華錫來冶推行設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化管理收到實(shí)效
2011年04月11日 10:58 3535次瀏覽 來源： 華錫來冶 分類： 錫
來賓訊（通訊員 梁娟 曾宗華）2011年以來，華錫集團(tuán)來冶公司浸出車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，推行了設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理收到實(shí)效。
據(jù)悉，該車間以前的設(shè)備維修人員所充當(dāng)?shù)慕巧?，基本上?ldquo;消防救火隊(duì)員”身份，哪里有火情，他們就沖向哪里。為了徹底改變這種被動(dòng)局面，該車間繼續(xù)以“創(chuàng)爭”活動(dòng)為契機(jī)，以管理優(yōu)化為手段，從設(shè)備管理上狠下功夫，組織人員編寫設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化管理流程制度，并采取分片包干到戶的維修責(zé)任制等一系列的配套措施，即從生產(chǎn)崗位人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，如何報(bào)修，到維修班接到維修指令，如何安排工作，具體維修人員接到工作指令，如何開展工作，如何檢查驗(yàn)收設(shè)備維修質(zhì)量，到維修人員完成工作等等問題，都在設(shè)備維修程序流程圖上作了精細(xì)的明確規(guī)定，該做法進(jìn)一步完善了車間設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定。
通過實(shí)行這一標(biāo)準(zhǔn)化管理，維修人員工作責(zé)任心大大加強(qiáng)了，工作的主動(dòng)性提高了，真正做到了對(duì)設(shè)備了如指掌，成竹在胸，完成了從“設(shè)備消防隊(duì)員”到“設(shè)備專職保姆”這一轉(zhuǎn)變，收到了事半功倍之效。
責(zé)任編輯：彭彭
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