.5萬(wàn)噸,工業(yè)硫酸7.5萬(wàn)噸。2008年初開始建設(shè)年產(chǎn)電解鋅10萬(wàn)噸、工業(yè)硫酸20萬(wàn)噸的高純鋅項(xiàng)目,現(xiàn)項(xiàng)目已經(jīng)基本建成投產(chǎn);2009年初開工建設(shè)10萬(wàn)噸鋅合金項(xiàng)目,計(jì)劃2010年前建成投產(chǎn)。在技改項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,劉學(xué)武同志十分注重環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新,項(xiàng)目中先后采用了美國(guó)、瑞典等國(guó)家及國(guó)內(nèi)的先進(jìn)設(shè)備、工藝五十多項(xiàng),大大提升了公司環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用水平和項(xiàng)目工藝技術(shù)水平。公司建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)周期短、投資省、見效快,裝備精良、工藝先進(jìn)、環(huán)保優(yōu)良,各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)均處于國(guó)內(nèi)同行先進(jìn)水平。
  在短短的幾年時(shí)間里,漢中鋅業(yè)公司在劉學(xué)武同志的科學(xué)規(guī)劃和正確領(lǐng)導(dǎo)下,打造出了陜西省重要的鉛、鋅冶煉基地。公司規(guī)模躍居全國(guó)同行業(yè)第七位,綜合能耗居國(guó)內(nèi)同行業(yè)第二位,實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率居國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一位。從而,為公司躋身鉛、鋅冶煉同行業(yè)前列并占據(jù)重要地位創(chuàng)造了有利條件,為公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展搶得了市場(chǎng)先機(jī),奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


  五、科學(xué)謀劃,高點(diǎn)起步,積極推進(jìn)“十一五”規(guī)劃,并實(shí)現(xiàn)了“十一五”良好開局。
  劉學(xué)武同志的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)管理,鑄就了公司的“十五”輝煌,演繹出了漢中鋅業(yè)公司從小到大、從無(wú)到有、由弱到強(qiáng)的奇跡。一次次攻關(guān)、一次次改造,加速提升著漢中鋅業(yè)公司的生產(chǎn)規(guī)模:電解鋅由1993年的年產(chǎn)1000噸擴(kuò)大到現(xiàn)在22萬(wàn)噸,增長(zhǎng)了220倍;電鉛由1993年的年產(chǎn)1000噸擴(kuò)大到現(xiàn)在的年產(chǎn)8萬(wàn)噸,增長(zhǎng)了80倍;新增工業(yè)硫酸產(chǎn)能近50萬(wàn)噸。2009年,公司資產(chǎn)規(guī)模預(yù)計(jì)增至18億元、工業(yè)總產(chǎn)值25億元、實(shí)現(xiàn)銷售收入40億元左右。這些成績(jī)的取得傾注著劉學(xué)武同志的智慧和艱辛,鐫刻著他在事業(yè)上不懈追求、奮力前行、永不言敗、敢為人先的感人事跡。漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)以后,劉學(xué)武同志高瞻遠(yuǎn)矚,高起點(diǎn)謀劃了企業(yè)的“十一五”計(jì)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃:“十一五”末、“十二五”初,公司的電解鋅產(chǎn)能將擴(kuò)大到30萬(wàn)噸,工業(yè)硫酸產(chǎn)能將擴(kuò)大到50萬(wàn)噸,鉛生產(chǎn)能力6~8萬(wàn)噸,工業(yè)總產(chǎn)值將突破100億大關(guān),利稅將突破10億元,將為漢中市率先實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在規(guī)劃中全面落實(shí)了袁純清代省長(zhǎng)來(lái)公司調(diào)研時(shí)提出的要求。為使規(guī)劃能夠得到全面實(shí)施,劉學(xué)武同志親自起草落實(shí)規(guī)劃方案,科學(xué)安排,精心組織,多措并舉。在劉學(xué)武同志的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,科學(xué)制定營(yíng)銷策略,加大資源占有力度,嚴(yán)細(xì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理,質(zhì)量管理通過(guò)了3年一度的國(guó)際管理體系復(fù)審認(rèn)證,并積極推進(jìn)職業(yè)健康安全環(huán)保體系認(rèn)證工作,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及技術(shù)改造任務(wù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)俅螌?shí)現(xiàn)新的跨越,創(chuàng)造了企業(yè)新的歷史最好成績(jī),安全環(huán)保工作再上臺(tái)階并受到陜西有色金屬控股集團(tuán)公司的嘉獎(jiǎng)。
