從“高臺跳水”到“華麗轉(zhuǎn)身” 中鋁為何能快速走出危機
2011年10月11日 8:40 7244次瀏覽 來源： 人民日報 分類： 鋁資訊
堅持國際化和多元化，積極參與全球資源配置
中國是資源大國，但計算人均就變成了資源小國。如今全球經(jīng)濟競爭最為白熱化的無疑是資源的競爭，中國企業(yè)如果不走出去，參與到全球資源的配置中去，不僅將輸?shù)羝髽I(yè)的前途，更會影響國家的經(jīng)濟安全。因此，中鋁公司成立伊始，就確立了國際化發(fā)展道路。目前，中鋁公司已在10多個國家和地區(qū)設(shè)立了15個海外子公司或代表處。
“目前鋁土礦的對外依存度為50%，銅精礦的對外依存度超過80%，鐵礦石則達到65%。無論是從國家經(jīng)濟安全出發(fā)，還是從中鋁自身發(fā)展期望來看，走出去都是中鋁的必然選擇。”熊維平說。
在中鋁國際化的道路中，最為引人注意的是與力拓合作夭折一案。雖然與力拓的第二次注資沒有成功，但在力拓收購案中，中鋁在世界經(jīng)濟舞臺上展現(xiàn)了一個有原則、負責(zé)任、講信用的形象，積累了寶貴經(jīng)驗，進一步增強了中鋁國際化的決心。
正是堅持走國際化和多元化的道路，中鋁公司才能把握住更多的機會，提高自身對國際資源的利用效率，以應(yīng)對危機，完成轉(zhuǎn)型升級。
改革要成為企業(yè)發(fā)展的常態(tài)
2001年中鋁公司成立之初，總資產(chǎn)只有358億元，10年后總資產(chǎn)達到3972億元；營業(yè)收入也從成立之初的182億元，增長到2010年末的1954億元。中鋁人總是自豪地說：“這相當于10年再造了10個中鋁。”
這10年期間中鋁一直沒有停下改革的腳步，在國內(nèi)外市場形勢瞬息萬變的情況下，改革已經(jīng)成為中鋁的一種常態(tài)。2001年“中國鋁業(yè)”在紐約、香港上市，實現(xiàn)的是由傳統(tǒng)管理體制向現(xiàn)代企業(yè)制度的改革。中鋁公司10年的“國際化”道路，實現(xiàn)的是“共和國長子”向“國際化的企業(yè)公民”的改革。在2009年金融危機中，主營的鋁業(yè)遭受價格滑鐵盧之際，中鋁公司實施了全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)了單一鋁業(yè)公司向綜合性礦業(yè)集團的改革。面對比其他公司多出近十倍、甚至十幾倍的人力成本的問題，中鋁公司果斷地開始了管理改革創(chuàng)新，實現(xiàn)了從冗官冗員向精簡結(jié)構(gòu)的改革。
正是這一路堅持不懈的改革，讓中鋁化危為機，不斷適應(yīng)新的競爭環(huán)境，也讓中鋁走出了國際金融危機的谷底，更為自信地奔向“建設(shè)最具成長性世界一流礦業(yè)公司”的新目標。
[1] [2]
責(zé)任編輯：lee、TT
如需了解更多信息，請登錄中國有色網(wǎng)：www.gzjcgq.com了解更多信息。
中國有色網(wǎng)聲明：本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權(quán)均屬于作者或頁面內(nèi)聲明的版權(quán)人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網(wǎng)”的文章，均為中國有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機構(gòu)授權(quán)同意發(fā)布的文章。
如需轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載方必須與中國有色網(wǎng)（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯(lián)系，簽署授權(quán)協(xié)議，取得轉(zhuǎn)載授權(quán)；
凡本網(wǎng)注明“來源：“XXX（非中國有色網(wǎng)或非中國有色金屬報）”的文章，均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不構(gòu)成投資建議，僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作，所有后果讀者自負，中國有色網(wǎng)概不負任何責(zé)任。
