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產(chǎn)業(yè)整合——西部工業(yè)化道路選擇

2011年09月16日 8:43 12375次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 重點(diǎn)新聞

  二、西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)整合的模式
 ?。ㄒ唬M向整合
  產(chǎn)業(yè)的橫向整合是指產(chǎn)業(yè)鏈條中某一環(huán)節(jié)上多個(gè)企業(yè)的合并重組。它的特征是合并同類(lèi)項(xiàng),重在做大企業(yè)規(guī)模和調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。它突破了傳統(tǒng)企業(yè)逐步發(fā)展的模式,通過(guò)合并或兼并將處于~定區(qū)域內(nèi)、發(fā)展水平相近、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的企業(yè)整合成大型企業(yè)(集團(tuán))。產(chǎn)業(yè)橫向整合的模式有以下三種:第一,由許多散小的企業(yè)合并成一個(gè)大的企業(yè)(集團(tuán));第二,由一個(gè)大的企業(yè)兼并其他小企業(yè);第三,由幾家規(guī)模較大的企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成巨型企業(yè)集團(tuán)。
  西部產(chǎn)業(yè)集中度極低,低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,企業(yè)“多、小、散”的特點(diǎn)非常明顯,絕大多數(shù)企業(yè)不能與中東部和跨國(guó)公司的企業(yè)相抗衡。因此,西部要對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行橫向整合,做大企業(yè)規(guī)模。扶持有較強(qiáng)發(fā)展前景的優(yōu)勢(shì)企業(yè),通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,使之成為主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的巨型企業(yè)集團(tuán);引導(dǎo)眾多散小企業(yè)通過(guò)合并走向集中、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),使資源得到優(yōu)化配置;鼓勵(lì)有生命力的企業(yè)兼并中,卜企業(yè),接管瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),使有價(jià)值的資源重新煥發(fā)生機(jī)。

 ?。ǘ┛v向整合
  縱向整合是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品,沿產(chǎn)業(yè)鏈整合上下游企業(yè),通過(guò)收購(gòu)、兼并、重組等手段,形成以?xún)r(jià)值鏈為中心的大型企業(yè)(集團(tuán)),包括前向整合和后向整合。通過(guò)整合可以提高資源配置效率,提升企業(yè)競(jìng)合關(guān)系,縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,提高市場(chǎng)份額和贏利能力??v向整合的特征是以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶,在更大范圍內(nèi)提高資源配置效率??v向整合可以采用兩種模式:一是接通產(chǎn)業(yè)鏈,就是將產(chǎn)業(yè)鏈中斷續(xù)或孤立的環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái),在更大范圍內(nèi)提高資源配置效率;二是拓展產(chǎn)業(yè)鏈,就是補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)鏈中缺損的環(huán)節(jié),或向前延伸和向后延伸,形成更加完整的產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品的附加價(jià)值。
  西部產(chǎn)業(yè)面臨的一個(gè)主要問(wèn)題就是大、中、小企業(yè)之間缺乏有機(jī)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系,企業(yè)的聚集更多的是來(lái)自外部的推力,而缺少內(nèi)生性,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈松散或斷續(xù),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不突出,影響了區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升。因此,應(yīng)該對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行縱向整合,發(fā)揮龍頭企業(yè)的技術(shù)、資金等優(yōu)勢(shì),通過(guò)兼并、控股等方式,使龍頭企業(yè)和中小企業(yè)在產(chǎn)-加-銷(xiāo)或科-工-貿(mào)等產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

 ?。ㄈ┛鐓^(qū)域整合
  產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域整合指不同地域(目前主要指不同行政區(qū)域)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重組或兼并??鐓^(qū)域整合的主要目的:一是實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域之間資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以分工合作的形式避免因產(chǎn)業(yè)雷同帶來(lái)的惡性競(jìng)爭(zhēng);二是培育跨區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),形成布局合理、協(xié)作配套的生產(chǎn)體系??鐓^(qū)域整合既可以采用橫向整合,也可以采用縱向整合,這兩種模式的目的都是為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域性產(chǎn)業(yè)的互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)、分工與合作。
  西部各行政區(qū)的產(chǎn)業(yè)自成體系,各地形成了“大而全”、“小而全”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),各省、市、區(qū)之間的資源大戰(zhàn)愈演愈烈,這不僅造成資源的極大浪費(fèi)也大大削弱了各自的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)整合是提高西部競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。西部應(yīng)該以國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)為導(dǎo)向,重新定位各省市區(qū)的經(jīng)濟(jì)功能,破除行政區(qū)劃的束縛,跨越人為條塊分割的障礙,以經(jīng)濟(jì)區(qū)為發(fā)展對(duì)象,推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)間的互動(dòng),培育若干具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

