山東鋁特材廠:優(yōu)化設(shè)備保穩(wěn)產(chǎn)
2011年02月18日 11:7 5111次瀏覽 來源: 山東鋁業(yè)公司 分類: 鋁資訊
2月18日消息 新年伊始,山東鋁特種材料廠生產(chǎn)四區(qū)開展了“優(yōu)化設(shè)備工況,確保節(jié)日穩(wěn)產(chǎn)”為主題的設(shè)備維護(hù)及生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整頓活動,設(shè)備狀況及作業(yè)環(huán)境大有改觀。目前,車間設(shè)備運(yùn)行良好,形成了全員、全過程、全方位抓設(shè)備維護(hù)的良好局面。
為提高設(shè)備整體工況,生產(chǎn)四區(qū)認(rèn)真制定活動方案,發(fā)動崗位員工參與,立盤、種分槽、平盤、蒸發(fā)各生產(chǎn)工序銜接到位,以《設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化車間創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》及《崗位設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化程序》等相關(guān)內(nèi)容為依據(jù),深入落實(shí)“調(diào)整、緊固、潤滑、衛(wèi)生”八字方針,全面優(yōu)化設(shè)備整體工況與生產(chǎn)流程,在此過程中,生產(chǎn)四區(qū)進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備巡檢制度,加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)責(zé)任人掛牌制度,組織“保穩(wěn)產(chǎn)應(yīng)急小分隊”,以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,第一時間予以處理。車間組織生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理有關(guān)人員定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,使?jié)櫥唾|(zhì)、油位符合要求,電機(jī)運(yùn)行平穩(wěn),電器儀表反饋參數(shù)準(zhǔn)確,尤其對于蒸發(fā)工序設(shè)備,積極與凱鵬公司配合,對設(shè)備運(yùn)行參數(shù)結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀及工藝要求,進(jìn)行了調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了崗位操作精細(xì)化,工藝設(shè)備操作自動化;同時,加大設(shè)備泄漏的治理,嚴(yán)禁生水進(jìn)流程;排查與處理蒸發(fā)器深層次隱患,對設(shè)備整體工況確保設(shè)備不欠修;重視設(shè)備緊固、調(diào)整工作,一些設(shè)備的關(guān)鍵部位的連接螺栓,除要求崗位日常檢查與緊固外,有計劃安排定期檢查并整體緊固;加強(qiáng)平盤、立盤、蒸發(fā)器崗位現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清理,杜絕“死角”。定期對崗位員工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)參數(shù)及維護(hù)程序的培訓(xùn),以提高點(diǎn)檢、現(xiàn)場處理問題及應(yīng)對緊急情況的綜合能力,安排設(shè)備管理人員對正在點(diǎn)檢的員工進(jìn)行現(xiàn)場提問,確保員工對所檢查的設(shè)備心中有數(shù)。
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