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印度礦業(yè)投資環(huán)境喜憂參半 中國礦業(yè)市場前景依然看好

2009年07月30日 10:13 8886次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞


中國礦業(yè)市場前景依然看好


  我國的礦產開發(fā)行業(yè)在過去的幾年里得到了長足發(fā)展。盡管目前面臨著金融危機,但我國的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐依然很快,所以目前仍然是資源利用強度很大的一個時期。我國的礦業(yè)企業(yè)應當著力促進資源的優(yōu)化組合,切實利用“兩種資源、兩個市場”,在金融危機中尋找新的發(fā)展機會。同時也應提高資本運作能力、加大實業(yè)開發(fā)力度,相信不久我國的礦業(yè)仍然會很繁榮,其發(fā)展前景依然看好。


  礦產品價格圍繞供需平衡的合理水平隨經濟周期震蕩
  從近些年礦業(yè)發(fā)展的歷程上看,2000年以前礦石的低價格不足以刺激行業(yè)和經濟發(fā)展,更沒有體現礦產品這種資源的稀缺性價值;而2005年以后明顯偏離供需平衡的礦產品價格顯然也是不合理的。礦產品價格的暴漲與暴跌都是非理性的市場行為,近半年的價格震蕩是礦產品價格的正常調整;經過調整后,礦產品價格應當回歸到一個與社會經濟發(fā)展程度相適應,使上、下游企業(yè)能互利共贏的水平上。
  從最近幾年來各大鋼廠的業(yè)務調整情況看,有些鋼鐵廠是在2004或2005年開始直接介入開采業(yè)務以保證穩(wěn)定的原料供應和價格的。從當時的市場表現推測,這時整個行業(yè)可能已經達到帕累托最優(yōu)(即礦石價格不再下跌,礦山企業(yè)情況不再變壞,鋼鐵廠利潤不再增加,雙方均達到較高的利潤水平),因此,筆者認為,目前的鐵精粉價格維持在1000元/噸上下應該是較合理的價格。


  整個礦業(yè)的利潤率應該高于社會平均利潤率
  礦業(yè)的投資有其自身的特點。它的開采加工對象是稀缺的、不可再生的自然資源、礦業(yè)投資所需資金量大,投資回收期長,投資風險較大,作業(yè)環(huán)境艱苦,作為給工業(yè)提供原材料的礦業(yè),其利潤率應當高于社會平均利潤率。
  傳統的服務行業(yè)屬于勞動密集性行業(yè),資金占用量少,且資金回收很快,利潤率大約為25%~35%;貿易流通行業(yè)相對占有資金量較大,但資金回收很快,資金周轉率達到了4~5次/年,利潤率約為7%~20%;加工行業(yè)技術含量相對較高,投資比較大,但建設時間短,投產快,回收期雖然長,但風險較小。而一般礦山企業(yè)從勘探、設計、建設到投產、達產都要經5年以上的時間,而且投資很大,隨著開采深度增加,礦石性質變得越來越復雜,技術要求越來越高,開采條件也越來越差,其所需要的投入也越來越大,有些勘探工程甚至是無效的投入,因此對于投資大、回收期長、技術難度越來越大、工作環(huán)境日趨復雜、相關基礎設施投資大的礦山來說,其利潤率高于其他行業(yè)是正常的。根據礦山的自然稟賦條件不同、地理位置不同以及當地的經濟環(huán)境優(yōu)劣,礦業(yè)的利潤率比社會平均利潤率高出1~2倍是合理的。


  從長遠看,礦石的價格會逐步上揚
  礦業(yè)是工業(yè)的基礎,礦業(yè)的發(fā)展能帶動許多相關產業(yè)的發(fā)展,因此,礦產品價格必將隨著經濟周期的變化而變化。當經濟處于上升期時,隨著投資的增加,需求量的上漲,產能的擴張,礦石價格也會上漲;經濟處于下降期時,投資減弱,需求量下降,產能也縮小,礦產品價格下跌。礦石本身又是一種不可再生資源,它的價格也應當體現其本身的稀缺性價值。隨著人們不斷開采,其可用資源量在逐步減少、可采經濟品位不斷降低,開采難度也在加大。比如,上個世紀鐵礦石邊界品位一般為20%,工業(yè)品位一般為28%,雖然勘探規(guī)范沒有調整,但目前品位在20%以下的鐵礦也已成為比較搶手的資源。因此,從長遠角度看,礦石價格應該隨時間的推移而緩慢上揚。


  礦產品供給和需求可以形成區(qū)域性的產業(yè)組織
  礦石成礦本身具有區(qū)域性分布的特點,因此,礦石的開采加工也具有極強的區(qū)域性。在一定區(qū)域內圍繞產業(yè)鏈形成的產業(yè)組織聯盟,可以形成相對穩(wěn)定的供給與需求能力,發(fā)揮協同效應,避免因供需量的大起大落損害整個行業(yè)利益。從需求角度,前不久我國組建的河北鋼鐵集團,就是由河北省內的邯鄲鋼鐵、唐山鋼鐵等幾家鋼鐵企業(yè)整合而來,類似河北鋼鐵集團這樣大型企業(yè)集團的組建無疑提高了產業(yè)集中度,一方面降低了成本,對企業(yè)進行了優(yōu)化重組,更重要的是,在買賣雙方價格談判中提高了地位,增強了話語權;從供給角度看,國際上三大鐵礦石巨頭控制著巴西、澳大利亞等地區(qū)的優(yōu)質鐵礦石資源,這無疑是三大公司能屢次控制國際市場鐵礦石價格的根本原因;從整個產業(yè)鏈角度看,巴西國家黑色冶金公司旗下就同時擁有若干鋼鐵廠和礦山;我國鞍鋼、酒鋼、攀鋼的鐵礦石自給量都很大;武鋼、包鋼、太鋼、馬鋼也都擁有自己的礦山,這對穩(wěn)定的原料供應是一個很好的補充。因此,區(qū)域性產業(yè)組織的形成是其控制成本、形成規(guī)模效應的有利途徑。


  礦業(yè)經歷了大起大落,應該也必將出現“大整合”
  經過低價格運行后,很多規(guī)模小、效益低的礦山或破產倒閉,或被大型資源性企業(yè)兼并;而本身具有一定規(guī)模的礦業(yè)企業(yè)因為受這次價格回落影響和經濟危機沖擊,也需要適時調整戰(zhàn)略和發(fā)展方向。國際上成功的資源性企業(yè)為我國資源性企業(yè)的改革提供了一個很好的思路。比如,巴西淡水河谷公司、必和必拓公司以及力拓礦業(yè)公司一個很大的共同點就是,它們控制的資源數量大、種類豐富;其生產的礦產品除了鐵礦石之外,還包含黃金、錳、鋁等多種礦產品。除了礦產品經營外,還注重相關產業(yè)集群的發(fā)展,它們擁有強大的交通運輸系統,比如,鐵路、港口的運營權,在某些國家和地區(qū)擁有冶煉廠等。這樣的集團性運作和經營,降低了風險也提高了整體實力。因此,筆者認為,我國礦業(yè)的集中度還有待進一步提高,集多種礦產品開采與加工、礦產品運輸和貿易于一體的大型資源性集團的出現,將是“大整合”之后的成果。

 (來源:國土資源網 作者:連民杰 系中鋼礦業(yè)開發(fā)有限公司總經理)

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責任編輯:劉征

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