 ?。ㄋ模┕佼a(chǎn)學(xué)研整合
  官產(chǎn)學(xué)研整合是在政府的規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,促進(jìn)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)之間以技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)服務(wù)為載體的互動(dòng)式產(chǎn)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)的雙贏。通過(guò)官產(chǎn)學(xué)研整合,一方面可以使企業(yè)充分利用科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)開(kāi)發(fā)力量來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新,化解和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)生增長(zhǎng)能力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面可以促使科研機(jī)構(gòu)的科研成果迅速向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,縮短轉(zhuǎn)化周期和提高轉(zhuǎn)化率。官產(chǎn)學(xué)研整合可以采用兩種模式:一是企業(yè)聘請(qǐng)科研機(jī)構(gòu)的科技人員、專(zhuān)家當(dāng)技術(shù)顧問(wèn),幫助企業(yè)解決在工作中遇到的技術(shù)難題;二是科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)合作辦實(shí)業(yè),科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),共謀利益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
  西部由于科研體制僵化和科研能力較差,官產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。為扭轉(zhuǎn)這一局勢(shì),政府必須進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度、激勛制度及組織制度等制度創(chuàng)新,鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)融入當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系,鼓勵(lì)企業(yè)大膽接納科研機(jī)構(gòu)的科研成果,促進(jìn)科研成果的迅速轉(zhuǎn)化。通過(guò)政府的引導(dǎo),促進(jìn)大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)的對(duì)接,可以培育以企業(yè)為主導(dǎo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,官產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

 ?。ㄎ澹┈F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群整合
  現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群整合是對(duì)既有的產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行集約化的重組或調(diào)整。產(chǎn)業(yè)集群的整合可以采用橫向整合,也可以采用縱向整合;整合可以以資產(chǎn)為紐帶,也可以以技術(shù)為核心。產(chǎn)業(yè)集群整合可以依托大企業(yè)、大集團(tuán),圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品,大力發(fā)展協(xié)作企業(yè)和配套產(chǎn)品,形成主導(dǎo)企業(yè)和配套協(xié)作企業(yè)相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展的企業(yè)聯(lián)合艦隊(duì)。 西部存在著零星散布的產(chǎn)業(yè)集群,但它們基本上是靠國(guó)家投資推動(dòng)形成,而不是市場(chǎng)機(jī)制作用的產(chǎn)物。企業(yè)之間缺乏專(zhuān)業(yè)化分工,缺乏基于共同的地域文化背景之上的相互認(rèn)同和協(xié)作關(guān)系,也沒(méi)有形成上下游產(chǎn)業(yè)及支撐產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)效應(yīng),更缺乏既競(jìng)爭(zhēng)又合作的創(chuàng)新動(dòng)力,因此不是真正意義上的產(chǎn)業(yè)集群。對(duì)西部現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群整合可以從以下幾個(gè)方面人手:一是建立行業(yè)性、自律性的社團(tuán)組織,建立和完善相關(guān)的制度。通過(guò)制度約束集群內(nèi)企業(yè)的行為,通過(guò)社團(tuán)組織加強(qiáng)企業(yè)的交流與合作,協(xié)調(diào)集群內(nèi)企業(yè)的關(guān)系。二是倡導(dǎo)集群創(chuàng)新文化。在集群內(nèi)營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境,倡導(dǎo)企業(yè)積極投入創(chuàng)新活動(dòng),加快知識(shí)和技術(shù)外溢的速度。三是共創(chuàng)集群品牌。集群內(nèi)要形成既競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系,制止惡性競(jìng)爭(zhēng),激勵(lì)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,激勵(lì)企業(yè)為共創(chuàng)集群品牌而努力。

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責(zé)任編輯:lee

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