山西華澤鋁電全面深入開展對標工作
2009年07月23日 15:2 4408次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 鋁資訊 作者： 張梅芳
為推進成本管理年活動的開展和低成本戰(zhàn)略的實施，提高企業(yè)競爭實力，近日，山西華澤鋁電有限公司根據(jù)中鋁要求和兩年來對標工作實踐，下發(fā)《關(guān)于全面開展對標工作的通知》，在公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面進一步全面、深入地開展對標工作。
華澤鋁電開展對標管理的內(nèi)容涵蓋公司層面38項、二級單位層面45項主要經(jīng)濟指標，覆蓋全公司，并細化到車間、班組和崗位。同時，華澤鋁電還通過成立各級對標工作領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室、建立月度例會、定期檢查、考核獎懲等加強對標工作的組織和管理，建立長效機制。
華澤鋁電對標工作注重操作性和實際效果，通過與公司設(shè)計水平、歷史最好水平、公司預(yù)算（計劃）或行業(yè)先進水平對比，緊緊盯住電解鋁企業(yè)的先進水平，以確定標桿，明確方向，努力形成“定標桿、找差距、查原因、定措施、消缺陷、上水平”的閉環(huán)工作流程，實現(xiàn)動態(tài)對標，持續(xù)改進，不斷改善公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標，提高管理水平。
責任編輯：安子
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