中國(guó)企業(yè)海外收購(gòu)不差錢(qián) 未必行
2009年09月22日 9:46 7793次瀏覽 來(lái)源： 中新社 分類(lèi)： 重點(diǎn)新聞
在中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中，“金錢(qián)不是萬(wàn)能的”得到驗(yàn)證。在這里，這句話并不只是指中石油、中石化收購(gòu)利比亞和安哥拉的石油資產(chǎn)失敗。其實(shí)，有兩個(gè)案例一樣能支持這個(gè)觀點(diǎn)：2005年，中海油出資130億美元收購(gòu)優(yōu)尼科，關(guān)鍵時(shí)刻被美國(guó)政府否決；今年，中鋁出資195億美元收購(gòu)力拓部分股權(quán)，表面上是由于力拓股東反對(duì)，而實(shí)際上是澳大利亞政府干預(yù)最后以失敗告終。
過(guò)去，我們?cè)诳偨Y(jié)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)，可能過(guò)多地關(guān)注在實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)性失誤，比如公關(guān)、媒體引導(dǎo)、談判技巧等方面，這里確實(shí)有很多教訓(xùn)值得吸取，但這些也只是部分原因，是表面現(xiàn)象。從根源上看，中國(guó)國(guó)有企業(yè)以及企業(yè)因有國(guó)家財(cái)力支持而提出 的不符合商業(yè)邏輯的收購(gòu)條件，進(jìn)而引起對(duì)方輿論對(duì)于企業(yè)身份和收購(gòu)目的的懷疑和爭(zhēng)議，是重要的因素之一。
惠普公司的創(chuàng)始人之一比爾?休利特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話，企業(yè)從來(lái)都不是餓死的，往往是撐死的。他說(shuō)這句話的時(shí)候，就是在談到并購(gòu)的時(shí)候說(shuō)的?，F(xiàn)在中國(guó)很多的海外并購(gòu)，已經(jīng)到了要爭(zhēng)奪經(jīng)濟(jì)權(quán)利的一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)候，但是這是一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，既然是攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們就要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。所以，中國(guó)企業(yè)在海外并購(gòu)中，一方面要準(zhǔn)備好充足的收購(gòu)資金，另一方面還要準(zhǔn)備好打一場(chǎng)持久戰(zhàn)。
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責(zé)任編輯：小貝
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