  一串串?dāng)?shù)據(jù)驗(yàn)證著劉學(xué)武同志帶領(lǐng)企業(yè)所取得的累累碩果,也凝聚著劉學(xué)武同志15年來(lái)為企業(yè)的生存與發(fā)展而嘔心瀝血、勵(lì)精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的心血與汗水。同時(shí)該同志也受到了上級(jí)單位和社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng),1996年被省總工會(huì)評(píng)為“全心全意依靠職工辦企業(yè)的好廠長(zhǎng)”;2000年被陜西省授予“優(yōu)秀青年企業(yè)家”稱號(hào);2002年被陜西省經(jīng)貿(mào)委評(píng)為“先進(jìn)技改工作者”;2003年被陜西省經(jīng)貿(mào)委和企業(yè)家協(xié)會(huì)評(píng)為第一屆“陜西省創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”;2004年被陜西有色金屬控股集團(tuán)公司授予“勞動(dòng)模范”和“優(yōu)秀科技工作者”稱號(hào);2004年被陜西省評(píng)為“西部大開發(fā)創(chuàng)業(yè)十杰”;2005~2006年被陜西有色金屬控股集團(tuán)公司評(píng)為“技改工作先進(jìn)個(gè)人”;2001~2006年間,劉學(xué)武同志組織研發(fā)的六項(xiàng)科研成果分獲陜西有色金屬控股集團(tuán)公司科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng);2007年4月被陜西省委省政府授予“陜西省勞動(dòng)模范”;2008年被漢中市評(píng)為抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人。


  六、嚴(yán)于律己、以職工為本,時(shí)刻將國(guó)家、企業(yè)和職工利益放在首位,積極履行社會(huì)職責(zé),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展。
  如今,當(dāng)鋅業(yè)公司像巨人一樣,屹立于行業(yè)之林,當(dāng)鋅業(yè)子弟不再遭受下崗失業(yè)之苦,而你那堅(jiān)強(qiáng)的脊梁卻不再挺拔。在你術(shù)后歸來(lái)時(shí),那夾道歡迎的人群,那陣陣熱烈的掌聲,那雙雙期盼的眼睛,還有那承載著全體職工祝福的鮮花,是對(duì)您最崇高的敬意。你熱愛企業(yè)、心系職工的責(zé)任意識(shí),堅(jiān)韌不拔、百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志,撐起了企業(yè)的大廈,融入了企業(yè)生生不息的精魂,載入了企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史,更化作了每位鋅業(yè)人心中最堅(jiān)強(qiáng)的脊梁……
  劉學(xué)武同志能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行黨的十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀,執(zhí)行黨和國(guó)家政策堅(jiān)決,黨性原則強(qiáng)、政治覺悟高。他時(shí)刻以一個(gè)黨員標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,始終把國(guó)家利益,企業(yè)利益,職工利益放在首位,歷百折而不撓,經(jīng)千難而無(wú)畏,盡職盡責(zé)地為企業(yè)的發(fā)展壯大、職工物質(zhì)文化生活水平的提高做出了巨大貢獻(xiàn)。他銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,無(wú)私奉獻(xiàn),勤政廉潔,具有高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心、高瞻遠(yuǎn)矚的決策能力、熟練駕馭市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力以及科學(xué)治理企業(yè)的管理能力和堅(jiān)韌不拔的創(chuàng)業(yè)能力。十幾年來(lái),特別是漢中八一鋅業(yè)有限責(zé)任公司成立的10年多來(lái),劉學(xué)武同志帶領(lǐng)公司全體黨員干部,晝夜奮戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏,放棄了所有節(jié)假日,一天三段工作制,每天工作十個(gè)小時(shí)以上。