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　　9月24日下午，公司召開總經(jīng)理辦公會，通報近期市場變化形勢，研判市場走向，重點研究應對下一步嚴峻經(jīng)濟形勢的工作思路、任務目標和具體措施。
　　董事長、總經(jīng)理王全家介紹了近期的市場形勢：受美國經(jīng)濟疲軟、歐債危機和國內(nèi)諸多不確定因素的影響，最近以來鋁價大幅下滑，國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢日趨嚴峻，存在金融危機二次探底的可能性，公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作勢必受到?jīng)_擊。面對嚴峻市場形勢，公司聞風而動召開會議，就是要積極研判市場走向，主動應對市場變化，及早采取應對措施。廣大干部職工要以積極、開放的心態(tài)和行動，充分借鑒別人應對危機的經(jīng)驗，開展交流和對標，全方位思考如何過緊日子的辦法。一方面，要將風險的預測和控制放到首位，定期召開會議，加強風險控制工作，健全風險控制制度；另一方面，要認真研究對策，提前工作，早作安排，努力把損失降至最低，保持在中鋁成員企業(yè)中的相對優(yōu)勢。全年要確保完成績效考核B檔目標，力爭完成A1檔目標，爭取兌現(xiàn)給職工多發(fā)一個月工資績效的承諾。生產(chǎn)降本，營銷創(chuàng)效，財務核算，公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各方面都要圍繞這一目標開展工作。
　　會議研究了三個方面的問題：一是討論通過了公司與漳澤電力河津發(fā)電分公司的2011年冬儲煤協(xié)議，增加冬季儲煤量，保證自備機組用煤，確保不發(fā)生缺煤停機現(xiàn)象。二是研究通過了自備機組發(fā)電量臺階目標及獎勵方案，鼓勵自備機組多發(fā)電多創(chuàng)效，最大限度發(fā)揮自備機組成本優(yōu)勢。三是重點研究了應對嚴峻經(jīng)濟形勢的工作思路、任務目標和具體措施：
　　生產(chǎn)方面要始終以追求最佳經(jīng)濟技術指標為目標，具體抓好五個方面工作：一要將消除工區(qū)之間在消耗指標方面的離散度作為專題來研究，力爭今年年底前把工區(qū)之間消耗指標的最大差矩縮小50%；二要運用運營轉(zhuǎn)型工具切實做好降消耗提指標工作，專題研究解決降低無效電壓、降低效應系數(shù)、技術條件保持等工作；三要召開公司對外職能發(fā)揮及政策創(chuàng)效專題會，年底之前每月都要召開專題會議，明確責任，安排進度，檢查落實；四要加快鋁灰保護環(huán)的使用，先使用再研究，逐步實現(xiàn)自產(chǎn)自用；五要召開專題會議，加快老電解槽大修、技改工作進度，四季度要盡最大努力加快工作進度。技術研發(fā)方面，要做好2012年電解槽技改項目的計劃申報工作，力爭實現(xiàn)明年對所有電解槽進行雙陰極鋼棒和鋁鋁壓接的技術改造項目立項工作。財務、營銷方面，財務部要牽頭召開壓縮庫存專題會議，確定對成品、半成品及大宗原輔材料庫存的壓縮計劃；營銷中心要拿出下一步市場預測和期貨套期保值方案，積極與中鋁總部溝通，及時向公司領導做專題匯報。發(fā)展規(guī)劃方面，近期要成立相應機構，召開公司發(fā)展工作專題會，加快公司發(fā)展步伐。安全保衛(wèi)方面，要研究制定加強治安保衛(wèi)工作的總體方案，節(jié)日期間要制訂工作方案，加強安全防范和突擊檢查力度，組織深夜突擊行動。