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　　“寧可犯點規(guī)，不讓項目飛”、“大項目頂天立地，小項目鋪天蓋地”……
　　這是某些地方拼命發(fā)展的“思想濃縮”，單就激情而言，真是戰(zhàn)天斗地的豪言壯志。每每有類似標(biāo)語口號濃縮于視野，提心吊膽，七上八下一類詞語，自然而然燃進(jìn)了腦海。某地數(shù)萬噸電解鋁開工、某地數(shù)萬噸銅項目上馬、某地金屬鉬工程突飛猛進(jìn)、某地海綿鈦項目竣工、某地數(shù)十萬噸氧化鋁建成，當(dāng)這些耀眼振奮的字眼出現(xiàn)時，接下來的市場便是拼殺刺刀見血，不是“春秋戰(zhàn)國”之矛，則是“四面楚歌”之盾。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)往往是“一窩蜂”上馬，帶來“一窩斗”競爭，導(dǎo)致資源大浪費，行業(yè)大遭殃。近些年來，有色金屬行業(yè)已經(jīng)嘗到了如此發(fā)展失控的苦頭。
　　經(jīng)濟(jì)角度觀察：發(fā)展才是硬道理；樹立科學(xué)發(fā)展觀；沒有水分的經(jīng)濟(jì)增長；空談?wù)`國，實干興邦。這些發(fā)展理念都是國家要求自上而下樹立識大體、顧大局的發(fā)展思路。從中央到地方，只有維護(hù)和培育大局思維，國家的經(jīng)濟(jì)增長才是沒有水分的。然而，一些地方在發(fā)展過程中，片面解讀“發(fā)展”與“增長”，輕大體，弱大局，看政績，重投資。重視投資沒錯，重視政績沒錯，但一定要在“大局”意識中科學(xué)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，做到環(huán)比四方，避免重復(fù)建設(shè)；做到培育市場，不要盲目攀比；做到聯(lián)系實際，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。試想，有色金屬為什么會在競爭中過于“自相殘殺”？為什么產(chǎn)能會嚴(yán)重過剩？其中一個直接原因就是項目重復(fù)建設(shè)遍地開花——東部有礦建工廠，西部有礦上項目，南部有礦工程忙、北部有礦大發(fā)展，沒礦找礦也要上，在一片熱火朝天的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，導(dǎo)致大局利益失控，氧化鋁、電解鋁、海綿鈦、銅鉛鋅等等有色金屬產(chǎn)能過剩。比如海綿鈦，幾年時間年產(chǎn)能就從4000噸發(fā)展到近20萬噸，成為世界第一生產(chǎn)大國與消費大國。然而，在“生產(chǎn)大國”與“消費大國”的背后卻是資源浪費，同室操戈，廉價出口。于是，國家著手收儲產(chǎn)量過剩的鋁、銅、鈦等眾多有色金屬。國庫存儲適量的金屬、糧食等是合理的，但超量的存儲也是一種浪費，倉庫修建、存儲管理等，人力、物力、財力都因發(fā)展失控而造成巨大損失。不搞盲目發(fā)展，不搞重復(fù)建設(shè)，讓暫時不用的資源存儲于大地才是最科學(xué)的。
　　失控發(fā)展必然導(dǎo)致浪費。“寧可犯點規(guī)，不讓項目飛”、“大項目頂天立地，小項目鋪天蓋地”的發(fā)展觀宛如“衛(wèi)星升天”。頂天立地，“頂”的是地方GDP。鋪天蓋地，“鋪”的是固定資產(chǎn)。大干快上的項目，會讓人頭腦發(fā)熱，缺失對市場的培育，缺失對潛在市場的分析，結(jié)果是項目“立”起來的是廠房，“鋪”下去的是資產(chǎn)，“倒”下來的卻是人、財、物的巨大浪費。導(dǎo)致這種發(fā)展走偏的現(xiàn)象，既有地方政績原因，也有盲目跟風(fēng)和“無知無畏”瞎指揮。記得海綿鈦發(fā)展火熱，價格從幾萬元漲到二三十萬元一噸時，一些地方官員到鈦企業(yè)現(xiàn)場辦公：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報說海綿鈦破碎能力有限，南邊的一位地方官員說破碎就是剪刀剪嘛，這有什么難的。北邊的一位地方官員到海綿鈦企業(yè)視察時說，要大力發(fā)展鈦，海綿就不要生產(chǎn)了。不懂破碎工藝，不懂海綿鈦結(jié)構(gòu)，卻敢信口開河！企業(yè)發(fā)展很累，累的不是干活，有時候“累”的是個別地方官員對市場、工藝、產(chǎn)品、用途不了解，卻常常去為企業(yè)指點迷津，弄得企業(yè)很“迷茫”。
　　各級政府應(yīng)積極轉(zhuǎn)變在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色，多為企業(yè)協(xié)調(diào)相關(guān)工作，搞好服務(wù)，而不應(yīng)該來指揮企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。企業(yè)上項目需要研究培育市場，遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，政府也要在這方面幫助企業(yè)研究與培育市場，而不能自作主張當(dāng)什么紅娘拉郎配，也不要以為自己是“伯樂”。面對有色金屬的發(fā)展失控，不妨把“失之東隅，收之桑榆”改為“收之政績，失之大局”。項目培育≠市場培育，一些地方由于盲目跟風(fēng)大發(fā)展，于是，項目與市場的微妙導(dǎo)致有的項目剛竣工投產(chǎn)，市場缺口早已封閉，項目建成便“決堤”。有的項目轟轟烈烈剪彩奠基之后就臥地不起，真是熱火朝天搞建設(shè)，鑼鼓喧天竣工會，稀里糊涂算虧損。
　　這些年有色金屬在發(fā)展過程中吃的苦頭太多，歸納起來，的確有金融危機(jī)的錯，但反觀一些地方缺失“大局”的發(fā)展，反觀宏觀失衡的原因，不難發(fā)現(xiàn)，重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩與金融危機(jī)沒什么關(guān)系，而是認(rèn)識市場、了解市場、培育市場的功課沒做好造成的。雖然，在“鋪天蓋地”中增加了固定資產(chǎn)，“頂天立地”里增長了GDP，在固定資產(chǎn)與GDP中收獲了政績，但那或多或少那是浪費資源、不增效益空談。
　　習(xí)近平總書記說，實干興邦，空談?wù)`國，經(jīng)濟(jì)增長不能有水分。地方也好，企業(yè)也好，在上項目建工程時好好想想什么叫沒有水分的經(jīng)濟(jì)增長？什么叫科學(xué)發(fā)展觀？只有樹立培育“大局”的意識，才能找到培育市場的根基，獲得大項目對準(zhǔn)市場找發(fā)展，小項目對準(zhǔn)市場找特色，市場有了，特色具備，地方發(fā)展了，企業(yè)也就不會遭殃了，政績也實實在在了。