昊融集團(tuán)2011年工作會議隆重召開
2011年01月07日 14:7 6775次瀏覽 來源: 昊融集團(tuán) 分類: 鎳資訊
2011年1月7日上午9時,昊融集團(tuán)2011年工作會議隆重召開。昊融集團(tuán)高層,吉恩鎳業(yè)高層,集團(tuán)控股企業(yè)發(fā)言人,集團(tuán)公司參股企業(yè)出資人代表,昊融集團(tuán)本部基層單位、機(jī)關(guān)部室中管人員齊聚一堂,共謀企業(yè)發(fā)展大計。大會以視頻會議形式召開,主會場設(shè)在昊融集團(tuán)本部,昊融集團(tuán)、吉恩鎳業(yè)各外埠企業(yè)設(shè)分會場。會議由昊融集團(tuán)總經(jīng)理、吉恩鎳業(yè)董事長吳術(shù)主持。
會議的中心議題是回顧總結(jié)“十一五”和2010年工作,分析當(dāng)前和今后一個時期面臨的經(jīng)濟(jì)、政治形勢,研究部署2011年和“十二五”行動規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略。會上,昊融集團(tuán)董事長、黨委書記徐廣平以“鍥而不舍奮力向前,超越自我再譜新篇”為題發(fā)言,從8個方面全面總結(jié)了“十一五”和2010年工作。徐廣平說,“十一五”時期是集團(tuán)公司建設(shè)發(fā)展史上極不平凡的五年,是改制重組不斷規(guī)范、治理結(jié)構(gòu)不斷完善、經(jīng)營管理水平不斷提升的五年,也是資源占有最多、資本運營最佳、發(fā)展速度最快、經(jīng)濟(jì)效益最好的五年。特別是2010年,集團(tuán)公司成功經(jīng)受住了金融危機(jī)沖擊、原燃材料價格持續(xù)上漲、通貨膨脹愈演愈烈、有色金屬市場價格波幅加大的嚴(yán)峻考驗,取得重大成果。
在部署2011年工作時徐廣平指出,2011年集團(tuán)公司工作方針是:落實科學(xué)發(fā)展觀,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),狠抓市場營銷和節(jié)本增效,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大資源整合力度,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè),增強(qiáng)綜合競爭力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工物質(zhì)文化生活水平,努力構(gòu)建“和諧昊融”。
集團(tuán)公司所屬企業(yè)吉恩鎳業(yè)、朝陽昊天、大黑山鉬業(yè)、四平昊融、昊融研發(fā)等代表就企業(yè)經(jīng)營狀況和2011年奮斗目標(biāo)在會上作交流發(fā)言。
會議結(jié)束前,昊融集團(tuán)總經(jīng)理、吉恩鎳業(yè)董事長吳術(shù)提出三點要求,一要及時貫徹會議精神,把握工作主動權(quán)。二要立足企業(yè)實際,創(chuàng)新工作思路。三要及時分解落實任務(wù)目標(biāo),全力抓好落實。
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