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　　l 以鉛酸電池回收切入資源循環(huán)再生，積極申報“城市礦產(chǎn)”基地
　　國家發(fā)改委和財政部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展城市礦產(chǎn)示范基地建設(shè)的通知》，決定在全國建設(shè)多個技術(shù)先進、環(huán)保達標(biāo)、管理規(guī)范、利用規(guī)?；?、輻射作用強的“城市礦產(chǎn)”示范基地，推動報廢機電設(shè)備、電線電纜、家電、汽車、手機、鉛酸電池、塑料、橡膠等重點“城市礦產(chǎn)”資源的循環(huán)利用、規(guī)模利用和高值利用。截止到2012年5月，第一批和第二批城市礦產(chǎn)示范基地已經(jīng)分別批準了7家和15家，補助資金從3000萬元到3億元不等。成功申請國家“城市礦產(chǎn)”示范基地的園區(qū)中部分為地方政府主導(dǎo)運營，部分為企業(yè)投資建設(shè)。
　　鉛酸電池作為重要的國家“城市礦產(chǎn)”資源，是循環(huán)經(jīng)濟的重要載體，從已經(jīng)成功申請“城市礦產(chǎn)”示范基地的園區(qū)來看，90%以上的園區(qū)重點項目都包含鉛酸電池的回收再利用項目。以湖北谷城再生資源園區(qū)為例，該園區(qū)是湖北省唯一的一家由國家發(fā)改委、財政部確定的“全國城市礦產(chǎn)示范基地”，目前園區(qū)建成了107個廢金屬加工利用項目，形成年回收廢鋼鐵60萬噸，廢鉛酸蓄電池及含鉛廢料40萬噸、廢鋁10萬噸、廢塑料3萬噸、其他廢舊物資7萬噸的規(guī)模，年利用各類再生資源也達到78萬噸。再生資源園區(qū)的金洋公司利用回收的含鉛廢料和廢鉛酸蓄電池，作為再生鉛和塑料的原材料，年產(chǎn)鉛及鉛合金40萬噸，主要供應(yīng)到駱駝蓄電池公司，而駱駝蓄電池公司回收的廢鉛酸蓄電池也供應(yīng)到金洋公司。兩家企業(yè)強強聯(lián)合，形成了“廢鉛回收-廢鉛資源綜合利用-鉛深加工”的鉛資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)鏈。
　　從鉛酸蓄電池企業(yè)來看，大量的鉛酸蓄電池企業(yè)正積極利用鉛酸蓄電池回收利用的機會切入到整個資源循環(huán)再生產(chǎn)業(yè)，以鉛酸蓄電池的循環(huán)再利用帶動鋰電池回收、廢舊汽車拆舊、廢舊機電拆解、電線電纜回收、廢舊鋼鐵和廢舊塑料回收等項目，形成以鉛酸電池回收為主的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，從而以此為載體積極申請國家的“城市礦產(chǎn)”示范基地。以浙江天能為例，天能集團總投資30億元，整體規(guī)劃用地約1200畝，在河南濮陽打造天能集團(濮陽)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。該產(chǎn)業(yè)園致力打造全國示范性、綜合性強的新能源電池生產(chǎn)中心、研發(fā)中心、回收再生利用中心，大大增強了天能集團在行業(yè)中的綜合競爭能力，而且也能對促進我國循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展和濮陽市地方經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮積極的作用。天能集團也積極借助天能集團(濮陽)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園為平臺申請國家“城市礦產(chǎn)”示范基地，讓原本生產(chǎn)蓄電池的企業(yè)轉(zhuǎn)型為真正的節(jié)能環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟重點企業(yè)，實現(xiàn)了鉛酸蓄電池企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。另外，吉天利、駱駝股份等鉛酸電池龍頭企業(yè)，也正積極利用自身鉛酸蓄電池生產(chǎn)和回收優(yōu)勢打造循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，積極申請國家“城市礦產(chǎn)”示范基地。
　　賽迪顧問認為，鉛酸電池企業(yè)作為園區(qū)運營主體并積極申請“城市礦產(chǎn)”示范基地應(yīng)尋求差異化的策略，在申請過程中，除了按照《關(guān)于城市礦產(chǎn)實施方案編制指南》的要求編寫實施方案外，還應(yīng)重點挖掘鉛酸電池企業(yè)自身的優(yōu)勢，比如在鉛酸電池回收處理過程中的技術(shù)優(yōu)勢，在廢舊資源回收過程中的回收渠道優(yōu)勢，在廢舊資源再生產(chǎn)品的市場優(yōu)勢等，從而與其他申報主體實現(xiàn)差異化的競爭。另外，鉛酸蓄電池企業(yè)在申報“城市礦產(chǎn)”示范基地的過程中，應(yīng)盡快實現(xiàn)企業(yè)價值觀的轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)企業(yè)的角度向園區(qū)運營商轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)真正的園區(qū)化規(guī)范運營。

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