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誰是海外并購最佳地？
　　對于當(dāng)下的海外并購,中國企業(yè)在選擇投資地區(qū)和投資方向上應(yīng)了解哪些基本知識,掌握哪些投資技巧？《中國經(jīng)濟(jì)周刊》特邀商務(wù)部跨國經(jīng)營研究部主任、海外投資研究中心主任邢厚媛、中國社科院美國所研究員張國慶、海元律師事務(wù)所董事長彭琰、阿非可賽（北京）商務(wù)顧問有限公司董事長阿登姆、北方聯(lián)合投資管理集團(tuán)執(zhí)行合伙人蔡泉等權(quán)威人士對中國企業(yè)并購的熱門地區(qū)和產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了扼要評述。

　　非洲:易被誤解的大陸 并非整體不發(fā)達(dá)
　　中國企業(yè)常常認(rèn)為非洲是不發(fā)達(dá)地區(qū),并購沒有很多競爭對手。其實(shí)很多非洲國家的發(fā)展已經(jīng)和中國差不多,甚至許多方面已經(jīng)發(fā)展得更好。比如埃及的旅游行業(yè)比中國發(fā)展得都成熟。
　　礦業(yè)難進(jìn)入
　　由于歷史的原因,非洲大部分的礦產(chǎn)資源都在西方人手里,整個產(chǎn)業(yè)鏈都被控制,中國企業(yè)很難進(jìn)去。而像安哥拉、蘇丹、剛果等地的礦產(chǎn)資源,因?yàn)殚_采成本已經(jīng)很高,西方國家不要了,中國企業(yè)才能進(jìn)去。此外,在非洲進(jìn)行礦產(chǎn)并購,沒有足夠的法律知識也會吃虧。
　　政治因素的阻礙
　　在非洲的一些國家,執(zhí)政黨核準(zhǔn)的項(xiàng)目,反對黨就會努力不讓項(xiàng)目成功。另外一些西方媒體也經(jīng)常誹謗中國去非洲“掠奪資源”。
　　應(yīng)善于與當(dāng)?shù)睾献?/span>
　　有時當(dāng)?shù)卣鲇谡蔚目紤]會要求進(jìn)入非洲的企業(yè)和當(dāng)?shù)厝撕献?。但是中國企業(yè)要么希望是獨(dú)資不愿意合作,要么也是希望和政府合作,殊不知很多非洲國家的政府已經(jīng)不參與企業(yè)的商業(yè)行為了。

　　歐洲:英國與歐陸大不同 意、法更有文化包容性
　　意大利、法國等歐洲國家的歷史悠久,文化底蘊(yùn)非常深厚,對外來文化的包容性也很強(qiáng)。而英國雖然歷史一樣悠久,但是包容性不如其他國家。
　　英國并購成本高
　　英國的物價(jià)幾乎是全世界最高的,并購成本很大。英國的律師費(fèi)是全世界最貴的,一小時就要600英鎊,而一個案子至少就要100個小時。相比較,意大利的律師費(fèi)1小時只要200歐元乣500歐元。
　　英美法系難掌握
　　從法律層面上來說,英國和美國一樣同屬英美法系,法律大都是案例法,而非固定法條。對于屬大陸法系的中國人來說,去英國并購的語言障礙基本不是問題,但是對法律的理解,學(xué)習(xí)和掌握以及基本應(yīng)用相比較難。
　　意、法市場廣闊
　　與開拓美國市場也就開拓了一國市場不同的是,開拓了意大利、法國這樣的市場,其實(shí)就包括了地中海市場、甚至西亞、北非市場,只要在一個國家站住腳,就意味著可以打入50多個國家。
　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)易進(jìn)入
　　相比美國,歐洲的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比較壯大。意大利等國的很多產(chǎn)業(yè),比如輕工業(yè)、農(nóng)業(yè)等適合中國企業(yè)去開發(fā),基于傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新,應(yīng)該是中國企業(yè)取勝的法寶。
　　工人入工會比例小
　　歐洲工會力量強(qiáng)大,法國和意大利工會運(yùn)動的歷史都相對悠久,他們都是獨(dú)立于任何經(jīng)濟(jì)力量,雇主、政府或政治團(tuán)體之外的,完全按照自己的原則行事。但由于會員與非會員在權(quán)利保障上沒有太大差別,上述兩國的入會率并不高,法國僅占8%乣9%;意大利則為25%乣30%。法國工會還由于多元化的特點(diǎn)十分突出,在一定程度上削弱了法國工會的整體實(shí)力。

　　美國:復(fù)雜的利益體系 政策有紅利
　　奧巴馬政府希望加強(qiáng)和中國的合作,而在新能源和環(huán)保領(lǐng)域的發(fā)展等,兩國政府都支持,如果參與這些方面的并購,可占政策紅利。
　　法律成本高
　　美國是法律潛規(guī)則最大的國家,并購的法律成本最高。比如他們的國家安全法,在并購審核時,一些能源類的并購很容易就會被認(rèn)定為涉及國家安全而被否決。同時,美國的地方法規(guī)也需要注意,并購還要遵守各個州的法律法規(guī)。
　　議會影響力大
　　議會對經(jīng)濟(jì)事務(wù)有很多發(fā)言權(quán),對媒體有很大的影響力。一些人對來自中國的商業(yè)并購案至今仍帶有種種歧視看法。
　　工會有局限
　　相比較歐洲強(qiáng)大的工會來說,美國的工會只是在汽車等行業(yè)比較強(qiáng)。
　　利益體系復(fù)雜
　　其實(shí)美國人不復(fù)雜,但是利益體系卻很復(fù)雜。比如各個政黨、議會、利益集團(tuán)、環(huán)保組織等,都使得在美國的并購難上加難。同樣,在美國尋找并購機(jī)會還要充分了解他們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
　　優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
　　美國的優(yōu)勢行業(yè)在航空、軍事等,但很難向中國企業(yè)開放。而另一些行業(yè)則比較尷尬,比如鋼鐵業(yè)、制造業(yè)、汽車業(yè)等,基本都是黃昏產(chǎn)業(yè),是很大的包袱,合作會很麻煩。

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