從1994年至2009年的15年間,劉學(xué)武同志團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)企業(yè)全體職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和頑強(qiáng)拼搏的精神,走出了一條企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng),從無(wú)到有、從山區(qū)走向平川,從瀕臨倒閉到再造企業(yè)輝煌的艱苦卓絕的二次創(chuàng)業(yè)之路,妥善解決了企業(yè)近3000多名職工及家屬的就業(yè)和企業(yè)生存、發(fā)展等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的超常規(guī)快速發(fā)展。職工的工作條件、生活水平等逐步得到了較大的改善和提高,創(chuàng)造了國(guó)有礦山企業(yè)資源枯竭后艱難轉(zhuǎn)產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的成功范例。近年來(lái),企業(yè)已步入了良性發(fā)展的快車道,為帶動(dòng)和發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)做出了突出貢獻(xiàn)。企業(yè)在劉學(xué)武同志的領(lǐng)導(dǎo)下,還積極參與社會(huì)公益事業(yè)建設(shè),主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為勉縣茅草房改造工程、勉縣教育事業(yè)、勉縣縣城亮化工程、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方道路建設(shè)、抗震救災(zāi)、漢中市政建設(shè)等捐款200余萬(wàn)元。
  在他的科學(xué)管理下,漢中八一鋅業(yè)有限責(zé)任公司2001年被省經(jīng)貿(mào)委評(píng)為“九五技術(shù)改造先進(jìn)企業(yè)”;2002年、2003年連續(xù)兩年被陜西有色金屬控股集團(tuán)公司評(píng)為“技術(shù)改造先進(jìn)單位”;2002~2006年,連續(xù)被陜西省銀行同業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“誠(chéng)信企業(yè)”;2001~2006年,連年被漢中市評(píng)為“納稅先進(jìn)單位”;2004年、2005年被評(píng)為全省“A級(jí)納稅人”;2004年被評(píng)為陜西省誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)十佳“示范企業(yè)”;2005年被陜西有色金屬控股集團(tuán)公司評(píng)為“先進(jìn)集體”;2006年被陜西有色金屬控股集團(tuán)公司黨委授予創(chuàng)建“四好”班子先進(jìn)集體,并被集團(tuán)公司評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”;2007年5月被漢中市人民政府評(píng)為“科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”、2007年7月被中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)被為“全國(guó)有色金屬工業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)先進(jìn)單位”; 2008年被陜西省國(guó)資委評(píng)為“抗震救災(zāi)先進(jìn)單位”。
  總之,劉學(xué)武同志對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)是有目共睹的。他堅(jiān)定的政治信念、優(yōu)秀的管理水平、高度的敬業(yè)精神、求實(shí)拼搏的工作作風(fēng)、勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)形象及他低調(diào)做人高標(biāo)做事,樸實(shí)無(wú)華、不圖名利、執(zhí)著向上的人格魅力,贏得了廣大職工群眾及社會(huì)各界的尊重和好評(píng)。從04年開始,每年公司領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人職代會(huì)上述職述廉并接受職工代表民主評(píng)議,劉學(xué)武同志的工作業(yè)績(jī)和個(gè)人廉潔自律情況職工代表滿意度都達(dá)到95%以上。劉學(xué)武同志被陜西有色金屬控股集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)稱為“敢干事、能干事、能共事、能干成事”的好“班長(zhǎng)”。 陜西省省長(zhǎng)袁純清06、07年連續(xù)2次來(lái)我公司視察后,都對(duì)公司的各項(xiàng)工作給予了充分肯定,并勉勵(lì)漢中八一鋅業(yè)公司再接再厲、抓住機(jī)遇、加快發(fā)展,為陜西經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司
二〇〇九年九月

責(zé)任編輯:劉征

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