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　　鋁產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化
　　作為世界第二大氧化鋁公司和第三大電解鋁公司，鋁仍是中鋁的立身之本。但鋁板塊的產(chǎn)業(yè)鏈在面對(duì)行業(yè)動(dòng)蕩時(shí)顯露出設(shè)置不完備的短板。熊維平認(rèn)為，要想打造鋁板塊的競爭優(yōu)勢，就必須向資源、能源富集區(qū)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)力度，大幅提升資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力，建設(shè)具有全球競爭力的鋁業(yè)。
　　首先是上游鋁土礦資源的掌控。相較于國外的三水軟鋁石型礦，國內(nèi)的一水硬鋁石型礦品位較低，且制取氧化鋁的能耗高。同時(shí)，在控制了全球鋁土礦54%資源量的世界五大生產(chǎn)商中，沒有一家中國企業(yè)。在這種情況下，我國卻用只占2.3%的鋁土礦資源，支撐著全球40%以上的鋁產(chǎn)品生產(chǎn)。熊維平認(rèn)為，未來一旦出現(xiàn)市場逆轉(zhuǎn)，中國鋁工業(yè)或許會(huì)重蹈鐵礦石高價(jià)覆轍，而這也是中鋁謀求全球配置高品位鋁土礦資源的初衷。2011年4月，中鋁收購了老撾服務(wù)公司旗下礦產(chǎn)資源公司60%的股權(quán)。業(yè)內(nèi)人士分析，這筆收購讓中鋁一下增加了4億噸的優(yōu)質(zhì)鋁土礦儲(chǔ)量。
　　其次是電解鋁產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整與完善，解決降成本這一現(xiàn)今鋁加工行業(yè)的重要課題。中鋁電解鋁加大了向能源豐富地區(qū)轉(zhuǎn)移布局力度，通過開展煤電鋁或水電鋁一體化項(xiàng)目，補(bǔ)齊能源缺乏帶來的生產(chǎn)成本過高的短板，提升電解鋁競爭力，自2010年以來，中鋁陸續(xù)與路鑫集團(tuán)、中煤地質(zhì)工程總公司、唐山嘉華集團(tuán)等公司展開合作，從無到有地構(gòu)建了煤炭平臺(tái)，兩大煤炭基地和一批諸如包鋁的煤電鋁一體化示范基地也正在建設(shè)；通過開展自備電廠建設(shè)或爭取直購電試點(diǎn)政策支持等，降低存量電解鋁企業(yè)用電成本；加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，提高電解鋁企業(yè)工藝技術(shù)裝備水平。
　　另外，中鋁還不斷加強(qiáng)材料研究和產(chǎn)品開發(fā)能力，提升鋁加工業(yè)務(wù)對(duì)國防軍工和國家重大科技項(xiàng)目的保障能力，滿足國防軍工和科技發(fā)展需要；進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，增加高附加值鋁加工產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)，對(duì)普通鋁加工產(chǎn)品原則上不再擴(kuò)大規(guī)模。

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